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一、課程背景：
1、唯有文化生生不息
“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”
“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗，企業(yè)要擴(kuò)張，必須有這三要素。”
                                               -----華為總裁  任正非
2、學(xué)以?shī)^斗者為本
在華為堅(jiān)決不會(huì)讓雷鋒吃虧，同時(shí)華為也信奉天道酬勤的道理。華為如何讓員工愿意奮斗？如何確保奮斗者的利益？華為員工的薪酬主要有哪些部分組成？華為如何通過(guò)任職資格體系評(píng)價(jià)員工和激勵(lì)員工？
3、學(xué)華為變革管理
華為是一家善于變革的企業(yè)，針對(duì)客戶的需求變化華為在不斷進(jìn)行戰(zhàn)略和管理方面的變革，華為如何變革？華為變革的原則與流程有哪些？
二、課程特色
實(shí)地考察+理論培訓(xùn)+干貨分享+解疑答惑
走進(jìn)華為：走進(jìn)華為，零距離實(shí)地體驗(yàn)華為的文化、管理、創(chuàng)新、變革與企業(yè)精神
干貨總結(jié)：聆聽華為高管及高級(jí)顧問(wèn)親自分享華為“干部管理”、“人才激勵(lì)”、“組織變革”等管理精華
融會(huì)貫通：華為是深圳這座創(chuàng)新城市的一個(gè)視角,深圳是改革開放的先行者,現(xiàn)在是世界的“創(chuàng)新之城”，拓寬您的創(chuàng)新視野
共同探討：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討企業(yè)管理、變革及創(chuàng)新發(fā)展新趨勢(shì)
三、課程收益
尋根源：零距離感受華為創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢(shì)：深刻理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)
理思維：看清高科通信產(chǎn)業(yè)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
四、行程安排
第一天：
項(xiàng)目地點(diǎn)：深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地
活動(dòng)主題：華為總部參觀及專題分享
具體安排：
08:30-09:00     華為總部集合簽到  華為接待處
09:30-10:40     參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心
10:50-11:15     參觀華為數(shù)據(jù)中心
11:10-11:30     參觀行政A區(qū)/華為大學(xué)/華為研發(fā)人員辦公室 
11:40-13:00     華為自助午餐（感受華為后勤服務(wù)體系）    華為J區(qū)自助餐廳
14:00-17:00  專題分享：《資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息——華為企業(yè)文化之魂》      
主講：蘇老師——華為技術(shù)有限公司高級(jí)副總裁
華為十幾萬(wàn)員工的精神力量來(lái)自哪里？
華為十幾萬(wàn)奮斗者的自我意識(shí)能力來(lái)自何方？
華為怎樣做到持續(xù)用正向的信念引導(dǎo)十幾萬(wàn)員工？
華為怎樣將這些精神力量、意識(shí)及信念聚焦在“以?shī)^斗者為本，以客戶為中心，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”這一方向上？
華為成功的背后反映出任正非具備的哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)？
第二天：
活動(dòng)地點(diǎn)：酒店會(huì)議室
活動(dòng)主題：觀大勢(shì)  邀請(qǐng)管理專家，華為企業(yè)顧問(wèn)系統(tǒng)解讀華為企業(yè)的變革之路
具體安排：
8：00——9：00    在酒店餐廳自助早餐
9：30——11：40  專題分享：《向華為學(xué)變革---企業(yè)的長(zhǎng)青之路》(上)
主講：資深管理咨詢顧問(wèn)劉善武先生
企業(yè)家如何看待變革
變革八部曲
華為的變與不變
華為的變革歷程
11：40——13：30 午餐及休息
13：30——16：30 專題分享：《向華為學(xué)變革---企業(yè)的長(zhǎng)青之路(下)
主講：資深管理咨詢顧問(wèn)劉善武先生
華為變革管理的十六條經(jīng)驗(yàn)
如何讓企業(yè)活下去
變革收益
研討：我的企業(yè)如何變革？
16:30——17:00   結(jié)課分享
五、講師介紹    
企業(yè)戰(zhàn)略管理專家——劉善武
劉善武，企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)委 員、山東大學(xué)管理學(xué)院研究生導(dǎo)師、四川大學(xué)企業(yè)危機(jī)研究所副所長(zhǎng)、四川大學(xué)國(guó)學(xué)班學(xué)術(shù)導(dǎo)師、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，華為企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。
六、招生對(duì)象
1、各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高管
2、企業(yè)創(chuàng)始人、高級(jí)儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)部門高管、HR
七、教學(xué)模式
課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問(wèn)答