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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)務(wù)研修班
 
講師:楊天河 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

 深圳企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)研修班

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊天河    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【課程背景】

企業(yè)大學(xué)建設(shè)如火如荼、方興未艾,然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)思維影響下,絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)是花費(fèi)大量資金進(jìn)行著低水平的建設(shè)的成本中心,所創(chuàng)造的價(jià)值有限。新常態(tài)下,深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力與日俱增,企業(yè)迫切需要挖掘員工的創(chuàng)造力以提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,但絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)卻沒(méi)有有效的應(yīng)對(duì)策略,部分成本中心型企業(yè)大學(xué)面臨著大幅壓縮開(kāi)支甚至下馬的窘狀。
如何將有限的資源集中于價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵點(diǎn)以創(chuàng)造*價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)成本中心到價(jià)值創(chuàng)造中心的進(jìn)化,已成為絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)迫切解決的重點(diǎn)問(wèn)題,本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)專家結(jié)合參訓(xùn)企業(yè)實(shí)際情況,深度解析企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng)造四大關(guān)鍵及其核心方法,協(xié)助企業(yè)大學(xué)迅速升級(jí)為績(jī)效挖潛專家,推動(dòng)企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力快速、大幅、持續(xù)提升。
 
【課程收益】
1.有效規(guī)劃企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,明確方向、路徑、階段重點(diǎn),衡量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵控制點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)大學(xué)快速晉級(jí)
2. 打造基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式,讓有限的培訓(xùn)資源創(chuàng)造*價(jià)值
3. 打造核心人才快速成長(zhǎng)模式,構(gòu)建人才輩出機(jī)制,打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力
4. 打造成熟高效的績(jī)效挖潛模式,創(chuàng)造巨額新增效益,推動(dòng)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力快速、大幅、持續(xù)提升
 
課程大綱
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)
1、國(guó)內(nèi)外*企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析
3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題
二、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理(第一天下午)
1、培訓(xùn)如何推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
2、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)
4、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)
5、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
三、快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建與運(yùn)作(第二天上午)
1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)
3、崗位攻略實(shí)務(wù)
4、核心人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級(jí)包策劃要點(diǎn)
7、人才盤(pán)點(diǎn)與繼任計(jì)劃
四、績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作(第二天下午)
1、行動(dòng)學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理
4、對(duì)標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項(xiàng)目挖潛技巧

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14194.html

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    參加課程:價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)務(wù)研修班

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊天河
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)