課程描述INTRODUCTION
供給側(cè)改革與重整+并購(gòu)重組培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供給側(cè)改革與重整+并購(gòu)重組培訓(xùn)
(一) 供給側(cè)改革與企業(yè)破產(chǎn)重整（6月份內(nèi)容）
1. 供給側(cè)改革理論與政策
（1）供給側(cè)改革的理論、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題分析與供給側(cè)改革政策
（2）公司治理、企業(yè)價(jià)值與價(jià)值鏈的加減法思維
（3）關(guān)于國(guó)企改革政策
（4）關(guān)于混合所有制的理解和討論，與供給側(cè)改革的關(guān)系
（5）清理無(wú)效低效資產(chǎn)、混合所有制、一帶一路、兩創(chuàng)、中國(guó)制造2025
（6）金融改革：多層次資本市場(chǎng)建設(shè)與改革
（7）并購(gòu)重組中的財(cái)政改革：財(cái)稅、土地
（8）員工政策
2. 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和案例
（1）*產(chǎn)業(yè)的百年并購(gòu)重組史與價(jià)值鏈重塑經(jīng)典案例
（2）德國(guó)經(jīng)驗(yàn)
（3）日本教訓(xùn)
3. 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量現(xiàn)狀、問(wèn)題及出路
通過(guò)診斷和實(shí)務(wù)歸納總結(jié)，梳理出針對(duì)不同問(wèn)題的供給側(cè)改革路徑和方法。尤其關(guān)注存量過(guò)剩資產(chǎn)的處理。
（1）存量過(guò)剩產(chǎn)能資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量（重組、減持退出）或證券化
（2）具有較好預(yù)期業(yè)務(wù)（控股、分拆或整體上市）
（3）管理經(jīng)營(yíng)不擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)（更換管理層或減持做小股東或完全退出）
（4）僵尸業(yè)務(wù)（關(guān)停并轉(zhuǎn)、破產(chǎn)清算）
4. 供給側(cè)改革、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑選擇與企業(yè)內(nèi)部變革
（1）再生性重組：
a) 資產(chǎn)負(fù)債表重組：資產(chǎn)重組、負(fù)債重組、權(quán)益重組、混合重組
b) 剝離、出售、重組和減持出售
c) 資本市場(chǎng)殼交易、反向收購(gòu)與整體上市
（2）破產(chǎn)與清算
5. 重整中的關(guān)鍵問(wèn)題處理
（1）重組中的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問(wèn)題
（2）重整中的稅務(wù)處理
a) 企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式的稅負(fù)影響
b) 交易架構(gòu)與稅收企業(yè)并購(gòu)重組的稅收政策分析與重點(diǎn)稅務(wù)問(wèn)題
c) 境外交易的稅務(wù)架構(gòu)及監(jiān)管問(wèn)題
（3）重整中的法律問(wèn)題
a) 《破產(chǎn)法》相關(guān)律條介紹
b) 重整適用的法律法規(guī)總結(jié)
c) 重整中關(guān)于債務(wù)、員工、歷史遺留問(wèn)題的法律處理
d) 交易架構(gòu)下各法律主體問(wèn)題：公司法、合伙法、信托法下主體的法律責(zé)任問(wèn)題
6. 結(jié)構(gòu)化研討、案例分享和專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)交流：
（1）供給側(cè)改革的理論內(nèi)涵和實(shí)務(wù)分類(lèi)
（2）重組案例：剝離、出售、分拆、分立
（3）如何出售虧損業(yè)務(wù)？
（4）債務(wù)重組
（5）破產(chǎn)清算中存在的障礙和解決辦法建議
（6）價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控與管理會(huì)計(jì)問(wèn)題
（7）混合所有制下的案例類(lèi)型總結(jié)及分享
(二)企業(yè)并購(gòu)+轉(zhuǎn)型及公開(kāi)市場(chǎng)操作（8月份內(nèi)容）
1.并購(gòu)策略整體框架
（1）控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
（2）控制權(quán)比例與企業(yè)并購(gòu)能力的分析評(píng)價(jià)
（3）海外架構(gòu)搭建、資金籌集、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
（4）企業(yè)并購(gòu)交易流程及風(fēng)險(xiǎn)分布和識(shí)別
（5）不確定環(huán)境下并購(gòu)?fù)顿Y決策的10大問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)
（6）盡職調(diào)查（商務(wù)、財(cái)務(wù)、法律）及風(fēng)險(xiǎn)處理經(jīng)驗(yàn)分享
（7）企業(yè)價(jià)值的提升途徑與協(xié)同效應(yīng)評(píng)估
（8）并購(gòu)的估值和定價(jià)，尤其是“人腦+電腦”標(biāo)的公司估值
（9）并購(gòu)重組的核心會(huì)計(jì)問(wèn)題（商譽(yù)、合并報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)及會(huì)計(jì)策略選擇）
（10）并購(gòu)的融資和支付方案要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
（11）跨境并購(gòu)復(fù)雜交易設(shè)計(jì)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例分析
（12）并購(gòu)后過(guò)渡期控制與整合要點(diǎn)分析
（13）易經(jīng)與并購(gòu)決策
（14）公開(kāi)市場(chǎng)操作的合規(guī)定
2. 不同并購(gòu)重組交易類(lèi)型案例分析
（1）境內(nèi)基于IPO的收購(gòu)整合、借殼、整體上市與反向收購(gòu)
（2）海外紅籌借殼回歸
（3）跨境收購(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召?gòu)整合
（4）境外上市公司要約收購(gòu)
（5）深度整合案例
（6）市值管理案例
（7）不同交易形式的流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理會(huì)計(jì)問(wèn)題（定價(jià)、交易結(jié)構(gòu)、財(cái)稅處理及風(fēng)險(xiǎn)管理）
3. 轉(zhuǎn)型中的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
（1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)的管控問(wèn)題
（2）轉(zhuǎn)型與整合中的管理會(huì)計(jì)問(wèn)題：戰(zhàn)略、組織與人、風(fēng)險(xiǎn)管控、績(jī)效實(shí)現(xiàn)和自我調(diào)整
4. 并購(gòu)中的關(guān)鍵問(wèn)題處理
（1）并購(gòu)重組中的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：2號(hào)、22號(hào)、33號(hào)、41號(hào)、43號(hào)
（2）并購(gòu)的稅務(wù)處理
a) 財(cái)稅改革及*稅制變化及應(yīng)用：
b) 企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式的稅負(fù)影響
c) 交易架構(gòu)與稅收企業(yè)并購(gòu)重組的稅收政策分析與重點(diǎn)稅務(wù)問(wèn)題
d) 境外交易的稅務(wù)架構(gòu)及監(jiān)管問(wèn)題
5. 互動(dòng)模塊
（1）結(jié)構(gòu)化研討：我的問(wèn)題、原因、對(duì)策
（2）實(shí)務(wù)工作坊：Q&A
（3）案例分享
供給側(cè)改革與重整+并購(gòu)重組培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/21038.html
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