欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

課程大綱

一、質(zhì)量管理基礎 什么是質(zhì)量？差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結合 

二、質(zhì)量成本構成 什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本基本分類的邏輯質(zhì)量成本的基本構成：預防、鑒定、內(nèi)部損失、外部損失 

三、質(zhì)量成本哲學 質(zhì)量成本曲線戰(zhàn)略質(zhì)量成本模式損失質(zhì)量成本在質(zhì)量控制點維度上的變化合格品的質(zhì)量成本討論理解：Do it right the first time、Quality is free 

四、質(zhì)量成本管理 質(zhì)量成本管理及其目標幾種質(zhì)量成本管理模式：質(zhì)量成本法、過程法、產(chǎn)品法、質(zhì)量損失法質(zhì)量成本管理流程質(zhì)量成本管理體系職責劃分 

五、質(zhì)量成本科目建立 三級科目的結構預防成本常見科目鑒定成本常見科目內(nèi)部損失常見科目外部損失常見科目VDA 標準對質(zhì)量成本科目的要求 

六、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)管理 質(zhì)量成本會計數(shù)據(jù)的取得質(zhì)量成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)取得質(zhì)量成本數(shù)據(jù)計算的五種方法質(zhì)量成本ABC成本法質(zhì)量成本數(shù)據(jù)匯總 

七、質(zhì)量成本分析及其報告 

質(zhì)量成本排列圖分析質(zhì)量成本指標目標分析質(zhì)量成本結構分析質(zhì)量成本經(jīng)濟指標分析質(zhì)量成本趨勢分析質(zhì)量成本責任部門歸集質(zhì)量成本報告 

八、質(zhì)量成本計劃及控制 質(zhì)量成本計劃內(nèi)容質(zhì)量成本計劃編制步驟質(zhì)量成本調(diào)整原則質(zhì)量成本預算的確定質(zhì)量成本的日?？刂萍翱己?nbsp;

九、質(zhì)量成本改進 解決問題的PDCA模式質(zhì)量成本改進的組織形式質(zhì)量成本改進目標的制定常用質(zhì)量成本改進技術和應用案例 

十、ISO/TR ：1998《質(zhì)量經(jīng)濟性管理指南》 過程及過程方法質(zhì)量成本的過程方法及其核算顧客滿意KA*模型顧客滿意測量過程成本及收益分析平衡記分卡及戰(zhàn)略地圖 

十一、質(zhì)量成本管理體系的建立及常見缺陷 質(zhì)量成本管理體系建立流程和技巧質(zhì)量成本管理的文件化審核及咨詢中常見的質(zhì)量成本缺陷Q&A

培訓師介紹：黃老師

講師背景 

黃老師有20多年財務管理和培訓經(jīng)驗，曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任財務經(jīng)理。目前是藍草咨詢有限公司高級咨詢顧問，上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財務講師。 

主講課程： 

<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務報表解讀與分析>、 <非財務經(jīng)理的財務管理> 

《新會計準則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設計》、《中國稅制》、《財務管理》、《會計內(nèi)控制度設計》 

風格與效果： 

反映層面—生動、互動，學員愛聽，愿意參與； 

學習層面—講究知識鏈設計，真正讓學員學有所得； 

行為層面—“亮點”震憾+表格工具，讓學員知行合一； 

績效層面—咨詢與培訓相結合，令效果全面提升