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課程收益
1：學(xué)員迅速改變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，為企業(yè)發(fā)展找到新的出路。 
2：提升品牌精準(zhǔn)營銷技能，節(jié)省品牌無效投入 
3：快速構(gòu)建品牌資產(chǎn)，讓你的品牌迅速增值。 
4：學(xué)員快速掌握品牌戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展有方向。 
5：學(xué)員掌控品牌核心DNA定位，打造品牌有方法。 
6：學(xué)員掌控

課程背景
富裕意味著：透過有效的努力便獲得巨大的成功。 貧窮意味著：付出巨大的成本只獲得極小的收獲。 營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天，企業(yè)如何進(jìn)行有效的營銷管理，如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略，如何高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢品牌，如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績，一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問題。為了幫助中國中小企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛，真正切實(shí)解決企業(yè)困惑，提高企業(yè)管理層的營銷品牌意識(shí)與品牌營銷水平、豐富品牌文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的市場影響力，練就“品牌營銷真功夫”。 課程以老師10多年國內(nèi)和國際品牌營銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托，有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷執(zhí)行力戰(zhàn)術(shù)、營銷管控、營銷傳播的難題，幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì)，突破發(fā)展瓶頸，找到競爭發(fā)展良策，學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。 21世紀(jì)中國將會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國, 品牌企業(yè)是強(qiáng)國標(biāo)志, 在競爭激烈的今天， 如何打造*品牌立于企業(yè)之林？如何迅速提升品牌競爭力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找品牌精準(zhǔn)定位？如何占領(lǐng)市場，戰(zhàn)勝對(duì)手？如何倍增利潤，穩(wěn)固發(fā)展？誠邀您一起探討“《贏在品牌-品牌四步曲、戰(zhàn)略-資產(chǎn)-執(zhí)行-傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升》品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)市場戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多市場問題，都可以歸結(jié)為市場戰(zhàn)略短視與市場戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在企業(yè)中從事市場戰(zhàn)略與市場品牌管理的人員設(shè)置，旨在全面提升相關(guān)人員的市場營銷戰(zhàn)略管理水平、市場營銷規(guī)劃能力以及市場品牌管理能力，從而能夠站在市場營銷戰(zhàn)略和市場品牌的高度解決企業(yè)所面臨的諸多困惑。
課程收益
1：學(xué)員迅速改變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，為企業(yè)發(fā)展找到新的出路。 
2：提升品牌精準(zhǔn)營銷技能，節(jié)省品牌無效投入 
3：快速構(gòu)建品牌資產(chǎn)，讓你的品牌迅速增值。 
4：學(xué)員快速掌握品牌戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展有方向。 
5：學(xué)員掌控品牌核心DNA定位，打造品牌有方法。 
6：學(xué)員掌控

課程大綱
第一模塊:中國市場環(huán)境現(xiàn)狀與品牌營銷突圍
1.行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
2.行業(yè)當(dāng)前市場品牌營銷存在的問題
3.競爭手段的同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、
4.營銷模式的同質(zhì)化
5.品牌認(rèn)知誤讀常見問題
6.解讀品牌發(fā)展歷程與問題
7.老板為什么哭了----紅海產(chǎn)業(yè)的困局
8.品牌企業(yè)藍(lán)海突圍的六大策略
案例：*企業(yè)等三個(gè)案例分析講解

第二模塊：系統(tǒng)經(jīng)營模式與品牌策略創(chuàng)新
1.市場競爭----如何贏的經(jīng)營思維
2.品牌系統(tǒng)經(jīng)營的十六大工具掌控、
3、微利時(shí)代，你憑什么虎口奪單
◆ 重新思考：企業(yè)的利潤是怎么來的？
◆ 為什么說僅僅盯住賺錢的個(gè)人和企業(yè)往往賺不到錢？
◆ 贏在客戶價(jià)值
◇ 互動(dòng)：市場競爭激烈，看誰被淘汰
4、滿足客戶需求的三個(gè)發(fā)展階段
◆ 銷售策略的轉(zhuǎn)變：
◇ 以滿足市場需求為目標(biāo)的4P理論
◇ 以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論
◇ 以建立顧客忠誠為目標(biāo)的4R理論
小組討論案例：*中國公司案例講解

第三模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略----為品牌樹立靈魂的方法
1.向偵查員一樣------如何進(jìn)行行業(yè)市場研究？
2.預(yù)測認(rèn)知分析、市場潛力與銷售潛力、影響銷售預(yù)測的因素認(rèn)知分析
3.行業(yè)、競品、客戶、專題研究、宏觀環(huán)境分析；
4.行業(yè)分析的武器------分析市場機(jī)會(huì)、SWOT工具法
5.如何與你的競爭對(duì)手交鋒----競爭戰(zhàn)略的制定。 

第四模塊：構(gòu)建品牌定位--精準(zhǔn)營銷STP工具的應(yīng)用
1.市場細(xì)分的基本概念與STP營銷把控能力提升
2. Segmenting市場細(xì)分、市場細(xì)分的五種變量、細(xì)分變量的運(yùn)用方法
3. Targeting目標(biāo)市場的選擇、市場定位分析、Positioning市場定位戰(zhàn)略策略4.競爭產(chǎn)品如何進(jìn)行品類尋找切割與定位 
小組討論案例：經(jīng)典的市場細(xì)分案例；*集團(tuán)案例講解與分析、研討。

第五模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略----品牌戰(zhàn)略的三大策略創(chuàng)新
1.品牌戰(zhàn)略思維的三大選擇分析能力提升
2.企業(yè)核心競爭力的打造、及四種企業(yè)地位定位方法
小組討論案例：企業(yè)核心藍(lán)海競爭力的打造

