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職業(yè)化/職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

課程價(jià)值
1： 成功=思維方式乘與熱情乘與能力。樹(shù)立全流程的讓用戶（企業(yè)）感受到我們的價(jià)值，超越他們的期待，發(fā)出尖叫聲。企業(yè)至上，創(chuàng)造價(jià)值的全新思維方式
2 ：培養(yǎng)員工正確的職場(chǎng)價(jià)值觀，引爆其內(nèi)在的信念體系，和興奮點(diǎn)從而自動(dòng)自發(fā)的工作，超越企業(yè)的期待。
3 ：用平臺(tái)思維將員工的個(gè)人發(fā)展緊緊捆綁于企業(yè)的職業(yè)發(fā)展之上確保留存率，用大數(shù)據(jù)思維學(xué)會(huì)高效職場(chǎng)形式力
4：用專注，*，快，口碑思維養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
一引爆企業(yè)第一步
用戶思維：用戶(企業(yè)至上，創(chuàng)造價(jià)值）
案例：三只松鼠的啟示，全流程的讓用戶感受到我們的價(jià)值，超越他們的期待，讓他們發(fā)出尖叫聲。用戶至上，創(chuàng)造價(jià)值
用戶=企業(yè)
產(chǎn)品與價(jià)值什么關(guān)系？
產(chǎn)品要利潤(rùn)，價(jià)值靠給予
職場(chǎng)的收獲一定是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造與給予
從要變成給，從得變成舍
用戶（企業(yè)）思維帶給我們*啟示
1：我能給企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？
2 : 給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)我到底收獲了什么？
3：我有什么能力和資源？
4：我應(yīng)該如何去做？
活動(dòng)與思考
一棵樹(shù)背后的職場(chǎng)啟示
職場(chǎng)是向外長(zhǎng)還是向內(nèi)扎？根深蒂固才能枝繁葉茂

二：引爆企業(yè)第二步：扎根職場(chǎng)，吸收營(yíng)養(yǎng)
職場(chǎng)根是什么？
干是什么
職業(yè)心態(tài)+職業(yè)信念+職業(yè)實(shí)踐==職場(chǎng)根系
職業(yè)能力+職業(yè)能力的升級(jí)+知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累=干
1：什么是正確的職場(chǎng)心態(tài)？
案例：史上最牛的女秘書
三種導(dǎo)向性員工的職業(yè)命運(yùn)解析
1金錢導(dǎo)向性 2工作導(dǎo)向性 3 忠誠(chéng)事業(yè)導(dǎo)向性
案例測(cè)試及行動(dòng)學(xué)習(xí)式研討
同給100元報(bào)酬的情況下，50斤和100斤的面從A點(diǎn)搬到B點(diǎn)您搬哪個(gè)？
隱性薪酬和顯性薪酬帶給我們什么啟示？
職場(chǎng)別人看不見(jiàn)的部分是什么？
1增加勞動(dòng)時(shí)間，2增加專業(yè)度，3增加個(gè)人成長(zhǎng)投資
2：如何成為忠誠(chéng)事業(yè)導(dǎo)向性員工？
1認(rèn)可公司的價(jià)值觀體系
2將自己的個(gè)人發(fā)展捆綁于企業(yè)的發(fā)展之上
案例：京東員工的5種人帶給我們的思考
李彥宏對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明了什么？
3：自媒體時(shí)代下職場(chǎng)主任翁精神塑造
為您的職業(yè)發(fā)展入個(gè)股
人力資本與人力資源的案例啟示
4：確立職業(yè)信念引爆職場(chǎng)興奮點(diǎn)
1：兩座房子的案例啟示
2：行為背后的奧秘與動(dòng)機(jī)
3：馬斯洛5大需求的職業(yè)落地與應(yīng)用
4：職業(yè)目標(biāo)與行為改進(jìn)方案。
5：職業(yè)實(shí)踐創(chuàng)造價(jià)值與價(jià)值*化的通道
職場(chǎng)OGSM---T的應(yīng)用與實(shí)踐
工具：高效行事管理5線譜讓您的工作簡(jiǎn)單而又*。

三：引爆企業(yè)第三步職業(yè)能力評(píng)估與反饋
1：阿里巴巴對(duì)內(nèi)部員工職業(yè)能力定性的案例啟示
1：職業(yè)能力的定性標(biāo)準(zhǔn)
（1)品德（服從度、忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)合作）
 (2) 業(yè)績(jī) （表現(xiàn)業(yè)績(jī) 、比較業(yè)績(jī) 、組織期望度）
 (3)才華（知識(shí)、技能、氣質(zhì)）
工具：崗位能力勝任模型
2:： 解讀職場(chǎng)品德 
（1）服從度的考核標(biāo)準(zhǔn)及案例分析和研討
案例：職場(chǎng)火爐法則
（2）忠誠(chéng)度的考核標(biāo)準(zhǔn)及案例分析和研討
案例：潘石屹與其營(yíng)銷總裁的對(duì)話思考
（3）團(tuán)隊(duì)精神考核標(biāo)準(zhǔn)及案例分析和研討
四：引爆企業(yè)第四步：升級(jí)職業(yè)能力
1學(xué)習(xí)
2實(shí)踐
3雜交
4找到自己的賣點(diǎn)引爆企業(yè)
5個(gè)人品牌塑造讓領(lǐng)導(dǎo)，同事成為你的粉絲
五：引爆企業(yè)第五步：
引爆企業(yè)，超出企業(yè)期待發(fā)出尖叫聲的*秘訣。
找到企業(yè)痛點(diǎn)，撓到企業(yè)癢點(diǎn)，引爆企業(yè)的興奮點(diǎn)
1企業(yè)的痛點(diǎn)(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）
2企業(yè)的癢點(diǎn)（解決問(wèn)題的方法)
3企業(yè)的興奮點(diǎn)（實(shí)施與結(jié)果）
案例*IBM的員工素質(zhì)
4：?jiǎn)栴}與方案的達(dá)成
問(wèn)題的收集與分析---找出行為特征---尋找方法與工具----合理化方案與建議
六：引爆企業(yè)第六步：雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維七字決.專注，*，快，口碑
1專注
職場(chǎng)專注的價(jià)值解讀
2*，對(duì)自己狠一點(diǎn)
案例視頻：董明珠對(duì)自己狠的智慧
3快：高效執(zhí)行力的打造
4口碑

職業(yè)化/職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)