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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
合同和票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
 
講師:付華 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

北京財(cái)務(wù)管理合同培訓(xùn)課程大綱

 

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納

培訓(xùn)講師:付華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益
合同和票據(jù)是構(gòu)成商業(yè)交易的要件,也是從法律角度對(duì)交易雙方的約束和保障。如何建立和梳理高效的、受法律保護(hù)的合同和票據(jù)管理流程,保證企業(yè)在法律的框架內(nèi)做好合同管理和票據(jù)管理工作,使得業(yè)務(wù)交易能夠順利進(jìn)行是每一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人無(wú)法繞開的環(huán)節(jié)

課程大綱
一、你清楚自己的企業(yè)正面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)嗎?
傳統(tǒng)管理觀念:只重視企業(yè)“開源節(jié)流”,核算+事后控制,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)但沒有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制手段(兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩)
身邊觸目驚心的風(fēng)險(xiǎn)案例,以及我們從這些風(fēng)險(xiǎn)案例中可以吸取什么樣的教訓(xùn)?
對(duì)外簽訂的業(yè)務(wù)合同對(duì)某些關(guān)鍵條款缺乏細(xì)致的研判導(dǎo)致貨款不能順利收回
﹣產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題
﹣產(chǎn)品原產(chǎn)地問題
﹣產(chǎn)品或服務(wù)提供過程約定問題
﹣產(chǎn)品包裝問題
﹣物流運(yùn)輸問題
﹣售后服務(wù)問題
﹣付款方式問題
業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)人員缺乏各種票據(jù)知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在對(duì)外經(jīng)營(yíng)中收款或付款出現(xiàn)問題
﹣《票據(jù)法》
﹣各種票據(jù)的使用條件
﹣票據(jù)的各種功能轉(zhuǎn)換
﹣憑證和票據(jù)的區(qū)別
由于合同,票據(jù),發(fā)票,財(cái)務(wù)憑證或業(yè)務(wù)憑證等存在問題引起的風(fēng)險(xiǎn)案例評(píng)析
﹣A公司業(yè)務(wù)人員未經(jīng)授權(quán)代表公司在合同上簽字
﹣B公司合同未按照公司會(huì)同審批流程約定簽署
﹣C公司合同約定內(nèi)容存在夸大事實(shí)
﹣D公司合同部分條款無(wú)法如實(shí)履行
﹣E公司票據(jù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收出現(xiàn)問題
﹣F公司缺乏內(nèi)控體系和管理流程
二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和流程梳理
什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理?
企業(yè)為什么要建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系?(全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性)
設(shè)計(jì)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架
公司治理結(jié)構(gòu),內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)宇宙圖及其應(yīng)用
企業(yè)面臨的合同、票據(jù)、各種憑證風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)地圖應(yīng)用
合同、票據(jù)、憑證管理制度建立
業(yè)務(wù)流程梳理和修改
三、合同管理
如何保障公司權(quán)益
保障公司債權(quán)的各種文書有哪些
保障公司債權(quán)的三大重要文件
合同管理注意的細(xì)節(jié)
合同的形式
《合同管理辦法》
合同分類和要素
合同審批權(quán)限
怎么樣的合同才有效
簽訂合同時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)
合同審核
合同執(zhí)行
合同糾紛
授權(quán)委托書的管理
授權(quán)委托書的作用
什么情況下需要簽訂授權(quán)委托書
合同在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
合同管理部門與財(cái)務(wù)的對(duì)接
財(cái)務(wù)記賬的依據(jù)
財(cái)務(wù)部門如何審核合同?
合理避稅
審計(jì)和評(píng)估
公司投融資
現(xiàn)金流和營(yíng)運(yùn)資本管理
案例研究:
1、某公司合同管理辦法和合同審批權(quán)限表
2、某公司合同管理流程
3、高水平合同范例演示
四、票據(jù)管理
公司結(jié)算方式
易貨貿(mào)易
現(xiàn)金
匯款
票據(jù)
傳統(tǒng)票據(jù)結(jié)算
票據(jù)種類和用途
票據(jù)使用注意事項(xiàng)
﹣支票
﹣本票
﹣匯票
﹣信用卡
﹣信用證
發(fā)掘票據(jù)的新用途-超越傳統(tǒng)
IT信息化條件下的票據(jù)使用
結(jié)算方式創(chuàng)新
﹣銀行創(chuàng)新
﹣第三方支付(支付寶,財(cái)付通等)
﹣互聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)的結(jié)合
﹣移動(dòng)支付
其他管理工具介紹
五、發(fā)票和會(huì)計(jì)憑證管理
發(fā)票-稅務(wù)要求
發(fā)票種類-稅務(wù)規(guī)定
發(fā)票管理辦法
開發(fā)票的時(shí)間和賬務(wù)處理的關(guān)系
待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用科目的合理使用
發(fā)票的真?zhèn)巫R(shí)別
會(huì)計(jì)憑證管理
業(yè)務(wù)交易的合法性和合理性判斷
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)條件下的會(huì)計(jì)憑證管理
集團(tuán)管控模式和審批權(quán)限流程
共享服務(wù)中心對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理的考驗(yàn)
六、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和合同票據(jù)管理創(chuàng)新
合同、票據(jù)、會(huì)計(jì)憑證對(duì)價(jià)值管理的影響
合同票據(jù)加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)控制和價(jià)值的保護(hù)
踐行EVA對(duì)合同票據(jù)管理的新要求
現(xiàn)金流和NPV與合同票據(jù)管理的關(guān)系
精益管理趨勢(shì)下的合同票據(jù)管理
價(jià)值鏈和戰(zhàn)略成本
營(yíng)運(yùn)資本管理
內(nèi)部合同和外部合同
員工勞動(dòng)合同
績(jī)效合同
案例研究:
1、所有利益相關(guān)者的價(jià)值*化如何實(shí)現(xiàn)(國(guó)資委契約式管理邏輯)
2、第三次工業(yè)革命(互聯(lián)網(wǎng)+新能源)關(guān)于合同和票據(jù)管理的設(shè)想


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14577.html

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    參加課程:合同和票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
付華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)