第六模塊：品牌資產(chǎn)建設(shè)----如何建設(shè)品牌資產(chǎn)
1構(gòu)建品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
2：塑造品牌的利益因素、如何由零開始創(chuàng)建品牌、塑造品牌的五步流程
3：確定品牌DNA創(chuàng)新、如何分析品牌差異化的核心要素！品牌核心價(jià)值創(chuàng)新？品牌個(gè)性創(chuàng)新？確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性把控能力提升
4：建立品牌識(shí)別、識(shí)別的構(gòu)成要素， 
5：怎樣給產(chǎn)品命名？------品牌命名的八大方法技能提升
6：差異化定位的要點(diǎn)----創(chuàng)新品類的喜與憂（要把握原則）
7：挖掘“賣點(diǎn)”的4個(gè)重要原則
小組案例分析：世界*汽車品牌的定位、*五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。
8：品牌DNA管理----品牌的記憶
1）、我們每人每年要接觸5萬條廣告，能記住幾條？
2）、怎樣才能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的記憶？
3）、如何做到品牌的人格化？
9：品牌DNA——讓你的產(chǎn)品會(huì)說話
1）、一種全新的品牌管理模式
2）、產(chǎn)品圖形DNA
3）、產(chǎn)品顏色DNA
4）、產(chǎn)品聽覺DNA
5）、產(chǎn)品味覺DNA
6）、產(chǎn)品觸覺DNA
7）、全方位調(diào)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶
8）、現(xiàn)實(shí)中品牌DNA的差距
案例分析、尋找自身品牌在DNA方面的差距、提出解決方案（要具有可操作性）

第七模塊：品牌營銷執(zhí)行力-------品牌經(jīng)營的六大法則
1; 品牌經(jīng)營的六大法則與營銷突破
2.設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)---四大策略的應(yīng)用
2.1如何規(guī)劃產(chǎn)品策略
2.2如何規(guī)劃價(jià)格策略
2.3渠如何規(guī)劃道策略
2.4如何規(guī)劃促銷策略

第八模塊：品牌營銷執(zhí)行力---六大營銷手段打造中高端品牌
1.價(jià)值營銷
2.顧問營銷
3.圈層營銷
4.藝術(shù)營銷
5.跨界營銷
6.體育營銷

第九模塊：品牌營銷執(zhí)行力----營銷團(tuán)隊(duì)品牌執(zhí)行力
如何品牌營銷
一、營銷團(tuán)隊(duì)如何維護(hù)品牌
    營銷人員品牌維護(hù)應(yīng)該做到“海陸空”的立體“打擊”，加大消費(fèi)者的接觸機(jī)會(huì)，提高消費(fèi)者的粘性。
從三個(gè)方面去做：
1.海：品牌維護(hù)中的“海”有哪些內(nèi)容？要解決消費(fèi)者溝通中的哪些問題？
2.陸：品牌維護(hù)中的“陸”有哪些內(nèi)容？要解決什么問題？
3.空：要做哪些內(nèi)容？該怎樣做？
二、如何利用品牌去推動(dòng)銷售
1、工作人員的態(tài)度（44%顧客認(rèn)為）—— 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值；
2、有利回報(bào)（36%）—— 恰當(dāng)運(yùn)用促銷策略；
3、把顧客當(dāng)作被尊重的個(gè)體（31%）—— 與消費(fèi)者互動(dòng)；
4、準(zhǔn)確的商品信息（35%）—— 賣點(diǎn)強(qiáng)化
5、履行廣告中的承諾（31%）—— 可操作性
三、品牌與銷售的關(guān)系
1、中國消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度分析及對(duì)策
2、品牌是銷量決勝的基礎(chǔ)
3、強(qiáng)勢品牌需要強(qiáng)勢銷售來體現(xiàn)——品牌強(qiáng)、銷量未必強(qiáng)的原因

第十模塊：品牌傳播力----如何進(jìn)行品牌策劃？
一、品牌推廣中要解決什么問題？
1、要傳播什么？
2、找準(zhǔn)媒體（產(chǎn)品自身也是媒體）
3、費(fèi)效比的把控（可以測試公眾認(rèn)知度）；
二、品牌推廣中的聚焦
1、我們要聚焦什么？
2、如何做到聚焦？
3、軟性傳播的方法
4、新媒體傳播
5、口碑傳播方案5要點(diǎn)
三、品牌聯(lián)想、品牌印象、品牌策劃
1、貴司品牌要給消費(fèi)者什么聯(lián)想？什么印象？
2、如何通過傳播達(dá)到以上的要求？
3、對(duì)自身品牌傳播策劃的改進(jìn)

第十一模塊：品牌傳播力------六大武器傳播方法提升品牌知名度 
提升品牌知名度的六種武器：
第一種武器：會(huì)議營銷：（產(chǎn)品技術(shù)推廣、技術(shù)交流會(huì)、巡回展、論壇）
第二種武器：廣告品牌營銷（廣告媒體的選擇、廣告創(chuàng)意的方式、）
第三種武器：人員拜訪重點(diǎn)客戶傳播品牌；產(chǎn)品展示、核心賣點(diǎn)提煉、品牌文化傳播策略
第四種武器：公共關(guān)系與事件營銷品牌營銷
*長城飯店?duì)I銷瓶頸突破案例分析和講解。
三星體育營銷案例、低成本體育營銷
第五種武器：口碑品牌營銷
口碑營銷的操作模式、口碑營銷的典型應(yīng)用案例
第六種武器：展會(huì)品牌營銷
展會(huì)營銷的基本原則、展會(huì)營銷的策劃與組織