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中國企業(yè)培訓講師
故障停機管理和損失分析實戰(zhàn)演練培訓班
 
講師:馬迅 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

廣州故障管理培訓

· 班組長· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 技術(shù)主管

培訓講師:馬迅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

廣州故障管理培訓

課程背景
設(shè)備故障率高一直是影響企業(yè)效率的重要因素,設(shè)備故障造成的維修費用高也是影響企業(yè)成本的一個重要因素。如何減少設(shè)備故障,提高設(shè)備運行效率,降低設(shè)備的故障損失,是設(shè)備管理人員每天都在思考的問題。不斷降低設(shè)備故障率,既是管理問題,又是技術(shù)問題。
完善企業(yè)的故障管理體系,持續(xù)提升設(shè)備人的故障分析能力和故障處理水平,《故障停機管理和損失分析實戰(zhàn)演練》課程,會給管理者帶來豁然開朗的感覺,會引導企業(yè)技術(shù)人員自己管理自己,按照閉環(huán)思路不斷降低故障。
【課程收益】
(1)通過培訓,使學員掌握故障管理的基本思路,掌握故障分析的基本方法,了解故障維修和預防維護的適用技能;
(2)通過具體的案例分析,結(jié)合互動式的教學模式,使學員從理論到實踐都能得到提高;
(3)結(jié)合講師在企業(yè)多年的實際經(jīng)驗和案例,提供學員在現(xiàn)場管理、自主維護管理、檢維修管理優(yōu)化的思路和方法等。

【課程大綱】
第一部分OEE管理分析

1.典型設(shè)備故障展示;
2.故障的損失分析;
3.故障的特征分析與分類。

第二部分零故障管理體系的建立
1.故障的管理流程
2.樹立正確的心智模式;
3.健全故障管理體系和架構(gòu);
4.故障的目標管理;
5.故障的統(tǒng)計?
6.故障的管理分析;
7.故障的技術(shù)分析和源頭追溯;
8.故障的維修與預防;
9.故障管理的閉環(huán)體系設(shè)計。

第三部分故障的預防維護策略應(yīng)用
1.故障的預防維修策略介紹
1.1事后維修;
1.2定時維修(TBM)的優(yōu)化;
1.3狀態(tài)維修(CBM)和趨勢管理;
1.4快速搶修優(yōu)化管理;
1.5可靠性維修(RCM)介紹;
2.設(shè)備點檢與狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用
2.1預防故障從點檢開始;
2.2現(xiàn)場信息的采集;
2.3狀態(tài)監(jiān)測的實施與管理;
2.4常用點檢與狀態(tài)監(jiān)測的技術(shù)手段;
2.5常用點檢儀器及原理介紹
3.故障的診斷分析技術(shù)
3.1故障的定位過程;
3.2診斷工具的應(yīng)用;
形式邏輯分析方法;
劣化趨勢圖應(yīng)用;
主次圖;
魚骨圖應(yīng)用;
PM分析方法,Why-Why分析法;
假設(shè)分析法;
故障樹應(yīng)用;
故障的集合優(yōu)選;
屏障分析法;
故障字典;
3.3FMEA分析方法應(yīng)用

第四部分日常維修管理與故障預防維修管理的提升方向
1.維修管理的目標;
2.維修日常管理的范圍;
3.維修日常管理的優(yōu)化;
4.維修成本優(yōu)化;
5.維修技術(shù)應(yīng)用;
6.維修效率分析;
7.后維修試驗;
8.專家共識系統(tǒng)應(yīng)用。

【講師介紹】
馬迅老師
現(xiàn)代設(shè)備管理研究院研究員
資歷
專注于TnPM設(shè)備人機系統(tǒng)精細化管理研究,企業(yè)全面規(guī)范化管理咨詢指導。
具有多年國內(nèi)外企業(yè)TnPM推進現(xiàn)場指導和設(shè)備管理體系優(yōu)化指導的實戰(zhàn)經(jīng)驗。指導過近百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理和設(shè)備管理提升。
輔導過煙草、石化、發(fā)電、礦山、碼頭、游樂場、工業(yè)制造等各類企業(yè)的TnPM項目。在固定資產(chǎn)日常管理、安全生產(chǎn)、成本控制、效率提升、人才培訓、維修資源優(yōu)化、維修規(guī)范等方面有許多獨到的管理理念和執(zhí)行方法。
精于設(shè)備維修策略管理、設(shè)備故障停機管理、設(shè)備點檢優(yōu)化管理、設(shè)備維護資源優(yōu)化管理、設(shè)備潤滑優(yōu)化管理、設(shè)備效率損失分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備管理信息化技術(shù)應(yīng)用等。
精于設(shè)備點檢技能培訓、設(shè)備保養(yǎng)能力培訓、設(shè)備潤滑技術(shù)培訓、設(shè)備故障分析能力培訓、設(shè)備大檢修管理培訓。
具有豐富的現(xiàn)場改善管理、員工自主維護管理、設(shè)備點檢管理、設(shè)備潤滑管理、企業(yè)設(shè)備檢維修體系優(yōu)化提升、企業(yè)備件優(yōu)化管理提升、企業(yè)知識資產(chǎn)管理提升、設(shè)備信息化應(yīng)用管理提升等推進經(jīng)驗。

廣州故障管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21160.html

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    參加課程:故障停機管理和損失分析實戰(zhàn)演練培訓班

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