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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程及操作指南培訓(xùn)
 
講師:楊帆 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊帆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程培訓(xùn)

課程大綱
第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)報(bào)建的外部主要工作內(nèi)容:
一、項(xiàng)目報(bào)建流程及主要審批成果
二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批
(一)、設(shè)計(jì)方案審查(并聯(lián)審查)
1、方案預(yù)審需提供的材料:
2、協(xié)辦部門材料及數(shù)量:
. 涉及消防事項(xiàng)的審查
. 涉及園林綠地指標(biāo)事項(xiàng)的審查
.  涉及防空地下室設(shè)置事項(xiàng)的審查(涉及民用建筑配套建設(shè)防空地下室)
.  涉及市政公用設(shè)施安全事項(xiàng)的審查(涉及危及市政公用設(shè)施安全  
   的建設(shè)項(xiàng)目)
.  涉及國(guó)家安全事項(xiàng)的審查
.  涉及電力保護(hù)事項(xiàng)的審查
. 涉及河道管理事項(xiàng)的審查(限河道管理范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目)
. 涉及機(jī)場(chǎng)空域安全管理事項(xiàng)的審查
. 涉及無(wú)線電管理事項(xiàng)的審查
. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審查
(二)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)審查(市住建局并聯(lián)審查,各區(qū)、縣住建局有差異)
1、初步設(shè)計(jì)預(yù)審需提交的申請(qǐng)材料
2、主辦部門所需要的材料:
(1)建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審批申請(qǐng)表(含電子表格);
(2)初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)(按主辦部門預(yù)審意見(jiàn)修改后)及其光盤;
(3)涉及高邊坡支護(hù)的,應(yīng)提供邊坡支護(hù)方案設(shè)計(jì)可行性評(píng)估報(bào)告;
3、協(xié)辦部門提供的材料:
. 消防所需申請(qǐng)材料:
. 園林部門所需申請(qǐng)材料:
. 氣象部門所需申請(qǐng)材料:
. 人防部門所需申請(qǐng)材料:
. 市政部門要求的申請(qǐng)材料:
. 交通部門所需申請(qǐng)材料:
(三)、建設(shè)工程施工圖審查備案
第一部分(綜合篇)
第二部分(消防專篇)
第三份(節(jié)能專篇)
三、項(xiàng)目工程辦證
(一)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理
(二)、項(xiàng)目核準(zhǔn)
(三)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理
(四)、建設(shè)工程施工許可證辦理
(五)、建設(shè)工程預(yù)售許可證辦理
(六)、建設(shè)工程備案證辦理
    建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案
四、項(xiàng)目工程招標(biāo)
(一)、建設(shè)工程招標(biāo)報(bào)建
(二)、建設(shè)工程招投標(biāo)情況備案
(三)、建設(shè)工程施工合同備案
五、項(xiàng)目專項(xiàng)審查
(一)、平基土石方專項(xiàng)工程
(二)、高切坡治理專項(xiàng)工程
(三)、建筑裝飾專項(xiàng)工程
六、項(xiàng)目施工報(bào)監(jiān)
(一)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)
(二)、建設(shè)工程施工臨時(shí)占道、開(kāi)口辦理
(三)、移植行道樹(shù)辦理
(四)、人防設(shè)施損壞報(bào)批
七、項(xiàng)目行政管理
(一)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理
(二)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理
八、項(xiàng)目驗(yàn)收
(一)、項(xiàng)目規(guī)劃專項(xiàng)驗(yàn)收管理
(二)、項(xiàng)目消防專項(xiàng)驗(yàn)收管理
(三)、項(xiàng)目環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收管理
(四)、項(xiàng)目防雷專項(xiàng)驗(yàn)收管理
(五)、項(xiàng)目園林專項(xiàng)驗(yàn)收管理
(六)、項(xiàng)目節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收管理
(七)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
(八)、項(xiàng)目檔案資料管理
九、總結(jié)要點(diǎn)及相關(guān)案例:
