課程描述INTRODUCTION
深圳運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程
課程大綱
一、通信運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)
“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò);
通信運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴;
技術(shù)中的管理突圍,從保障到運(yùn)營(yíng);
管網(wǎng)分離的提出和運(yùn)營(yíng)變革;
“覆蓋!覆蓋!”---信息網(wǎng)格與通信保障;
國(guó)際信息網(wǎng)格的形成(以英國(guó)、*、法國(guó)為例);
信息流與時(shí)代需求---論中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的角色;
覆蓋再覆蓋----有線與無(wú)線之爭(zhēng),帶寬的發(fā)展;
從有到優(yōu)---用戶的新興趣和保障;
“區(qū)域優(yōu)勢(shì)”---一個(gè)Wlan的崛起和隱憂
從“陽(yáng)春白雪”到“下里巴人”----全面覆蓋好不好?
許多衛(wèi)星的理想---Wlan的全球覆蓋
Wlan與藍(lán)牙,還有紅外---區(qū)域連接新技術(shù);
4G與Wlan,用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的?
“BAT”和“三小虎”
運(yùn)營(yíng)商的風(fēng)光---基于便捷通信需求的市場(chǎng);
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起---基于智慧生活的市場(chǎng);
“艱苦奮斗”與“豐衣足食”---從發(fā)展看運(yùn)營(yíng)定位
4G時(shí)代的流量經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任;
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專題
從制造商到運(yùn)營(yíng)商----馬里奧的革命
一個(gè)水管工的逆襲---“大中華”的崛起之路;
全球戰(zhàn)略和輪值---華為的突圍和定位
從“活下去”到“做下去”---一個(gè)關(guān)于“榮耀X”的故事
管道之痛和管道之利---誰(shuí)是好的信息管理者?
從筆記本到平板---辦公桌上的革命
筆記本、超級(jí)本和平板;
橫空出世的一個(gè)“夾縫生存”體驗(yàn),蘋果贏了
一塊玻璃的用處---無(wú)處不信息;
到底是商品,還是以玩具?---蒙冤而死的“上網(wǎng)本”
從手機(jī)到終端----手掌上的革命
從普及到精工---越來(lái)越?。?br />
從功能到應(yīng)用---越來(lái)越大;
不拼設(shè)計(jì)拼配置---終端歸來(lái);
一塊玻璃的用處---無(wú)處不通信;
“可穿戴”的試驗(yàn)---電子化人生;
從節(jié)點(diǎn)到終端----沒(méi)有硝煙的革命
“硬件已死”---積木的生存法則;
節(jié)點(diǎn)的智能化---“智慧地球”與“感知中國(guó)”
終端“泛在化”---從“一人一碼”到“一花一世界”
如果瞬間靜默---基站與網(wǎng)絡(luò)的沖突和并立
從終端到盒子----客廳的革命
一臺(tái)電腦可以多么小
電視---從必備到遺忘
“三網(wǎng)融合”和媒體生態(tài)
重歸客廳---如果你的電視是一塊玻璃
現(xiàn)在,我們的客廳構(gòu)想;
三、大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
穿著23號(hào)球衣的上帝---喬丹和NBA
數(shù)據(jù)分析的由來(lái)與儲(chǔ)存;
數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與挖掘;
歷史發(fā)展與數(shù)據(jù)記憶;
數(shù)字化生存---數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)安全
GPS---定位和數(shù)據(jù)共享;
病毒與數(shù)據(jù)安全;
信息流與信息價(jià)值;
“潛規(guī)則”之死---扁平化的數(shù)據(jù)生活
“伸手要錢”---愜意而自由的數(shù)據(jù)化生存空間;
網(wǎng)上三峽---大數(shù)據(jù)的演進(jìn)與機(jī)遇
云計(jì)算的構(gòu)想與夢(mèng)想;
BigData,厚積薄發(fā);
數(shù)據(jù)價(jià)值與業(yè)務(wù)應(yīng)用;
“數(shù)字化奶嘴”---下一步的數(shù)據(jù),下一代的生活;
四、虛擬運(yùn)營(yíng)商
千呼萬(wàn)喚始出來(lái)---虛擬運(yùn)營(yíng)商的由來(lái)
權(quán)力博弈中的CEO和CFO;
網(wǎng)格化管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);
“褚橙”和“分包危機(jī)”;
第二批虛擬運(yùn)營(yíng)商
精品化還是大眾化---虛擬運(yùn)營(yíng)商的生長(zhǎng)
虛擬運(yùn)營(yíng)商的三種運(yùn)營(yíng)模式;
聯(lián)通副總的職業(yè)選擇;
“最后一公里”的社區(qū)化運(yùn)營(yíng);
“7-eleven”和書報(bào)攤經(jīng)營(yíng)哲學(xué);
虛擬化的“小運(yùn)營(yíng)”---虛擬運(yùn)營(yíng)商的算盤珠
中國(guó)移動(dòng)的logo
微信的版本策略
魚(yú)缸---一個(gè)閉合的生態(tài)系統(tǒng)與規(guī)范;
如果華為,一夜之間不賣交換機(jī)……?
“手拉手,心連心”---一場(chǎng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的盛宴
業(yè)務(wù)創(chuàng)新與危機(jī)意識(shí);
有條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);
從SIM卡到NFC,一串?dāng)?shù)字的變遷;
糧油店的年夜飯---如果我們都是運(yùn)營(yíng)商
五、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
從電氣化到信息化
功能優(yōu)于體驗(yàn)---越來(lái)越吃驚;
Motorola和Nokia 蝴蝶與大象的故事
HTC和多普達(dá) 新興市場(chǎng)的爆發(fā)力
需求優(yōu)于體驗(yàn)---越來(lái)越投資;
流動(dòng)性資產(chǎn)的舔舐,VC與VP;
自由化競(jìng)爭(zhēng)與資本決策;
實(shí)業(yè)坐實(shí),面向生產(chǎn)力---臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)西遷;
體驗(yàn)優(yōu)于一切---越來(lái)越卑微;
大屏幕---忽然,按鍵不見(jiàn)了;
金六福策略---原來(lái),桌面上可以擺下這么多的東西;
蘋果的減法和體驗(yàn)的加法;
從通信網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
通不通?實(shí)力保障一切;
酷不酷?一個(gè)有關(guān)于“氣質(zhì)”的故事;
互聯(lián)網(wǎng),人人都有決策權(quán);
產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度和影響力;
獨(dú)樂(lè)樂(lè)和眾樂(lè)樂(lè)的友誼
QQ的故事---勤勞的小蜜蜂與蜂巢;
一根線,一張網(wǎng),一片空地----“軟實(shí)力”的促進(jìn)作用;
AppStore,一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)魅力
深圳運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21354.html
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