課程描述INTRODUCTION
零售店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)
課程收益
讓學(xué)員了解粉絲的重要價(jià)值,從內(nèi)心真正重視粉絲管理; 掌握粉絲的開(kāi)發(fā)和維護(hù)技巧,學(xué)會(huì)建立詳細(xì)的粉絲檔案; 提升零售人員的粉絲銷(xiāo)售服務(wù)技巧,保證粉絲顧客產(chǎn)生*效益; 七種方法提升粉絲顧客忠誠(chéng)度,八大機(jī)制,推拉結(jié)合做客群。
課程背景
一、你的粉絲管理和維護(hù)仍停留在短信、電話老一套嗎?? 2015年6月30日起,濫發(fā)垃圾短信最高罰3萬(wàn)元 5月28日,工信部公布了《通信短信息服務(wù)管理規(guī)定》,明確提出未經(jīng)用戶(hù)同意或者請(qǐng)求,不得向其發(fā)送商業(yè)性短信息。用戶(hù)同意后又明確表示拒絕接收商業(yè)性短信息的,應(yīng)停止向其發(fā)送,否則將處以1萬(wàn)元至3萬(wàn)元罰款,規(guī)定將自6月30日起施行。 二、為什么開(kāi)業(yè)的時(shí)候,顧客很多,現(xiàn)在,顧客越來(lái)越少了呢? 三、為什么顧客川流不息,卻始終沒(méi)有真正忠誠(chéng)于自己的客群? 管理大師**說(shuō):“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了。”要想把生意做大做好,無(wú)非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。 諸多零售店鋪還存在以下問(wèn)題: 員工對(duì)于粉絲管理不重視,粉絲檔案不完善; 給粉絲顧客發(fā)信息或打電話,顧客覺(jué)得很煩; 現(xiàn)今的顧客管理不再僅是粉絲辦卡,節(jié)日問(wèn)候,促銷(xiāo)告知,到底是什么原因造成以上尷尬的局面? 呂江老師通過(guò)多年的零售實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精心研發(fā)出《零售店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)》顧客管理應(yīng)用體系,填補(bǔ)業(yè)績(jī)盲區(qū),為企業(yè)找到業(yè)績(jī)快速、持續(xù)增長(zhǎng)的*途徑。
課程大綱
第一章:新形勢(shì)下中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
一、零售行業(yè)的現(xiàn)狀
1、角色的轉(zhuǎn)變
2、渠道的變化
3、行業(yè)的完善
二、站在顧客角度來(lái)審視你的零售
1、4P
2、4C
三、零售盈利8要素
1、成本
2、店鋪位置
3、進(jìn)店率
4、員工銷(xiāo)售意識(shí)與能力
5、平均單價(jià)
6、顧客忠誠(chéng)度
7、零售運(yùn)營(yíng)與工作分配
8、提升連帶銷(xiāo)售
第二章:粉絲管理的意義與價(jià)值
案例分析:粉絲管理能帶來(lái)多少效益
一、粉絲管理對(duì)零售的意義
1、什么是粉絲
2、粉絲的作用
二、粉絲流失的原因分析
1、品牌方
2、客戶(hù)方
三、解析零售粉絲的價(jià)值
1、零售粉絲價(jià)值現(xiàn)狀
2、維護(hù)零售粉絲的意義
四、粉絲回頭率
1、如何提升回頭率
2、顧客四分模型
3、回頭率計(jì)算公式
五、運(yùn)用分類(lèi)模型對(duì)粉絲顧客進(jìn)行分類(lèi)管理
視頻欣賞:不同服務(wù)帶來(lái)的不同結(jié)果
第三章:粉絲營(yíng)銷(xiāo)
一、什么是粉絲營(yíng)銷(xiāo)
1、粉絲營(yíng)銷(xiāo)核心
2、粉絲的功能
二、粉絲營(yíng)銷(xiāo)的七大流程
1、明確實(shí)行粉絲的目標(biāo)是什么
2、粉絲的目標(biāo)客戶(hù)群
3、為會(huì)員選擇正確的利益
4、做好財(cái)務(wù)預(yù)算
5、為會(huì)員構(gòu)建一個(gè)溝通的平臺(tái)
6、粉絲的組織與管理
7、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與管理
三、建立粉絲群體
1、品牌
2、五感銷(xiāo)售技巧
四、零售粉絲招募七步曲
1、迎賓
2、了解需求
3、推薦產(chǎn)品
4、展示和試用
5、排除異議
6、美程服務(wù)
7、附加推銷(xiāo)
五、倍增會(huì)員的渠道和方法
1、線上推廣
2、線下推廣
3、八大機(jī)制,推拉結(jié)合做客群
六、如何吸引顧客加入粉絲
1、那些是最有價(jià)值的禮儀吸引顧客
2、找出顧客真正利益的三個(gè)步驟
3、粉絲規(guī)劃的八要素
第四章:粉絲的維護(hù)
一、展現(xiàn)品牌形象的粉絲物料
1、粉絲登記本
2、粉絲生日卡
3、粉絲感謝卡
4、粉絲賀卡
二、粉絲顧客的有效維護(hù)步驟
1、粉絲大數(shù)據(jù)登記表
2、三個(gè)短信一個(gè)電話
3、關(guān)懷顧客
三、提高粉絲顧客的忠誠(chéng)度
1、零售品牌的DNA
2、零售建立新的銷(xiāo)售力運(yùn)營(yíng)模式
3、通過(guò)粉絲服務(wù)提高客戶(hù)忠誠(chéng)度
4、衡量品牌忠誠(chéng)的關(guān)鍵指標(biāo)
第五章:如何讓粉絲顧客產(chǎn)生*效益
一、術(shù)有專(zhuān)攻---設(shè)立粉絲管理部門(mén)
1、組建專(zhuān)門(mén)的組織部門(mén)
2、建立粉絲的管理制度
二、精細(xì)化管理
1、制定《粉絲客戶(hù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)》
2、制定《年度促銷(xiāo)計(jì)劃》
3、粉絲消費(fèi)行為分析
4、提高粉絲客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)次數(shù)及單價(jià)
三、零售店的顧客分級(jí)管理
1、顧客分級(jí)管理的要點(diǎn)
2、顧客分級(jí)管理的法則
3、在分級(jí)基礎(chǔ)上進(jìn)行顧客細(xì)分
四、粉絲卡獎(jiǎng)懲方案
1、獎(jiǎng)懲措施
2、操作流程圖
3、禮品/現(xiàn)金券登記表
視頻欣賞:影響要與時(shí)俱進(jìn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/11592.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 呂江
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