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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
揭秘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在電信行業(yè)的應(yīng)用
 
講師:印海 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)課程

· IT人士· 其他人員

培訓(xùn)講師:印海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱:
單元一:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景、發(fā)展歷程
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景:4G普及、5G的發(fā)展趨勢(shì)
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開局:短信時(shí)代
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第二階段:彩信及wap時(shí)代
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三階段:wap、客戶端、瀏覽器百家爭(zhēng)鳴時(shí)代
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái):沒有殺手锏應(yīng)用的時(shí)代,sp、cp如何生存?

單元二:
目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用情況
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)分類
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式概覽
(1)O2O電子商務(wù)模式
(2)內(nèi)容分享模式
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具軟件
(4)游戲應(yīng)用
(5)手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)
(6)移動(dòng)應(yīng)用廣告
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展情況
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端發(fā)展情況
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展情況
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模情況

單元三:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)大趨勢(shì)
趨勢(shì)一:線下商戶借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)翻身移動(dòng)
趨勢(shì)二:互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資并購(gòu)繼續(xù)延續(xù)
趨勢(shì)三:深度融合,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局
趨勢(shì)四:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn)
趨勢(shì)五:社交成為普適版塊,solomo持續(xù)火爆
趨勢(shì)六:娛樂性將成為智能手機(jī)的第一大應(yīng)用
趨勢(shì)七:入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù)激烈
趨勢(shì)八:移動(dòng)支付將獲得突破性進(jìn)展
趨勢(shì)九:手機(jī)安全市場(chǎng)借機(jī)快速發(fā)展
趨勢(shì)十:云計(jì)算布局漸現(xiàn)雛形,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云端時(shí)代即將到來(lái)

單元四:
電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體策略
2、電信運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)
(1)網(wǎng)絡(luò)承載能力
(2)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度低于流量增長(zhǎng)速度
(3)運(yùn)營(yíng)商面臨管道化
(4)多方參與主體跨界融合,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醞釀“云、管、端”立體化競(jìng)爭(zhēng)局面
3、電信運(yùn)營(yíng)商面臨的機(jī)遇
(1)確保管道優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)
(2)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新
(3)實(shí)施開放的、多樣的智能手機(jī)合作策略,凝聚終端力量
(4)通過(guò)商務(wù)模式,開創(chuàng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)藍(lán)海
2小


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/18889.html

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    參加課程:揭秘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在電信行業(yè)的應(yīng)用

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  • 開票信息:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
印海
[僅限會(huì)員]