課程描述INTRODUCTION
武漢結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
武漢結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)
課程收益
對組織而言:
1、提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;
2、提高組織溝通速度:使企業(yè)具有統(tǒng)一的和共識的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),從而提高企業(yè)溝通效率;
3、沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗:使企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗得到梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復(fù)制。
對個人而言:
1、形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考;
2、能夠在日常的口頭表達(dá)中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn);
3、能夠在書面表達(dá)中使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰、有說服力。
課程大綱
第一模塊:構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點(diǎn)
1.結(jié)論先行
2.上下對應(yīng)
3.分類清楚
4.排列邏輯
二、結(jié)構(gòu)性思維接收信息
第一步:識別
第二步:對應(yīng)
第三步:結(jié)構(gòu)
第四步:表達(dá)
第二模塊:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
一、自上而下的疑問/回答式
1.設(shè)定場景
2.確定主題
3.設(shè)想問題
4.回答問題
二、自下而上的概括總結(jié)式
1.識別沒有內(nèi)容的主題句
2.羅列內(nèi)容要點(diǎn)
3.概括總結(jié)形成主題句
第三模塊:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
一、演繹論證結(jié)構(gòu)
1.演繹論證的定義
2.演繹的兩種形式
二、歸納論證結(jié)構(gòu)
1.歸納論證的定義
2.歸納的三種形式
三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
1、演繹與歸納的推理過程的對比
2、演繹論證的利弊
3、歸納論證的利弊
第四模塊:序言的講故事結(jié)構(gòu)
一、序言結(jié)構(gòu)的基本要素
1.S:背景
2.C:沖突
3.Q:疑問
4.A:回答
二、常見的序言模式
1.標(biāo)準(zhǔn)式
2.開門見山式
3.突出憂慮式
4.突出信心式
課程概述
結(jié)構(gòu)性思維,是指在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考,并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!結(jié)構(gòu)化最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,可以用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面,全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的思考質(zhì)量和速度。
《結(jié)構(gòu)性思維》是華商基業(yè)的版權(quán)課程,于2006年5月1日開發(fā)完成,至今服務(wù)過近500家企業(yè),得到高度認(rèn)同!并在2013年4月24日得到中華人民共和國國家版權(quán)局的版權(quán)認(rèn)證。
授課形式:
室內(nèi)授課 +情景演練+錄像觀摩+案例討論。
課程中提供簡單易操作的訓(xùn)練工具和方法,由講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí),并輔導(dǎo)學(xué)員掌握這些工具和方法的要領(lǐng)。
課程中50%為老師講授,其它時間,會穿插影片,討論,體驗活動的環(huán)節(jié)。
武漢結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/20401.html
已開課時間Have start time
- 高正坤
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