課程描述INTRODUCTION
網絡品牌運營培訓
培訓講師：劉煒
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網絡品牌運營培訓
第一講 互聯(lián)網商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新定位
一、互聯(lián)網時代商業(yè)模式的演變
二、新媒體傳播特點
1、海量、碎片傳播
2、互動、分享、參與的特點
3、大V和意見領袖
三、品牌網絡營銷的屬性和特點
1、口碑制造
2、病毒傳播
3、創(chuàng)意整合
四、品牌定位策略
1、品類的細分定位
2、品牌卡位原理
3、互聯(lián)網的長尾效應和傳統(tǒng)的二八定律
案例解析：
（1）黃飛紅為何定位為女人的“零食情人”？
（2）努比亞手機為什么強調“可以拍星星”？
第二講 品牌的互聯(lián)網傳播策略
一、從購買廣告到贏得關注
1、RTB實時競價模式
2、互聯(lián)網推廣的效果付費
二、“杜蕾斯寶寶”：安全套是這樣賣的
1、互聯(lián)網傳播特點
2、《羅輯思維》改變傳統(tǒng)媒體模式
三、大數(shù)據(jù)時代商業(yè)行為的改變
1、腦白金“金彈”廣告模式的消失
2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?br />
3、人們接受廣告模式的改變
案例解析：
（1）中國三大豪車中秋微博廣告PK
（2）德芙巧克力的故事營銷
第三講 品牌的互聯(lián)網推廣
一、企業(yè)搜索引擎營銷
1、百度搜索卡位
2、百度指數(shù)應用
3、SEO和SEM運營
4、互聯(lián)網軟文制作原理
二、企業(yè)微營銷運用
1、微博制造話題
2、微信公眾賬號
3、微信朋友圈傳播
三、整合傳播與事件營銷
1、跨界傳播
2、水軍使用
3、借助熱點事件
四、數(shù)字廣告打造模式
1、善講故事
2、強化創(chuàng)意
3、借助微電影
案例分享：
（1）王老吉崛起的幕后推手
（2）“尋找世界上最好的工作”的策劃
（3）耐克的“偉大”植入
第四講 品牌的互聯(lián)網管理
一、品牌的維護與服務
1、官網應用
2、電子郵件（電子雜志）
3、微博和微信的打理
二、品牌管理要點
1、建立網絡品牌檔案
2、品牌的輿情監(jiān)測
3、品牌危機預案建立
三、品牌網絡輿情危機應對
1、輿情危機研判
2、品牌危機中應對5S原則
3、品牌危機后的重塑
案例解析：
（1）古井貢酒的“勾兌門事件”
（2）“憤怒的小鳥”里的病毒傳播
附：一、視頻教學片
1、微電影《百事可樂－把樂帶回家》
2、安徽老鄉(xiāng)雞；品牌打造之路
3、廣告片欣賞
（1）湯唯的德芙巧克力
（2）可口可樂開啟幸福系列篇
（3）寶馬大盜
（4）凌仕《制造愛》
二、互動作業(yè)
讀圖〈南京別克女酒駕的品牌傳播〉
站在廠商、服裝品牌商的角度提出品牌策劃方案。每個小組出一個代表討論。
網絡品牌運營培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/16172.html