課程描述INTRODUCTION
公司治理培訓(xùn)
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：劉老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目的:
世界銀行有一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)：人到晚年，消耗的醫(yī)療費用大概要占一生醫(yī)療費用的40%以上。國內(nèi)健康教育專家發(fā)現(xiàn)：很多人的醫(yī)療費用，都是到離開這個世界的前28天花的，到了搶救的時候，什么錢都舍得花了。如果把這些醫(yī)療費用拿出來用于疾病預(yù)防，那么我們獲得的效果將會遠遠超過這28天。
企業(yè)的情況也類似，多數(shù)企業(yè)要等到出了法律問題，甚至面臨極大的法律危機之后，才拼命花錢、花精力去處理，而結(jié)果往往是損失慘重，甚至出現(xiàn)滅頂之災(zāi)。這也是中國民營企業(yè)壽命平均不到三年的重要原因之一。
實際上，如果具備一定的法律常識，掌握一定的法律風(fēng)險管理方法，進行事前防范和事中控制，成本要低得多，獲得的效果也要好的多。
法律風(fēng)險不單是官司風(fēng)險，它的內(nèi)容比一般人認識到的要寬泛，它的危害比一般人認識到的要嚴重。
本課程以企業(yè)法律風(fēng)險的防控和治理為核心，以提高企業(yè)效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險進行探討，提出解決方案。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識，運用所學(xué)工具和方法，提高企業(yè)風(fēng)險管控能力，提升企業(yè)效益。相反，如果一個企業(yè)主要經(jīng)營管理人員完全不曾接受這方面的培訓(xùn)，這個企業(yè)將是非?？膳碌摹?/p>
課程收益：
1、學(xué)習(xí)一些有效的企業(yè)法律風(fēng)險管理的觀念、思路和方法，一方面，有助于自己把事情做對，另一方面，可以更好的指導(dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風(fēng)險，保障企業(yè)安全，提升企業(yè)效益；
2、認識企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風(fēng)險，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風(fēng)險，保障安全，提升效益。
課程特色：
內(nèi)容力求簡明扼要、通俗易懂，結(jié)合實際案例講解。
以“有用、實用”為出發(fā)點，對博大精深的法學(xué)理論和浩若煙海的法律知識點，不做理論上的深入、全面探討。
鼓勵學(xué)員提問，并相互探討，在課堂上解決學(xué)員工作中的與課程相關(guān)的疑難問題。
豐富、簡單易行的工具和方法，盡量使學(xué)員能夠?qū)W以致用。
培訓(xùn)課程大綱：
一、基本觀念
1、什么是法律風(fēng)險和企業(yè)法律風(fēng)險管理？
2、企業(yè)法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及危害
3、企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見誤區(qū)
4、企業(yè)法律風(fēng)險管理的基本原則
二、基礎(chǔ)知識（根據(jù)學(xué)員情況取舍）
1、民（商）事法律制度體系簡介
2、常見的民事主體及其特點
自然人
法人
其他組織
3、代理問題
4、擔(dān)保問題
保證
定金
5、物權(quán)問題
所有權(quán)、土地使用權(quán)、抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)
動產(chǎn)、不動產(chǎn)
物權(quán)的取得及流轉(zhuǎn)（公示與公信原則）
6、訴訟常識
企業(yè)糾紛解決方式
訴訟策略
訴訟注意事項
如何選擇和配合律師？
三、企業(yè)常見法律風(fēng)險（概述）及其防控策略
1、企業(yè)日常業(yè)務(wù)運作中的法律風(fēng)險
合同糾紛（應(yīng)收款管理）
消費者權(quán)益保護法律糾紛
2、企業(yè)勞動爭議法律風(fēng)險
新法下企業(yè)勞動爭議發(fā)展趨勢
新法下勞動關(guān)系管理的主要問題及對策
3、企業(yè)資產(chǎn)管理法律風(fēng)險
不動產(chǎn)的取得和權(quán)益保護
動產(chǎn)的取得和權(quán)益保護
知識產(chǎn)權(quán)保護
商業(yè)秘密保護
4、企業(yè)設(shè)立、并購、重組、清算中的法律風(fēng)險
企業(yè)設(shè)立中的法律風(fēng)險
企業(yè)并購重組方式：合并和分離；增資擴股；股權(quán)并購；資產(chǎn)并購
盡職調(diào)查和盡責(zé)披露
并購重組協(xié)議：主體；內(nèi)容；生效
或然負債風(fēng)險
交割風(fēng)險
并購重組中的政府關(guān)系和員工問題
并購重組中的稅務(wù)籌劃
企業(yè)清算中的法律問題
5、企業(yè)高管人員刑事責(zé)任風(fēng)險
我國刑事法律環(huán)境分析
企業(yè)高管人員常見犯罪簡介
企業(yè)高管人員刑事風(fēng)險防控策略
四、企業(yè)法律風(fēng)險治理
1、法律風(fēng)險的動態(tài)管理
風(fēng)險識別
風(fēng)險評估
風(fēng)險應(yīng)對：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制、風(fēng)險承擔(dān)
風(fēng)險預(yù)警
風(fēng)險事件處理
2、法律風(fēng)險的靜態(tài)管理
組織優(yōu)化
制度優(yōu)化
流程優(yōu)化
文本優(yōu)化
員工知識和技能提升
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