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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人文大視野
 
講師:陳偉 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

北京國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)員準(zhǔn)備:
1、準(zhǔn)備問題,帶著工作學(xué)習(xí)中的問題和困惑來學(xué),學(xué)以致用。
2、準(zhǔn)備發(fā)言,希望每個(gè)學(xué)員在課堂積極發(fā)言,參與互動(dòng)交流。
3、準(zhǔn)備動(dòng)筆,隨時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)內(nèi)容和按老師要求答題。
4、準(zhǔn)備改進(jìn),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出具體改進(jìn)措施。
課程目標(biāo):   
格局決定結(jié)局,文化決定命運(yùn)。
企事業(yè)單位的決策者與管理者具備怎樣的人文視野,決定企業(yè)的事業(yè)高度和未來命運(yùn)。西方管理理念在給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來正面意義的同時(shí),其負(fù)面影響也日益明顯,表現(xiàn)在企事業(yè)單位倫理價(jià)值觀偏頗,管理者思想認(rèn)識(shí)水平不夠,國(guó)學(xué)修養(yǎng)不足,職工的職業(yè)道德與人個(gè)品德有待提高等等。
本課程旨在幫助管理者提高國(guó)學(xué)修養(yǎng),擴(kuò)大人文視野。以利于加深對(duì)歷史和現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)認(rèn)識(shí),豐富完善企業(yè)管理思想和文化制度,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)才能和人格魅力,以更深厚的文化底蘊(yùn)引領(lǐng)企業(yè)迎接全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)
第一講   國(guó)學(xué)與西學(xué)
---西學(xué)為體中學(xué)為用
1、問題的提出
1)三十年管理現(xiàn)狀,從尊崇、膜拜西方到回歸國(guó)學(xué)傳統(tǒng)。
2)火熱的高校國(guó)學(xué)智慧班和企業(yè)《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)熱。
3)糾正國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)的偏向:饑不擇食,缺乏優(yōu)劣鑒別。
2、領(lǐng)導(dǎo)者人文視野正解
1)重拾一種思維:中學(xué)為體,西學(xué)為用。
晚清重臣張之洞指出:“ 中學(xué)為內(nèi)學(xué) ,西學(xué)為外學(xué) ;中學(xué)治身心,西學(xué)應(yīng)世事”。恰好契合當(dāng)代社會(huì)的需要。
2)毛澤東的經(jīng)典概括:古為今用,洋為中用。
3)領(lǐng)導(dǎo)者國(guó)學(xué)大視野:經(jīng)典為主,偏門為輔;把握主流,看透本質(zhì);立足現(xiàn)實(shí),重在吸收。
3、毛澤東,現(xiàn)代中國(guó)國(guó)學(xué)的集大成者!
視頻片斷,    
討論:毛是現(xiàn)代中國(guó)這個(gè)大公司的創(chuàng)立者和首任董事長(zhǎng),他卓絕的偉力震驚世界?,F(xiàn)在的管理者當(dāng)從他那里學(xué)到什么?
學(xué)員個(gè)人自由發(fā)言,互相補(bǔ)充歸納:
1)將西學(xué)中國(guó)化
2)形成獨(dú)創(chuàng)體系,推陳出新
3)著眼于解決最重大最迫切的現(xiàn)實(shí)問題,而不是為學(xué)而學(xué)
4)終身浸潤(rùn)于故國(guó)文化的沃土
3、誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典片斷
推薦閱讀《老子七七章天之道》
第二講   國(guó)學(xué)的精髓
---讀懂歷史看透帝王
1、中華文化的名河與暗河
明河:儒釋道(法兵),中華之河的主航道
暗河:墨,一直在暗中影響底層平民的行為
河床:易,提供了中國(guó)最基本的思維方法
2、儒家:規(guī)范了兩千多年中國(guó)人的行為
讀懂一個(gè)字:禮
看透帝王術(shù):政治儒學(xué)與人性儒家
看透文人心:半部論語治天下是胡說
 看透帝王心:外儒內(nèi)法是實(shí)質(zhì)
3、道家:中國(guó)文人士大夫的精神避難所
讀懂一個(gè)字:道
看透帝王心:為何帝王都崇尚道術(shù)?
實(shí)質(zhì)是活命哲學(xué)
4、墨家:俠士與科技的大本營(yíng)
讀懂一個(gè)字:兼
讀透歷史:找到企業(yè)家精神來源
企業(yè)家精神是民族精神的濃縮和代表
看透帝王心:為何墨家的命運(yùn)如此悲慘?
追問歷史:劍客與俠士去了哪里?為何只在夢(mèng)中?
5、誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典片斷
推薦閱讀《岳陽樓記》之儒道精神