1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段
2、項(xiàng)目公司設(shè)立、立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)估、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)
3、總平面審查階段
4、管線綜合審查、排水許可證
5、單體審查、建筑工程規(guī)劃許可證
6、消防和人防專項(xiàng)審查
7、節(jié)能審查、施工圖審查
8、渣土和建筑垃圾排放許可、噪音排放許可、夜間連續(xù)施工許可
9、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督
10、施工招投標(biāo)、監(jiān)理報(bào)建
11、施工許可證
12、放線、驗(yàn)線
13、預(yù)售許可證
14、關(guān)于預(yù)售中的土地解押
15、規(guī)劃、消防、人防、管線、質(zhì)量等專項(xiàng)驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收備案,交樓
16、潛規(guī)則概要
第二篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)前期的內(nèi)部主要工作內(nèi)容:
一、項(xiàng)目前期階段
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期工作流程、完成標(biāo)志、控制要點(diǎn)及主要風(fēng)險(xiǎn):
1、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(公司)
2、項(xiàng)目定位報(bào)告(公司)
(1)、市場(chǎng)定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位
(2)、經(jīng)濟(jì)測(cè)算
(3)、項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告:開(kāi)發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目考核指標(biāo)初定、資金流
2、國(guó)有土地使用權(quán)證(國(guó)土局)
3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證(規(guī)劃局)
(1)、建筑方案設(shè)計(jì)通過(guò)(公司)
 (2)、方案文本報(bào)規(guī)通過(guò)(規(guī)劃局)
 (3)、項(xiàng)目投資概算(公司)
4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證(規(guī)劃局)
(1)、施工圖最終藍(lán)圖完成(公司)并通過(guò)圖審
(2)、建筑工程規(guī)劃許可證(規(guī)劃局)
(3)、目標(biāo)成本審核通過(guò)(公司)
(4)、項(xiàng)目預(yù)算審核通過(guò)(公司)
5、建筑工程施工許可證(建設(shè)局)
6、項(xiàng)目開(kāi)工(公司):項(xiàng)目開(kāi)工主要流程
7、樣板區(qū)開(kāi)放(公司):樣板區(qū)開(kāi)放主要流程
8、預(yù)售許可證(房管局)
案例:預(yù)售許可證辦理所需資料
(1)、項(xiàng)目亮相(公司)
(2)、項(xiàng)目開(kāi)盤(公司)
項(xiàng)目前期階段小結(jié):
核心工作:項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)、預(yù)售許可證獲取
關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn):五證的獲取、樣板區(qū)開(kāi)放
最主要影響因素:
1、拆遷影響項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間;
2、定位報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量導(dǎo)致工作出現(xiàn)反復(fù);
3、報(bào)規(guī)報(bào)建工作推進(jìn)緩慢;
4、設(shè)計(jì)單位履約能力。
二、項(xiàng)目實(shí)施階段(項(xiàng)目全過(guò)程營(yíng)銷)
1、項(xiàng)目實(shí)施階段——工程線管控流程及完成標(biāo)志、主要過(guò)程控制節(jié)點(diǎn)
(一)、建安工程
(二)、室外配套工程
(三)、取得規(guī)劃驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收合格證,工程驗(yàn)收整改完成
2、項(xiàng)目實(shí)施階段——銷售線核心工作:按期完成銷售、回款目標(biāo),主要工作內(nèi)容有:
(1)、分解月度指標(biāo);
(2)、產(chǎn)品分析、聚焦銷售重點(diǎn),
(3)、價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整,
(4)、月度推廣計(jì)劃執(zhí)行,
(5)、客戶到訪及接待成交工作,
(6)、月度指標(biāo)考核
3、項(xiàng)目交付后主要工作
 (1)、物業(yè)服務(wù)
 (2)、項(xiàng)目后評(píng)估
 (3)、產(chǎn)權(quán)辦理
(4)、結(jié)算辦理

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程培訓(xùn)


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