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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
軟件項(xiàng)目管理的10項(xiàng)錦囊妙計(jì)
 
講師:David Wang 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:David Wang    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程大綱:

第1計(jì):未有項(xiàng)目之前——需求開(kāi)發(fā)暨“認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的相關(guān)方”
需求開(kāi)發(fā)=認(rèn)識(shí)相關(guān)方=識(shí)別相關(guān)方+識(shí)別相關(guān)方對(duì)于項(xiàng)目的期望值相關(guān)方期望值實(shí)例介紹
 
第2計(jì):以終為始——如何讓項(xiàng)目的計(jì)劃更象“項(xiàng)目的”計(jì)劃
項(xiàng)目的4大目標(biāo)
識(shí)別項(xiàng)目目標(biāo)的“因果關(guān)系圖”方法
從項(xiàng)目的目標(biāo)到項(xiàng)目的“關(guān)鍵活動(dòng)項(xiàng)”的分解
 
第3計(jì):y=f(X)——軟件項(xiàng)目估算方法和技術(shù)
估算不是掐指一算
軟件項(xiàng)目規(guī)模估算::功能點(diǎn)(Function:Point)估算技術(shù)介紹
軟件項(xiàng)目成本估算::COCOMO:II估算技術(shù)快速介紹
軟件項(xiàng)目進(jìn)度估算:::COCOMO:II估算技術(shù)快速介紹
企業(yè)級(jí)估算模型案例展示——更為有效更為貼近實(shí)際的估算方法
 
第4計(jì):Reconcile——估算與項(xiàng)目計(jì)劃之間的關(guān)系
估算、目標(biāo)與承諾之間的區(qū)別與聯(lián)系
估算的“不確定性錐”作用
利用多輪估算的結(jié)果調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
重估算與重計(jì)劃的閾值
 
第5計(jì):謀定而動(dòng)——制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)的基本考量
常見(jiàn)的項(xiàng)目生命周期模型
制定WBS(Work:Breakdown:Structure,工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu))的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”
 
第6計(jì):三位一體——度量在項(xiàng)目監(jiān)控中的應(yīng)用
三位一體——收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù)(采取行動(dòng))
 
第7計(jì):言之有物——項(xiàng)目報(bào)告到底應(yīng)該報(bào)告些什么?
“可視性”是撰寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告的*目的
“So:what”是報(bào)告的最關(guān)鍵內(nèi)容
“好”的報(bào)告所應(yīng)具備的要素——項(xiàng)目里程碑報(bào)告實(shí)例展示
 
第8計(jì):具體而微——關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述、風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)跟蹤和監(jiān)控
案例分析:描述風(fēng)險(xiǎn)的必備要素
案例分析:如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控而將風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)的融入項(xiàng)目管理中
 
第9計(jì):人盡其才——項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理的第一要?jiǎng)?wù)
管道管理與人力資源協(xié)調(diào)與管理
人員能力管理和組織能力架構(gòu)設(shè)計(jì)
 
第10計(jì):百川歸海——PM應(yīng)具備的系統(tǒng)性思維
歸檔技術(shù)資料
歸檔過(guò)程資產(chǎn)
歸檔過(guò)程資產(chǎn)時(shí)需要建立的思維——模式識(shí)別
 
培訓(xùn)總結(jié)
軟件項(xiàng)目管理的真理與謊言
本次實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)講評(píng)
總結(jié)與串講:軟件項(xiàng)目管理的生命周期——項(xiàng)目管理從相關(guān)方期望值的識(shí)別到相關(guān)方期望值的驗(yàn)證&確認(rèn)
軟件項(xiàng)目管理的2項(xiàng)真理
軟件項(xiàng)目管理的7個(gè)謊言
 
培訓(xùn)師介紹:
軟件研發(fā)管理與項(xiàng)目管理專家;2013年中國(guó)軟件工程年度人物;業(yè)界知名獨(dú)立講師和咨詢師;團(tuán)隊(duì)管理和過(guò)程改進(jìn)專家,業(yè)界知名獨(dú)立講師和咨詢師;6sigma黑帶;中國(guó)軟件協(xié)會(huì)系統(tǒng)與過(guò)程改進(jìn)分會(huì)(C*)專家委員會(huì)委員;中國(guó)軟件協(xié)會(huì)“中國(guó)第三代軟件質(zhì)量運(yùn)動(dòng)(Q計(jì)劃)”核心小組成員;中國(guó)軟件行業(yè)過(guò)程改進(jìn)大會(huì)(*:China)第10屆、11屆、12屆、13屆年會(huì)評(píng)委會(huì)委員。

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/10864.html

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    參加課程:軟件項(xiàng)目管理的10項(xiàng)錦囊妙計(jì)

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