課程描述INTRODUCTION
上海財(cái)務(wù)培訓(xùn)
· 采購經(jīng)理· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【課程收益】
財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)報(bào)表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益以及現(xiàn)金流的狀況,有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營、融資和投資決策,但另一方面卻未能反映企業(yè)的實(shí)際成本狀況,包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本,由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤水平,因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財(cái)務(wù)報(bào)表來閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),會(huì)有以下的收獲:
1、學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題;
2、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn);
3、透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義;
4、了解營運(yùn)管理中可能存在的問題;
5、利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑;
6、建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺;
【課程大綱】:
一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識
1、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論
2、 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架
3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化
4、信息不對稱理論
5、經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
6 、市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
7、實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)
1、會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
2、資產(chǎn)負(fù)債表
3、報(bào)表的平衡原理
4、宏觀了解公司運(yùn)作
5、各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
利潤表
1、利潤是如何形成的
2、利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
3、 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
4 、報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對公司財(cái)務(wù)狀況的影響
5、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
6、會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識別
1、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析
2、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型
3、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法
4、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識別
5、通化金馬綜合案例分析
6、上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
7、 衍生金融工具與收益平滑游戲
8、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析
四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表
1、 資產(chǎn)分析
2、 資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量
3、 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
4 、資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送
5、負(fù)債與股東權(quán)益分析
6、負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量
7、負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
8、 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量
9、所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問
收入分析
1 、收入操縱陷阱
2、收入操縱的識別
3 、成本和費(fèi)用分析
4、成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量
5、成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
現(xiàn)金流量分析
1、現(xiàn)金流量表的解讀
2、現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
3 、現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評價(jià)中的運(yùn)用
4 、現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五、如何通過財(cái)務(wù)分析透視企業(yè)問題
1、如何評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好壞
2、盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個(gè)角度
3、資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率
4、現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量
5、償債能力分析——企業(yè)賺錢的風(fēng)險(xiǎn)
6、財(cái)務(wù)綜合分析
7、表外財(cái)務(wù)分析商銀行、拉法基等。
上海財(cái)務(wù)培訓(xùn)
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