管理哲學(xué)與商業(yè)倫理
講師：鐘靈山 瀏覽次數(shù)：2583
課程描述INTRODUCTION
深圳商業(yè)倫理與道德培訓(xùn)課程大綱
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：鐘靈山
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
在哲學(xué)的高度俯瞰企業(yè) 在智慧的境界圓滿人生 企業(yè)經(jīng)營的變革從根本上講是一種思想的變革，一種哲學(xué)思維的轉(zhuǎn)變。 未來的競爭將是企業(yè)家的競爭，而企業(yè)家的思維模式，企業(yè)家的人文底蘊和企業(yè)家的全球視野將決定企業(yè)未來發(fā)展的高度。 百年基業(yè)成就的不僅是一個企業(yè)，更是一種文化、一種智慧。時代需要有思想、精謀略、富智慧的管理大師，需要能夠反思文化屬性的政商精英。 現(xiàn)代管理既是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，更是文化與哲學(xué)的匯通。 管理者既需要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，更需要具備管理智慧、文化底蘊及人格魅力。 今天的企業(yè)家在經(jīng)過了中、西方管理理論與思維模式的洗禮后，更迫切需要從哲學(xué)的視角重新審視傳統(tǒng)經(jīng)營方式、競爭手段和發(fā)展模式。 東方哲學(xué)的智慧，可以讓我們修心開智，西方哲學(xué)的體系讓我們完成理性的超越。把西方理性思維和中國國學(xué)智慧思想有機結(jié)合，充分融合西方邏輯哲學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)的嚴謹和東方哲學(xué)、中國國學(xué)思維的人文底蘊，去塑造當(dāng)代中國政、商領(lǐng)袖的新思維。 讓我們的心越來越平靜，而我們的思想將越來越開放。
課程收益
為什么管理與經(jīng)營需要哲學(xué)？ 管理的主體是人，管理哲學(xué)的意義就在于在人的屬性這個層面上去探討管理的*意義。 在哲學(xué)的高度俯瞰企業(yè) 在智慧的境界圓滿人生。 立足于宇宙的本源以及人心的本源來展開經(jīng)營活動。
課程大綱
第一講 : 管理哲學(xué)導(dǎo)論
一、 管理哲學(xué)與商業(yè)倫理的基礎(chǔ)
1、 管理內(nèi)涵與管理哲學(xué)基本概念
2、 商業(yè)倫理基本概念與內(nèi)容
3、 管理的本元與本元的管理
二、 管理哲學(xué)與商業(yè)倫理的意義與價值
1、 為什么管理與經(jīng)營需要哲學(xué)？
2、 管理的主體與管理哲學(xué)的意義
3、 商業(yè)倫理的意義與價值
三、 管理哲學(xué)與商業(yè)倫理的發(fā)展過程
1、 從管理科學(xué)角度看，中國式管理是不存在的，
2、 從管理哲學(xué)的角度分析，中國式管理是確切存在的
3、 中國管理哲學(xué)側(cè)重“管”，忽略了“理”，
4、 “管”是方法和工具的集合，
5、 “理”是使用這些方法和工具的內(nèi)在道理
一是管理科學(xué)自身的發(fā)展規(guī)律 ，
二是人的發(fā)展規(guī)律。
四、 案例討論
第二講 : 管理思想與哲學(xué)
一、 早期管理思想及其代表人物；
二、 儒家、法家、道家的管理哲學(xué)思想
1、 儒家的代表人物孔子和孟子主張“以德為政”的人性化管理模式
2、 法家代表人物韓非子推崇“依法而治”的剛性管理模式
3、 道家代表人物老子和莊子則傾向于“無為而治”的柔性管理模式
三、 科學(xué)管理思想及其代表人物；
四、 行為科學(xué)管理思想及其代表人物；
五、 當(dāng)代管理哲學(xué)思想及流派；
六、 管理思想發(fā)展的主要線索與發(fā)展趨勢。
第三講 : 管理組織與系統(tǒng)
一、 系統(tǒng)的概念與特征
二、 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能
1、 日本式管理系統(tǒng)
2、 歐美式管理系統(tǒng)
3、 中國式管理系統(tǒng)
三、 管理系統(tǒng)與環(huán)境；
四、 系統(tǒng)失靈現(xiàn)象；
五、 組織的系統(tǒng)運行。
1、 管理組織系統(tǒng)
管理分工系統(tǒng)
協(xié)作系統(tǒng)
定位系統(tǒng)
2、 管理運作系統(tǒng)
垂直指揮系統(tǒng)
橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
檢查反饋系統(tǒng)
第四講 : 管理研究與方法
一、 管理方法與研究；
1、 管理的方法論
2、 管理的法律方法與行政方法
3、 管理的經(jīng)濟方法與教育方法
4、 管理的技術(shù)方法
二、 管理研究方法的類型
1、 管理實驗方法；
2、 問卷調(diào)查與統(tǒng)計處理方法；
3、 長期跟蹤觀察的研究方法。
三、 管理研究的過程（選題、概念模型、管理觀察與實驗等）。
1、 我們要做什么
2、 我們要達到什么樣的結(jié)果
3、 我們通過什么樣的方法,工具去實施
4、 如果結(jié)果與我們的目標(biāo)有誤差怎么辦
5、 如何修正出現(xiàn)的誤差-思路與方法
第五講：管理價值與社會責(zé)任
一、 資源、環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
1、 什么是企業(yè)經(jīng)營的資源與環(huán)境
2、 企業(yè)經(jīng)營的資源與環(huán)境的具體內(nèi)容
3、 資源、環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
二、 管理價值觀與企業(yè)社會責(zé)任
1、 什么是管理價值觀
2、 什么是企業(yè)社會責(zé)任
3、 企業(yè)必須承擔(dān)的哪些社會責(zé)任
第六講 : 商業(yè)倫理與經(jīng)營管理
一、 一, 商業(yè)倫理的基本理論
1、 什么是商業(yè)倫理
2、 商業(yè)倫理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
3、 契約關(guān)系中的倫理屬性
二、 商業(yè)倫理導(dǎo)向下的企業(yè)經(jīng)營與管理特征
1、 有明確的價值觀和倫理觀，
2、 超越法律與強調(diào)自律，
3、 履行道德責(zé)任與追求卓越
三、 經(jīng)營管理（營銷、會計、人力資源）中的倫理問題
1、 我們的產(chǎn)品服務(wù)是否會影響客戶的生命,財產(chǎn)的安全
2、 我們的產(chǎn)品服務(wù)是否會引導(dǎo)民眾, 影響社會風(fēng)氣,
3、 我們的產(chǎn)品服務(wù)是否會影響自然資源與環(huán)境
4、 我們?nèi)绾闻c合作伙伴,內(nèi)部員工分享福利,利益
5、 我們有否有意或無意中損害國家,民族的利益
四、 案例討論 : 為什么可口可樂要幫百事可樂 抓”內(nèi)鬼”
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/15611.html
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- 鐘靈山
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