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中國企業(yè)培訓講師
項目操盤手的必備財稅訓練
 
講師:朱光磊 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

蘇州項目招商財稅內(nèi)訓課

· 項目經(jīng)理

培訓講師:朱光磊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

蘇州項目招商財稅內(nèi)訓課

課程大綱
第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)流程重要財稅風險節(jié)點介紹

一、開辦初期重要財稅風險點
1、公司設(shè)立前,可以利用地方政府間的競爭關(guān)系,與地方政府談判,取得公司注冊地稅收優(yōu)惠返還,有多個案例表明,可以取得地方政府財力實得部分70%的直線稅收返還。
2、開辦初期,項目公司財務(wù)部門必須及時根據(jù)集團財務(wù)制度與流程建立新辦公司流程與制度,保證母子公司之間制度與流程的傳承與銜接。
二、四證取得前重要財稅風險點
1、發(fā)改委立項 部分銀行的融資總額按發(fā)改委立項總額的50%為限,因而爭取立項投資總額*化。
2、做好土地與在建工程抵押,對于分期開發(fā)的項目,需要做好土地分割抵押。
3、大部分銀行三證上會,四證提款,因而四證取得前自有資金投入*化,房地產(chǎn)公司需要搭建補充的融資平臺,建立直接融資的渠道,以防資金斷裂,此時資金風險最高。
4、甲供材料的稅收處理。區(qū)分可以甲供的材料與設(shè)備,實現(xiàn)稅收優(yōu)化。
三、預(yù)售節(jié)點重要財稅風險點
1、做好按揭銀行的談判,選擇優(yōu)勢互補的銀行。
2、制訂銷售流程,開盤前進行實戰(zhàn)演練。
3、財務(wù)部參與定價,制訂底價,對促銷政策與定價政策提出意見。
4、從集團層面安排資金,考慮是否提前還款。
5、預(yù)售后,稅收風險開始上升,關(guān)注流轉(zhuǎn)稅與房產(chǎn)稅的交納。
四、竣工節(jié)點重要財稅風險點
1、竣工備案,企業(yè)所得稅風險突然上升,銷售開發(fā)產(chǎn)品企業(yè)所得稅從毛利率預(yù)征轉(zhuǎn)為實際利潤率征收,房地產(chǎn)公司的假發(fā)票與成本分攤風險提升。
2、竣工備案,會計上停止建造成本的資本化。萬科、金地等企業(yè)以項目竣工作為可以確認收入的重要條件。
五、交房節(jié)點重要財稅風險點
1、交房是會計上確認收入與成本的重要節(jié)點,對于上市公司而言,是利潤操縱的重要節(jié)點。
2、交房超過85%,稅務(wù)機關(guān)有權(quán)要求進行土地增值稅清算。
六、清算環(huán)節(jié)
1、土地增值稅清算、企業(yè)清算,最好公司注銷一次性打包稅務(wù)處理。利用清算環(huán)節(jié)的征管漏洞是企業(yè)進行原罪清理的重要手段。

第二部分  財務(wù)管理必備知識
一、財務(wù)是什么?
1、介紹財務(wù)的四大職能
2、介紹財務(wù)管理的四大手段
3、財務(wù)的四種境界
4、財務(wù)的核心競爭力
搭建融資平臺,保障資金流轉(zhuǎn)
進行納稅籌劃,直接價值創(chuàng)造
整合信息資源,引導資源配置
二、如何讀懂三張報表
1、如何看公司的基本面
2、財務(wù)報表里的操縱技巧
3、財務(wù)分析
介紹財務(wù)分析的*指標*體系的歷史演變
三、收入的確認
1、從幾大地產(chǎn)上市公司的收入確認不同說起
收入時點確認有選擇的空間
四、成本的歸集、計算與分攤
1、成本對象的確定原則與技巧
(1)、根據(jù)總包合同劃分成本對象是確定成本對象的基本原理
(2)、確定成本對象的六原則
(3)、成本分攤標準的選擇技巧
2、成本的計算流程圖
3、成本籌劃管理

