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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
 
講師:周文斌 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周文斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
 
課程大綱
第一單元 培訓(xùn)概述
模塊1:培訓(xùn)的定義及對(duì)企業(yè)的價(jià)值
(0.5小時(shí))
1.破冰:培訓(xùn)師融入活動(dòng)
2.導(dǎo)入:培訓(xùn)的認(rèn)知與培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義
3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)使命
4.培訓(xùn)與教育講課的不同之處
5.培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的真正價(jià)值
學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)基礎(chǔ)理論
明確培訓(xùn)師的自身定位和職責(zé)使命
模塊2:培訓(xùn)四步循環(huán)流程與培訓(xùn)管理
(0.3小時(shí))
1.什么是培訓(xùn)循環(huán)流程
2.如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)是否成功
3.培訓(xùn)效果推進(jìn)的方法
4.培訓(xùn)師的使命
學(xué)習(xí)培訓(xùn)流程
掌握培訓(xùn)效果的推進(jìn)方法
明確培訓(xùn)師的使命
 
模塊3:成年人學(xué)習(xí)理論
(0.2小時(shí))
1.討論:成年人學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn)有哪些?
2.聽(tīng)眾需要什么
3.成人學(xué)習(xí)的不利因素
4.成人培訓(xùn)主要原則
受眾分析
成人培訓(xùn)特點(diǎn)
模塊4:錄像演練
(1.5小時(shí))
1.每位學(xué)員1分鐘演講演練
2.問(wèn)題分析與總結(jié)
3.錄像回顧與點(diǎn)評(píng)
通過(guò)演練快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
通過(guò)回放點(diǎn)評(píng)快速提升
 
模塊5:有效的自我呈現(xiàn)技巧
(0.5小時(shí))
1.自我介紹與壓力緩解
2.自信的暗示
3.壓力的轉(zhuǎn)移
4.親和力的構(gòu)建
5.演練:自我介紹的設(shè)計(jì)提
升內(nèi)訓(xùn)師心理素質(zhì)
學(xué)習(xí)緩和壓力的方法
模塊6:有效的授課技巧訓(xùn)練
(4小時(shí))
1.如何有效開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾
2.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)控制能力提升
3.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的六大技巧
4.培訓(xùn)師的四種關(guān)鍵控場(chǎng)能力
5.演練:聲音的情感化運(yùn)用及語(yǔ)速節(jié)奏控制練習(xí)
6.培訓(xùn)師的規(guī)范肢體語(yǔ)言技巧
7.培訓(xùn)破冰和培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造
8.如何控制較難處理的學(xué)員
9.演練:3分鐘呈現(xiàn)技巧演練
快速掌握課堂上的互動(dòng)和控場(chǎng)的技巧
增強(qiáng)授課、講授的現(xiàn)場(chǎng)感染力
現(xiàn)場(chǎng)改變突破自己
 
第二單元 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與PPT制作
模塊7:專業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(1.5—3.5小時(shí))
1.內(nèi)容設(shè)計(jì)影響因素及效果
2.準(zhǔn)備內(nèi)容的要點(diǎn)
3.理性了解與感性認(rèn)知
4.培訓(xùn)講義制作五線譜
5.黃金組合指南
6.PPT制作技巧
7.演練:內(nèi)容設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)示范呈現(xiàn)
設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
快速掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)五線譜
現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)會(huì)講義五線譜制作
 
第三單元 培訓(xùn)設(shè)備的運(yùn)用和場(chǎng)地安排
模塊8:培訓(xùn)工具的運(yùn)用
(0.5小時(shí))
8.常用的視聽(tīng)輔助設(shè)備
9.為什么使用視聽(tīng)輔助設(shè)備
10.運(yùn)用PPT資料的原則
11.怎樣使用翻紙板及白板
12.怎樣使用投影儀及其它設(shè)備
13.怎樣使用散頁(yè)資料
14.培訓(xùn)場(chǎng)地安排方式
學(xué)習(xí)各種常用工具的使用方法
熟知培訓(xùn)場(chǎng)地的編排
1.快速反應(yīng)演練:即興演講
2.綜合匯演:模擬角色演練:主持人 頒獎(jiǎng)嘉賓 獲獎(jiǎng)?wù)?/span>
3.課程結(jié)束:培訓(xùn)師寄語(yǔ)《感恩的心》
模塊9:三人組隊(duì)綜合演練(或全體學(xué)員試講考核過(guò)關(guān))
(1--6小時(shí)) 
1.快速反應(yīng)演練:即興演講
2.綜合匯演:模擬角色演練:主持人 頒獎(jiǎng)嘉賓 獲獎(jiǎng)?wù)?/span>
3.課程結(jié)束:培訓(xùn)師寄語(yǔ)《感恩的心》 
通過(guò)演練或考核鞏固培訓(xùn)效果
 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/1464.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周文斌
[僅限會(huì)員]