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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
VDA6.3培訓(xùn)( 2010版)/VDA6.5培訓(xùn)
 
講師:龔舉成 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 測(cè)試經(jīng)理

培訓(xùn)講師:龔舉成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【培訓(xùn)背景】: 

★外部環(huán)境:
  •在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 ISO/TS16949:2009質(zhì)量體系審核時(shí),是否因?yàn)檫^(guò)程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開(kāi)具不合格? 
  •面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)? 
  •對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?
  ★內(nèi)部環(huán)境: 
  •在質(zhì)量體系的運(yùn)行中內(nèi)部審核時(shí),如何實(shí)施過(guò)程審核和產(chǎn)品審核?
  •對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?
  •其他 …. 
  由此可見(jiàn),過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,又無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。

【培訓(xùn)目的】: 
接受了本次課程的訓(xùn)練后,學(xué)員能夠:
1、 了解和掌握過(guò)程審核與產(chǎn)品審核的原理 、流程、評(píng)價(jià)方法、審核要點(diǎn)和結(jié)果應(yīng)用;
2、 了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求,掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
3、 將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。

【培訓(xùn)收益】: 
本課程具有豐富質(zhì)量審核經(jīng)驗(yàn)的講師將結(jié)合經(jīng)典案例、OEM之特殊要求,與學(xué)員進(jìn)行廣泛溝通互動(dòng),旨在讓學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,學(xué)員能合理規(guī)范地策劃過(guò)程審核與產(chǎn)品審核,完全可獨(dú)立完成產(chǎn)品審核、過(guò)程審核,并掌握專(zhuān)業(yè)的審核知識(shí)。 

【課程內(nèi)容】
 
VDA6.3 培訓(xùn)大綱
第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)
--  VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介
--  體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 
--  過(guò)程審核概述及*變化
--  過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用 
--  過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧 
--  FMEA/控制計(jì)劃(Control Plan)與過(guò)程審核
--  過(guò)程審核員的資格要求 
    
第二部分:過(guò)程審核策劃與實(shí)施(VDA6.3)
1、過(guò)程審核指南
2、過(guò)程審核流程
3、過(guò)程審核條款—P1潛在分析
4、過(guò)程審核評(píng)估
1)潛在分析評(píng)估
2)制造產(chǎn)品過(guò)程審核評(píng)估
3)服務(wù)過(guò)程審核評(píng)估 
5、過(guò)程審核條款
1)過(guò)程審核調(diào)查表說(shuō)明
2)P2項(xiàng)目管理
3)P3產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃
4)P4產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)落實(shí)
5)P5供應(yīng)商管理
6)P6批量生產(chǎn)
7)P7顧客關(guān)懷、顧客滿(mǎn)意和服務(wù)
8)P8服務(wù)業(yè)過(guò)程審核
6、過(guò)程審核報(bào)告
7、過(guò)程審核案例分析

第三部分:實(shí)戰(zhàn)演練
---  分組模擬審核
---  講師點(diǎn)評(píng)
---  課程總答疑

第四部分:雙向交流
講解,
討論,
案例分析

?
VDA6.5 培訓(xùn)大綱
第一部分、引言 
  產(chǎn)品審核的目的和應(yīng)用范圍
  VDA6.5中新舊版的差別

第二部分、產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別

第三部分、關(guān)于產(chǎn)品審核的程序 
  產(chǎn)品審核的流程
  產(chǎn)品審核的規(guī)定
  產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評(píng)估
  產(chǎn)品審核的資源
第四部分、審核規(guī)劃
  1、檢驗(yàn)特性與清單 
  2、檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn) 
  3、零件取樣與標(biāo)識(shí) 
  4、零件運(yùn)輸/包裝

第五部分、怎樣實(shí)施產(chǎn)品審核
第六部分、制定報(bào)告 
  偏差分級(jí)與情況說(shuō)明
第七部分、緊急措施/糾正措施

第八部分:雙向交流

?
 

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/12945.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:VDA6.3培訓(xùn)( 2010版)/VDA6.5培訓(xùn)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
龔舉成
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)