第三部分   房地產(chǎn)集團涉稅風險管理
一、稅的產(chǎn)生
1、稅收本質(zhì)(分配說、交易說)
2、稅收的固定性, 就是法定性,是稅收管理的法律淵源
3、稅收體系
準則為基礎(chǔ),稅法文件為主體(一年1014個文件),部門法為補充(城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、公司法、物權(quán)法、民法通則)
二、稅法中的兩套體系
1、法規(guī)中的實質(zhì)重于形式(與會計近似)
2、實戰(zhàn)中的形式重于實質(zhì)(稽查局  法律事實優(yōu)于經(jīng)濟事實)
三、稅收實踐主要特征
1、信息不對稱
稅務(wù)機關(guān):,稅法體系混亂,法規(guī)不透明,以一年1014個文件為代表
納稅人:隱瞞實際經(jīng)營信息, 買假票、假交易
2、對稅務(wù)機關(guān)的立法保護(核定權(quán)與復議前置)
四、稅收規(guī)劃手法歸納與總結(jié)
(一)、避稅的四種境界
1、亂帳,通過征管漏洞漏稅。
2、鉆政策空子,集中運用于稅法規(guī)定滯后于實務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域,如金融工具創(chuàng)新領(lǐng)域。
3、形式重于實質(zhì),本質(zhì)就是利用信息不對稱,使用陰陽合同、虛假交易或設(shè)計有利涉稅合同改變業(yè)務(wù)稅務(wù)結(jié)果。
4、博弈文件,企業(yè)公關(guān)在稅務(wù)領(lǐng)域的直接體現(xiàn)。
(二)、稅法的硬傷—核心概念缺失導致缺少可推理性
(三)、稅務(wù)風險識別基本流程
1、征稅對象(對什么征稅)
2、義務(wù)人(由誰交)
3、納稅時點(什么時候交,有時用于輔助判別是否交稅)
4、應(yīng)納稅所得與稅率,稅收優(yōu)惠。(征多少)
5、納稅地點(在哪交)
6、涉稅文書管理與涉稅標準流程(不交冤枉稅)
(四)、創(chuàng)新性籌劃
1、創(chuàng)新業(yè)務(wù),例如:資產(chǎn)重組、減資,金融衍生品、合作建房BT
2、引導權(quán)力機關(guān)進入涉稅領(lǐng)域,影響納稅結(jié)果。
(五)、節(jié)稅手法按效益原則歸類
1、高風險低成本手法:買假發(fā)票、不入帳、掛往來款
2、低成本低風險手法:合理利用稅收政策、談稅收返還,進行公司組織架構(gòu)設(shè)計、關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)移定價,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度轉(zhuǎn)移利潤。
3、高成本低風險手法:合并分立等資產(chǎn)重組手法。
(六)、營改增對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
1、根據(jù)目前房地產(chǎn)業(yè)營改增的框架,房地產(chǎn)行業(yè)整體稅負上升。
2、主要問題集中在以前未取得增值稅進項發(fā)票的成本如何設(shè)計扣除率,進項稅金如何在營業(yè)稅銷售面積與增值稅銷售面積之間分攤。
3、過渡期是否存在優(yōu)惠政策不明。

第四部分 投資必備基本知識
1、凈現(xiàn)金流(NCF )
2、內(nèi)含報酬率(IRR)
通俗的說,IRR就是一項投資的年平均回報利率
有統(tǒng)計,2009年,*投資人用IRR及NPV作為主要評估指標的占70%,中國投資人只有30%左右。
缺點: 存在多IRR的情況
先有收益后投資的項目,IRR越低項目越優(yōu)秀
3、凈現(xiàn)值(NPV)
通俗的說,NPV就是一個項目現(xiàn)在的價值。
NPV的難點,不在于現(xiàn)金流的計算,而是在于折現(xiàn)率的選擇。
(1)、按公司三年平均凈資產(chǎn)收益率作為資本金折現(xiàn)率
(2)、按國債利率+風險溢價,風險溢價為4%-8%
(3)、資產(chǎn)定價模型(第一次可以量化風險)
(第一步) 選擇類似上市公司的beta,然后計算上市公司的Beta 資產(chǎn)
(第二步) 再通過非上市公司的Beta 資產(chǎn) 得到Beta 股票
Beta股=beta資產(chǎn)*(1+(1-t)*債務(wù)股本比)
B用的是過去時,如果過去和將來不具有連續(xù)性,不可用。
影響B(tài)的是經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿

蘇州項目招商財稅內(nèi)訓課


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