課程描述INTRODUCTION
北京企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
課程背景:
在經(jīng)濟(jì)社會(huì),政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)構(gòu)成了國家審計(jì)監(jiān)督體系。單純對(duì)于企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)的職能隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展階段不同也有所不同?,F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的初期,由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營層次的增多,企業(yè)管理當(dāng)局更加關(guān)心分支機(jī)構(gòu)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性,希望對(duì)內(nèi)部所屬各級(jí)組織的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行有效的監(jiān)督,這時(shí)候的內(nèi)部審計(jì)主要是進(jìn)行查錯(cuò)揭弊的合理性財(cái)務(wù)審計(jì)。
但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越來越大和復(fù)雜性也越來越強(qiáng),內(nèi)部審計(jì)的職能在逐步發(fā)生著轉(zhuǎn)變。國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在其發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)責(zé)任書》中提出:“內(nèi)部審計(jì)師在組織內(nèi)檢查各種各業(yè)務(wù)活動(dòng)以向管理部門提供服務(wù)的獨(dú)立評(píng)價(jià)活動(dòng),是一種通過計(jì)量和評(píng)價(jià)其他控制的有效性來發(fā)揮作用的控制。”這說明,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從單純的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向了監(jiān)督和診斷并重的管理性審計(jì)。
這樣的轉(zhuǎn)變必然會(huì)帶來一個(gè)問題,那就是對(duì)從事審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。我們亟待對(duì)專門從事審計(jì)工作的崗位人員進(jìn)行全面的內(nèi)部審計(jì)技能性培訓(xùn)和綜合管理能力提升的培訓(xùn),只有擁有了一支具備較高技能和綜合素質(zhì)的專業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì),才能將內(nèi)部審計(jì)職能充分地發(fā)揮出來,這也是我開發(fā)本課程的動(dòng)因和背景。
第一部分 審計(jì)基礎(chǔ)
萬丈高樓平地起,夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于整個(gè)內(nèi)部審計(jì)來說非常重要。有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)行了幾年后沒有興旺發(fā)展,反而被企業(yè)高管給滅掉了;有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從一開始就寄人籬下,一直是默默無聞、無關(guān)緊要。究其原因就在于根基不牢,也就是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。適當(dāng)?shù)穆毮芏ㄎ弧C(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性和權(quán)威性、職業(yè)高要求以及規(guī)范化的管理是內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)的四大支柱,這些對(duì)于能否長期穩(wěn)固地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)向前發(fā)展是關(guān)鍵的。
1.內(nèi)部審計(jì)職能定位
2.內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置與職業(yè)要求
3.內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則
4.審計(jì)程序
第二部分 實(shí)用文書
無論是內(nèi)部審計(jì)的高級(jí)人員,還是助理人員,面對(duì)的就是各種各樣的審計(jì)文書。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)文書有兩個(gè)比較突出的問題,一是各個(gè)企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)文書都不統(tǒng)一,且變化大;二是文書設(shè)計(jì)不合理,有的太復(fù)雜操作性差,或過于簡單不能全面反映工作內(nèi)容。圍繞實(shí)用性來設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)文書,才能使它的作用得以充分體現(xiàn)。我在這部分課程內(nèi)容中較系統(tǒng)、全面地介紹設(shè)計(jì)操作中較有用的內(nèi)部審計(jì)文書。
1.工作計(jì)劃書
2.項(xiàng)目準(zhǔn)備文書
3.項(xiàng)目實(shí)施文書
4.項(xiàng)目終結(jié)文書
5.項(xiàng)目追蹤文書
6.管理文書
第三部分 技術(shù)方法
一個(gè)合格的內(nèi)部審計(jì)人員首先必須掌握基本的技術(shù)方法。信息化時(shí)代已經(jīng)改變了以前工作的方式方法,使得工作看起來更簡單了一些,但絕不可能用電腦取代人的智力。內(nèi)部審計(jì)工作的技術(shù)方法要達(dá)到的目標(biāo),就是查明真相。在運(yùn)用這些技術(shù)方法時(shí),必須堅(jiān)持程序性和靈活性相結(jié)合,不能*化,從而確保審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)良。程序性的目的在于控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),約束認(rèn)為因素,而靈活性的目的在于提高審計(jì)效率,發(fā)揮審計(jì)人員的創(chuàng)新能力。所以,在這一部分的課程中,我將結(jié)合實(shí)際向?qū)W員介紹每一種方法在運(yùn)用時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題。
1.審查書面資料的方法
2.客觀實(shí)物證實(shí)方法
3.審計(jì)調(diào)查方法
4.審計(jì)抽樣方法
5.分析性復(fù)核方法
6.內(nèi)部控制符合性測試
7.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)
第四部分 實(shí)戰(zhàn)技巧
審計(jì)是一種高智商的工作,它經(jīng)常要運(yùn)用判斷、推理、取證來核實(shí)事實(shí)。在一定程度上,審計(jì)與被審計(jì)之間是一種智慧的較量。我們崇尚誠信,但我們絕不能僅以被審計(jì)單位提供的資料就斷定某一事實(shí)。這一部分的實(shí)戰(zhàn)技巧就是對(duì)基本的技術(shù)方法個(gè)改良及其實(shí)際運(yùn)用中總結(jié)的竅門。
1.查賬技巧
2.監(jiān)盤技巧
3.詢證技巧
4.審計(jì)資源利用技巧
5.審計(jì)重點(diǎn)確定技巧
北京企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/22211.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李欣
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益