課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：林教授
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
課程大綱
前沿：曾國藩的影響及*評價
一． 修身十法
1.修身底線與目標(biāo)
2.綱領(lǐng)與根本：五箴與不忮不求
3.修身日課四條
4.十條課程終身堅守
5.降龍伏虎，控制情緒
6.修得八德，萬事可成
7.堅忍為意志之本
8.練就耐字訣和悔字功夫
9.修養(yǎng)不足而致敗
10.高管要堅持三不一習(xí)
二． 曾國藩識人與用人的理念
1.傳統(tǒng)鑒人法
2.曾國藩的識人口訣
3.建立人才檔案
4.理念先導(dǎo)，尤重三緣
5.用人的四大標(biāo)準(zhǔn)
6.忠義血性是*人選
7.忠誠至上，避免效忠分歧
三． 班子建設(shè)-同僚援手成大事
1.合作的境界和五個層次
2.甘為人下，化解分歧
3.氣類孤則大事不成
4.天朝十誤的反證
5.破格提拔領(lǐng)軍人物
6.盛時選好接班人
四． 滿足下屬成長需要
1.滿足眾人之私，培養(yǎng)更多追隨者
2.為下屬承擔(dān)責(zé)任
3.領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)威和尊嚴(yán)
4.同患難更當(dāng)共富貴
5.永遠(yuǎn)不變的激勵：訓(xùn)導(dǎo)和督責(zé)
6.師克在和，在上者做表率
五． 如何帶隊伍-湘軍怎樣煉成？
1.團(tuán)隊目標(biāo)-有主義的隊伍
2.“以利為義”，文人領(lǐng)山農(nóng)
3.精神訓(xùn)練，培養(yǎng)效忠第一
4.建立有效激勵機制
5.高薪養(yǎng)將-管理團(tuán)隊收入比
6.擴張須找獨當(dāng)一面之才
培訓(xùn)師介紹
中國政法大學(xué)教授、法律史學(xué)研究院副院長。博士生導(dǎo)師。 國家清史編纂委員會典志組專家、中國法律史學(xué)會理事?！吨袊糯鷻?quán)力與法律》，《康熙懲抑朋黨與清代極權(quán)政治》，《百年法律省思》，《清通鑒·康熙朝》，《中國司法制度史》，《清代衙門》，《中國歷史·元明清卷》等等。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
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