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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷創(chuàng)新與品牌塑造企業(yè)轉(zhuǎn)型期必備課程
 
講師:李文尉 瀏覽次數(shù):2637

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷創(chuàng)新課程培訓(xùn)班

· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李文尉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷創(chuàng)新課程培訓(xùn)班

課程目標(biāo)
清晰:解決以往營(yíng)銷行為無(wú)效的困境,做出正確的、適合企業(yè)和營(yíng)銷方案
培育:學(xué)會(huì)如何分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,找到企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)和獨(dú)特賣點(diǎn)
激勵(lì):找到企業(yè)以及產(chǎn)品的精神內(nèi)核,激勵(lì)員工與引導(dǎo)客戶發(fā)自內(nèi)心地追隨
管控:掌握市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、廣告投放等營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)踐方法

課程特色
運(yùn)用大量的實(shí)踐互動(dòng)深化課程,更有效地幫助體驗(yàn)課程核心要義;
大量的實(shí)踐案例分析及小組研討,更直觀地幫助領(lǐng)會(huì)課程思想;
區(qū)別于市面上的商業(yè)課程,更為實(shí)戰(zhàn),更為直接地點(diǎn)出課程精髓;
咨詢和顧問(wèn)企業(yè)的實(shí)例,結(jié)合了大量的企業(yè)深度案例來(lái)闡述;

課程大綱
第一單元  信任,企業(yè)發(fā)展的基石——如何建立客戶信任

有信任才有銷售,有信任才有追隨
體驗(yàn):信任的重要性
案例:蘋果公司的信任模型(對(duì)客戶和員工都起到重要作用)
建立客戶信任三步驟

第二單元  什么才是營(yíng)銷者的真正職責(zé)
銷售不是市場(chǎng)營(yíng)銷的職責(zé),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶才是!
研討:什么是優(yōu)質(zhì)客戶?如何識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶?
什么時(shí)候市場(chǎng)營(yíng)銷回報(bào)最高?
產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)時(shí),如何讓優(yōu)質(zhì)客戶為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)?
案例:如何服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶

第三單元  管理你的市場(chǎng)
你的客戶是誰(shuí)?他們?cè)谀睦铮?br /> 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶是誰(shuí)?
研討:如何了解市場(chǎng)、了解自己、了解對(duì)手?

第四單元 市場(chǎng)細(xì)分新思想
傳統(tǒng)市場(chǎng)細(xì)分的弊端
新的市場(chǎng)細(xì)分的方法
案例:為什么以市場(chǎng)為導(dǎo)向已經(jīng)過(guò)時(shí)?
驅(qū)導(dǎo)市場(chǎng)才是高明的選擇
如何成為能夠驅(qū)導(dǎo)市場(chǎng)的弄潮兒?
客戶流失率降低一半,公司價(jià)值翻一番
研討:如何減少客戶流失?

第五單元 為什么總是感覺廣告效果差
例:這樣的廣告為什么失敗?
好廣告的要素,F(xiàn)CB模型
研討:你的廣告應(yīng)該在哪里做?

第六單元 如何創(chuàng)造品牌價(jià)值
品牌價(jià)值來(lái)源于客戶價(jià)值,你的品牌價(jià)值何在?
品牌說(shuō):我能做的你都能做,但你不是我。
研討:你的品牌獨(dú)特之處在哪?
如何用賣點(diǎn)定位品牌
品牌四要素
所有成功品牌必備的打品牌的四種活動(dòng)
如何讓員工樹立品牌意識(shí)(做一本《品牌手冊(cè)》)

第七單元 定價(jià)策略
定價(jià)決定了營(yíng)銷50%的成功

第八單元 誠(chéng)信的價(jià)值
誠(chéng)實(shí):營(yíng)銷領(lǐng)域最好的創(chuàng)新
案例:艾維斯如何通過(guò)誠(chéng)信營(yíng)銷取得驕人業(yè)績(jī)

業(yè)績(jī)提升與大客戶開發(fā)——銷售團(tuán)隊(duì)必備課程
客戶采購(gòu)流程
1.  發(fā)現(xiàn)需求
此需求非彼需求
需求各不同
掌握了解需求的方法和洞察需求的經(jīng)驗(yàn)
2.  立項(xiàng)
成本還是回報(bào)?客戶更關(guān)心什么?
強(qiáng)調(diào)價(jià)值還是價(jià)格取決于你的銷售功力
3.  設(shè)計(jì)
采購(gòu)指標(biāo)
引導(dǎo)客戶制定有利于我們的采購(gòu)指標(biāo)
評(píng)估比較
4.  購(gòu)買承諾
客戶的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)是最終銷售成功的關(guān)鍵
5.  實(shí)施和使用
管理客戶預(yù)期
沒有完美的產(chǎn)品,只有完美溝通

銷售方法
1.  建立信任
與客戶的四種關(guān)系層次
組織關(guān)系地圖
客戶關(guān)系發(fā)展階段
2.  發(fā)掘需求
需求結(jié)構(gòu)
客戶痛點(diǎn)和造成的影響
顧問(wèn)式銷售技巧
3.  促成立項(xiàng)
拜訪決策者
價(jià)值建議書
采購(gòu)的軟性指標(biāo)、硬性指標(biāo)
競(jìng)爭(zhēng)策略
競(jìng)爭(zhēng)矩陣
價(jià)格呈現(xiàn)
屏蔽對(duì)手
4.  贏取承諾
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
緩解風(fēng)險(xiǎn)

營(yíng)銷創(chuàng)新課程培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/17192.html

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    參加課程:營(yíng)銷創(chuàng)新與品牌塑造企業(yè)轉(zhuǎn)型期必備課程

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李文尉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)