課程描述INTRODUCTION
品牌變革力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌變革力培訓(xùn)
課程大綱
一、為什么要參加《品牌變革力》課程
如何在變化的世界中華麗轉(zhuǎn)型保持遙遙領(lǐng)先的地位
如何持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動(dòng)力
如何在競爭如此激烈的環(huán)境下做強(qiáng)、做大、做久的八大核心變革
任何一個(gè)想要基業(yè)長青的企業(yè),都能找到一些值得借鑒的變革智慧
二、《品牌變革力》課程目的
變革力:商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)
變革力:鑄就企業(yè)百年傳奇
變革力:是組織對外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力,以及富有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)合
三、《品牌變革力》課程效果
1、讓您的企業(yè) 迅速提升品牌競爭力
2、讓您的企業(yè) 迅速成為行業(yè)第一名
3、讓您的企業(yè)和產(chǎn)品 迅速找到最精準(zhǔn)定位
4、讓您的品牌 占領(lǐng)市場,戰(zhàn)勝對手
5、讓您的企業(yè) 倍增利潤,穩(wěn)固發(fā)展
四、《品牌變革力》課程概要
(一) 心智定位
1、占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場更重要;
2、營銷的關(guān)鍵不是市場戰(zhàn)而是認(rèn)知戰(zhàn)
3、 與其第一個(gè)進(jìn)入市場,不如第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者的大腦。
4、心智定位的7大黃金法則
(1)焦點(diǎn)法則 ( 2)第一法則(3)二元法則 (4)真相法則
(5)分化法則 (6)階梯法則 (7)心錨法則
(二) 客戶群定位,客戶群定位核心關(guān)鍵:
1、服務(wù)什么人決定你是什么人;
2、走兩邊,不走中間。兩端是利潤,中間是沼澤;
3、不能全部兼顧,所有客戶都成為你的客戶。
(三)價(jià)格定位
1、高價(jià)等于高品質(zhì),低價(jià)等于低品質(zhì)。不買便宜,占便宜。
2、價(jià)格定位的6大黃金法則:
(1)附加值定價(jià) (2)差異化定價(jià) (3)化整為零定價(jià)
(4)高開低走定價(jià) (5)特價(jià)定價(jià) (6)捆綁定價(jià)
(四)包裝定位
1、包裝定位的5大黃金法則:
(1)一秒鐘法則 (2)主題法則(3)色彩法則
(4) 附加值法則(5) 功能法則
(五)渠道定位
1、國內(nèi)外經(jīng)典案例:創(chuàng)新渠道網(wǎng)絡(luò)
2、IBM渠道,成就了微軟
3、Intel Inside計(jì)劃成就霸權(quán)品牌
4、薇姿一絕:銷售渠道——藥房……
(六)功能定位
1、任何人也不需要產(chǎn)品,他們只需要好處、結(jié)果和解決法案;
案例:王老吉 白加黑 金玉緣 立白 海爾 南孚等品牌的功能定位
(七)情感定位
1、只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴、燃起情感對話的火花時(shí),這種產(chǎn)品或者服務(wù)才有資格成為一個(gè)品牌。
2、情感定位的核心關(guān)鍵:1-追求快樂 2-逃離痛苦
(八)故事定位
1、品牌等于品質(zhì)乘以傳播的速度;
2、故事定位的5個(gè)關(guān)鍵和編創(chuàng)品牌故事的方式:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、結(jié)果。
(九)產(chǎn)地定位
1、國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地定位,形成品牌影響力
2、葡萄酒=法國 鐘表=瑞士 陶瓷=景德鎮(zhèn)
3、絲綢、茶葉、中藥=中國
(十)口號定位
1、品牌口號是企業(yè)宣傳的核心競爭力;
2、品牌口號也是企業(yè)參與競爭的軟武器。
3、口號定位的6大黃金法則:
1-功能的口號定位 2-直接訴求口號定位
3-表述企業(yè)理念口號定位 4-喜歡此品牌理由
5-消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴6-俗語、歇后語口號定位
(十一)競爭對手定位
不能區(qū)隔對手的品牌只能叫做產(chǎn)品。一旦你不聚焦在你的特長或沒有特性,是最弱的品牌。如果區(qū)隔不開,就是雷同,雷同就會死亡。
競爭對手定位的四大策略:
1、確認(rèn)自己要在哪一個(gè)領(lǐng)域成為品牌;
2、找到同行業(yè)的主導(dǎo)品牌;
3、分析競爭對手的優(yōu)點(diǎn)與核心優(yōu)勢;
4、分析優(yōu)點(diǎn)背后的缺點(diǎn),然后給予代替;
(十二)角色定位
企業(yè)管理的成功之道在于:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;
領(lǐng)導(dǎo)者必備的兩種能力:
1、行銷(品牌戰(zhàn)略——贏在品牌);
2、整合(品牌戰(zhàn)術(shù)——勝在整合)。
品牌變革力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14967.html
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