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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
競爭性分析與專業(yè)大客戶銷售訓(xùn)練營
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售培訓(xùn)大綱
 
 

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標(biāo):
使學(xué)員從客戶銷售與客戶關(guān)系管理的角度深入認(rèn)識市場營銷知識,掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進(jìn)行有價值客戶的信息收集、整理、銷售以及價值客戶管理。
掌握流程化的專業(yè)銷售技巧,層層推進(jìn),有效掌控成交。
確切掌握關(guān)鍵客戶的需要與機會,奠定客戶成交的效率;
拓展互利的客戶關(guān)系,并有效發(fā)展客戶長期滿意的持續(xù)銷售基礎(chǔ);
建立客戶需求導(dǎo)向的服務(wù)機制,并主動積極地滿足客戶需要與期待;

本課程學(xué)員將掌握以下內(nèi)容
如何形成專業(yè)的銷售分析和思考習(xí)慣
對不同客戶的營銷策略
如何掌握客戶銷售與客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
專業(yè)的銷售溝通流程
銷售的呈現(xiàn)與客戶影響力
建立客戶關(guān)系鏈的認(rèn)同和支持

第一單元:市場營銷策略與營銷系統(tǒng)思維
如何在無序的競爭中贏利
市場營銷的本質(zhì)
營銷體系的六大轉(zhuǎn)變
新營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展
精準(zhǔn)化營銷時代

第二單元:市場競爭地位與區(qū)域競爭力分析
什么是競爭定位?
客戶關(guān)鍵購買價值因素分析
業(yè)務(wù)能力比較分析
客戶關(guān)系能力比較分析
市場競爭能力構(gòu)建
如何超越對手:競爭對手的產(chǎn)品銷售策略分析
競爭對手分析
為什么要進(jìn)行競爭對手分析
競爭對手分析的內(nèi)容
識別公司的競爭者
行業(yè)結(jié)構(gòu)類型
產(chǎn)品/市場競爭形勢圖
識別競爭者的戰(zhàn)略
判定競爭者的目標(biāo)
評估競爭者的優(yōu)勢和劣勢
評估競爭者的反應(yīng)模式
設(shè)計競爭情報系統(tǒng)
搜集數(shù)據(jù)資料的渠道
競爭對手資料搜集的方法-公開渠道
競爭對手資料搜集的方法-非公開渠道

第三單元: 有效競爭與營銷目標(biāo)管理
營銷目標(biāo)管理的核心與關(guān)鍵點
有效營銷目標(biāo)管理的衡量特征
怎樣避免訂立目標(biāo)時陷入誤區(qū)
營銷目標(biāo)管理的四個維度
制定目標(biāo)需要回答的三大問題
目標(biāo)如何分解?
定量與定性指標(biāo)的比例
目標(biāo)量化的方法
定量化、明確、可衡量
月、周、日清日高的實施
如何定期檢查與評估
提升與成長計劃

第四單元:精準(zhǔn)化客戶銷售機會分析
如何獲取競爭優(yōu)勢
客戶環(huán)境與客戶認(rèn)知
客戶的特點
客戶需求與客戶發(fā)展
我們在賣什么
產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
你賣的是價值,而不是產(chǎn)品     
客戶的關(guān)注點

第五單元:了解客戶與建立客戶分析系統(tǒng)
客戶認(rèn)知
營銷元素分析
誰是我們的客戶
購買的決策過程
客戶在購買中的考慮因素
客戶現(xiàn)狀分析
客戶需要我們提供什么
客戶的價值評估系統(tǒng)

第六單元:客戶銷售與客戶關(guān)系管理的三個“功課”
一課:客戶分析與客戶發(fā)展
客戶分析關(guān)鍵要素
如何有效確定客戶需求
評估和篩選準(zhǔn)客戶
二課:如何做好售前準(zhǔn)備
掌握全面的“知識包”
制定充分的策略計劃
有效的準(zhǔn)備流程
營銷前的四個影響力設(shè)計
三課:如何有效接觸客戶
分析客戶的組織特性
梳理客戶內(nèi)部關(guān)系
尋找關(guān)系“按鈕”
準(zhǔn)確確定客戶關(guān)系中的“角色”
定位客戶角色與關(guān)系發(fā)展計劃
如何影響客戶對您的態(tài)度
如何讓客戶對您產(chǎn)生期待和興趣

第七單元:掌控客戶成交的三個“推進(jìn)”
一推進(jìn):專業(yè)的推薦吸引客戶
產(chǎn)品推介的方法
產(chǎn)品推介的技巧
產(chǎn)品演示的要點
解決客戶的異議

二推進(jìn):如何成功打動客戶的“需要鍵”
說服客戶的原則
說服客戶的策略
說服客戶的步驟
說服客戶的技巧
說服各類型客戶
分析不同客戶的人際發(fā)展類型

三推進(jìn):如何解決銷售障礙
解決障礙的原則
解決障礙的策略
解決障礙的方法
解決各類障礙的方法

第八單元:如何通過細(xì)節(jié)服務(wù)推進(jìn)客戶關(guān)系
如何做好客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
處理客戶不滿的原則和技巧
客戶忠誠度
保持客戶忠誠度的要素
客戶價值方程式
創(chuàng)造性服務(wù)思考
構(gòu)建全面的客戶服務(wù)系統(tǒng) 
客戶關(guān)系管理12項策略


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14101.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:競爭性分析與專業(yè)大客戶銷售訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
任朝彥
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)