課程描述INTRODUCTION
上海六西格瑪培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海六西格瑪培訓(xùn)
課程目標(biāo):
此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計(jì)方法和工具。我們的客戶推行DFSS項(xiàng)目證明:運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法(DFSS)可使研發(fā)周期大縮短(可縮短30%以上),研發(fā)成本可大大節(jié)約(我們的客戶都節(jié)約了40%以上),產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求,將DFSS方法論用于流程設(shè)計(jì),可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競爭力方面有突破性提升的超級(jí)流程。從本質(zhì)上說,DFSS從源頭上真正作到“第一次將事情作對(duì)”。
課程大綱:
第一章、DFSS概述(IDDOV)
1、六西格瑪DMAIC總覽
1、六西格瑪DMAIC總覽
2、六西格瑪是什么?
3、我們?yōu)槭裁赐菩辛鞲瘳敚?br />
4、我們?nèi)绾螌?shí)施六西格瑪?
5、DMAIC流程Roadmap介紹
6、DMAICRoadmap(路徑圖)
7、DMAIC工具總覽
8、六西格瑪設(shè)計(jì)總覽
9、六西格瑪設(shè)計(jì)與六西格瑪DMAIC的區(qū)別
10、為什么需要六西格瑪設(shè)計(jì)
11、六西格瑪設(shè)計(jì)的IDOV路徑圖
第二章、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)
1、基本統(tǒng)計(jì)和基本圖形
2、介紹分布的曲線形狀、中心位置、及數(shù)據(jù)散布之觀念
3、了解正態(tài)分布的意義
4、應(yīng)用Minitab及其他圖形工具來進(jìn)行資料分析
5、介紹時(shí)間序列(TimeSeries)方法
6、介紹雙變量圖表分析
7、介紹圖表收集數(shù)據(jù)方法
8、討論常用的數(shù)據(jù)分析工具
9、假設(shè)檢驗(yàn)理論
10、解釋并定義假設(shè)檢驗(yàn)及其價(jià)值
11、解釋并正確運(yùn)用零假設(shè)和備擇假設(shè)(NullandAlternatehypothesis)
12、假設(shè)檢驗(yàn)錯(cuò)誤
13、Alpha的重要水平
14、P數(shù)值
15、假設(shè)檢驗(yàn)方法
16、假設(shè)檢驗(yàn)路線圖
17、正態(tài)測試
18、方差同性測試
19、抽樣和雙樣板參數(shù)測試
20、抽樣范圍選擇
21、解釋Alpha和Beta風(fēng)險(xiǎn)的含義
22、解釋什么是主要的區(qū)別
23、描述進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),選擇適合抽樣范圍的重要性
利用Minitab軟件和Excel表格,計(jì)算抽樣反問,測試均值,分布和標(biāo)準(zhǔn)差
第三章、DOE在設(shè)計(jì)中運(yùn)用
1、單變量(A*VA)分析
2、解釋多參數(shù)測試的原則
3、描述多變量測試的常用方法
4、為多水平單因子測試進(jìn)行方差分析–單變量A*VA分析,并解釋結(jié)果
5、實(shí)驗(yàn)法介紹
6、假設(shè)檢驗(yàn)步驟概述
7、OFAT和實(shí)驗(yàn)步驟
8、同假設(shè)檢驗(yàn),OFAT的相似之處
9、區(qū)別
10、實(shí)驗(yàn)法的障礙
11、2k全因子實(shí)驗(yàn)介紹,22實(shí)驗(yàn)
12、描述一個(gè)全因子實(shí)驗(yàn)
13、定義因子和水平的含義
14、解釋主要的結(jié)果和影響
15、建立并分析一個(gè)22全因子實(shí)驗(yàn)f
16、2水平3因子實(shí)驗(yàn)
17、建立并分析一個(gè)帶有中心點(diǎn)的23全因子實(shí)驗(yàn)(Minitab演示)
18、了解中心點(diǎn)的價(jià)值
19、用圖表展示結(jié)果,例如:主效果圖
20、DOE縮減模式和殘差分析
第四章、案例分享
案例分享
上海六西格瑪培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/19951.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊彬譽(yù)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 《質(zhì)量,國之重器,存亡之道 何重軍
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