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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)一日通非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
 
講師:閔岳 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

北京非財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:閔岳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京非財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

課程前言:
財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門的事情。實(shí)際上,公司的非財(cái)務(wù)管理人員更需要掌握一定現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財(cái)務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標(biāo)順利進(jìn)行。 用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,提高決策水平,增進(jìn)公司的價(jià)值,深入理解公司進(jìn)行的基本觀念,也是企業(yè)適應(yīng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。本課程一改傳統(tǒng)財(cái)務(wù)課程刻板教條、晦澀難懂的特點(diǎn),通過豐富生動(dòng)的案例,旨在于揭示報(bào)表后面的管理意義,直擊財(cái)務(wù)管理的核心,不僅讓您讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更教會(huì)您如何經(jīng)營(yíng)決策,幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學(xué)決策的水平,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中該如何應(yīng)用。

培訓(xùn)目標(biāo):
1.明白財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性;
2.掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),明白財(cái)務(wù)發(fā)展的階段和趨勢(shì);
3.資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀技巧,并從中看出企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);
4.企業(yè)損益表的閱讀分析;
5.現(xiàn)金流量表的閱讀和分析。

課程要點(diǎn):
第一部分
管理者財(cái)務(wù)管理的視角 (時(shí)間安排:2h)
認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性
了解財(cái)務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理三個(gè)架構(gòu)
利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)提供決策的5個(gè)方面
如何區(qū)分財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管
財(cái)務(wù)管理的四個(gè)作用
財(cái)務(wù)發(fā)展的五個(gè)階段
未來財(cái)務(wù)發(fā)展的六個(gè)趨勢(shì)
【方式】
a)互動(dòng)式講授
b)案例討論

第二部分
資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析(時(shí)間安排:2h)
明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產(chǎn)負(fù)債表閱讀
如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)的穩(wěn)定性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何判斷
企業(yè)的償債哪里如何判斷
企業(yè)即付能力如何判斷
企業(yè)應(yīng)收賬款管理的方法
18種應(yīng)收賬款預(yù)警信號(hào)
存貨對(duì)企業(yè)的影響,存貨周轉(zhuǎn)與管理方法
如何從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
【方式】
a)互動(dòng)式講授
b)案例討論
損益表閱讀分析(時(shí)間安排:1h)
秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析
把握企業(yè)結(jié)果
影響企業(yè)結(jié)果的各項(xiàng)因素是什么
損益報(bào)表的分析方法
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程的分析方法
【方式】
a)互動(dòng)式講授
b)案例討論
現(xiàn)金流量表閱讀分析(時(shí)間安排:1h)
企業(yè)是個(gè)蓄水池,錢有進(jìn)也有出---現(xiàn)金流量表閱讀
閱讀現(xiàn)金流量表的方法
現(xiàn)金流量表的管理方式
現(xiàn)金流量表的三項(xiàng)危險(xiǎn)信號(hào)
企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系
【方式】
a)互動(dòng)式講授
b)案例討論

北京非財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/11999.html

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    參加課程:財(cái)務(wù)一日通非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閔岳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)