嗟夫!予嘗求古仁人之心,或異二者之為,何哉?不以物喜,不以己悲。居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂其君。是進(jìn)亦憂,退亦憂。然則何時(shí)而樂耶?其必曰:“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”歟!噫!微斯人,吾誰與歸?
推薦閱讀《孫子兵法謀攻篇》
第三講   以國(guó)學(xué)治企業(yè)
---領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)實(shí)分析:執(zhí)行力為何總是不讓人滿意?
讀透國(guó)學(xué):根子仍是領(lǐng)導(dǎo)力的問題
治企就是治心
案例討論:1)柳傳志領(lǐng)導(dǎo)力“九字真言”中體現(xiàn)哪些國(guó)學(xué)智慧?
定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍
2)北大縱橫集團(tuán)董事長(zhǎng)王璞講領(lǐng)導(dǎo)力“三無四不八字”:
三無:無司機(jī),無秘書,無辦公室,四不:不控股,不當(dāng)董事,不稱總,不簽字,八字:放權(quán),讓利,給名,施愛。
對(duì)此你有何種評(píng)價(jià)?自由討論,不涉定論。
2、誦讀經(jīng)典片斷
推薦閱讀賈誼《過秦論》,蘇洵《心術(shù)》
3、國(guó)學(xué)與團(tuán)隊(duì)精神
現(xiàn)實(shí)分析:沒有精神,再好的制度都等于零
案例分享:墨者義守陽城
1)理想與信仰
2)團(tuán)隊(duì)與生命
3)信義與忠勇
象“巨子”一樣做CEO
案例分享:*有巨子特點(diǎn)的代表人物:李云龍
視頻片斷
4、問題討論:劉邦的團(tuán)隊(duì)為何戰(zhàn)勝了項(xiàng)羽的團(tuán)隊(duì)?
先個(gè)人書寫,共同討論評(píng)議。
第四講   以國(guó)學(xué)養(yǎng)心性
---技、法、道
1、技:專長(zhǎng)的學(xué)習(xí)
如棋琴書畫,詩詞歌賦
提高審美鑒賞能力
案例分享:解析天下書法第一貼《蘭亭序》
視頻片斷
其它書畫名篇鑒賞
2、法:方法的掌握
國(guó)學(xué)修養(yǎng)的幾種迷途
1)棄主流文化重旁門左道
2)不辯精華和糟粕
3)重形式復(fù)古不重內(nèi)容更新
正確的方法:讀萬卷書,行萬里路,成大氣候
上聯(lián):只讀不行書呆子   下聯(lián):只行不讀浪蕩子   橫批:心法在此
誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典片斷:
推薦閱讀:蘇軾《前赤壁賦》
3、道:規(guī)律的認(rèn)識(shí)
自然的規(guī)律
司馬遷《史記·太史公自序》:“夫陰陽四時(shí)、八位、十二度、二十四節(jié)各有教令,順之者昌,逆之者不死則亡。”
社會(huì)的規(guī)律
人生的規(guī)律
推薦閱讀:莊子《養(yǎng)生主》
曹操《斷歌行》
討論:為何說聞庖丁解牛而知養(yǎng)生?
相互補(bǔ)充完善。
誦讀經(jīng)典片斷
學(xué)習(xí)小結(jié)
1、總結(jié)全天學(xué)習(xí)的主要收獲1、2、3
2、結(jié)合工作實(shí)際擬定一條改進(jìn)計(jì)劃
3、達(dá)流老師就課后自我修煉提出建議
課程研發(fā)主講人:   
達(dá)流,本名陳偉。著名國(guó)學(xué)應(yīng)用專家,當(dāng)代墨子傳人。應(yīng)“中國(guó)教育電視臺(tái)”、“國(guó)家開放大學(xué)大講堂”、“搜狐職場(chǎng)一言堂”邀請(qǐng),擔(dān)任國(guó)學(xué)專題主講人。在大陸和臺(tái)灣出版多部國(guó)學(xué)著作,有《永恒的困擾》、《與文化共舞 》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲學(xué)》、《清談墨子》等等,發(fā)行數(shù)十萬冊(cè),被稱為“中國(guó)墨學(xué)企業(yè)應(yīng)用第一人”。
達(dá)流先生兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行委員、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院研究員、北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授,北京墨子書院院長(zhǎng),多家企業(yè)咨詢顧問。達(dá)流先生在國(guó)家社科機(jī)構(gòu)和上市公司分別有十余年的管理資歷,其長(zhǎng)期深研國(guó)學(xué)并結(jié)合親身企業(yè)管理實(shí)踐,潛心研發(fā)的國(guó)學(xué)課程《國(guó)學(xué)心法破譯企業(yè)生命密碼》、《卓越總裁的七項(xiàng)修煉》等精品課程,廣受高端客戶好評(píng)。
達(dá)流先生國(guó)學(xué)培訓(xùn)的特點(diǎn):
注重經(jīng)典解讀,看透國(guó)學(xué)本性;處處真知灼見,絕不人云亦云;緊密聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)調(diào)推陳出新。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/12826.html

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    參加課程:國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人文大視野

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)