中國經(jīng)濟(jì)冬天來了，我們?nèi)绾芜^冬？
作者：營銷培訓(xùn)師江猛
“ 壓力山大，不好做，利潤不行，賠錢，不敢擴(kuò)張，轉(zhuǎn)型，改變，痛苦，市場不好，降價，促銷，跑路，倒閉，貸款，負(fù)載累累，降薪，哭笑不得，”
江猛老師2015年，全國給很多企業(yè)進(jìn)行銷售培訓(xùn)的時候，聽到企業(yè)人員說的最多的詞語，中國歷史悠久的文化，形容當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)情況，都感覺語言的匱乏。
尤其是：老板別哭，這一個廣告的出現(xiàn)，說痛了很多企業(yè)主的心。讓無數(shù)的中國企業(yè)主，企業(yè)負(fù)責(zé)人感到內(nèi)心彷徨，心已滄桑，容顏已老，頭發(fā)掉光；
白天不能睡，晚上睡不著。
這一段話， 好像世界末日的到來；我們企業(yè)人不能死去，不能放棄，我們要重生，我們要尋找過冬的方法：
江猛老師認(rèn)為：當(dāng)你感到很困惑的時候，多外出看看，走走，學(xué)學(xué)別人，當(dāng)你感到現(xiàn)在還不錯的時候，多在家里呆呆，享受暫時的幸福。
什么是出路，走出去才有路。面對經(jīng)濟(jì)的寒冬，我們?nèi)绾味冗^，江猛老師給出了自己的建議：
寒冬應(yīng)對策略一：擺正自己的心態(tài)：不要總是想不好做，不好做，想得多了，也真就不好做了。不要總是活在別人的嘴里。
一老板抱怨說：生意不好做，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型。江老師問他：準(zhǔn)備做什么？他說了半天沒有結(jié)果。也不知道做什么？ 后來江老師告訴他：你現(xiàn)在做的就是你應(yīng)該做的。轉(zhuǎn)型到別的行業(yè)你可能還不如現(xiàn)在呢，不要總是看著別人的行業(yè)好做，自己的行業(yè)不好做。
一句話：每一個行業(yè)都有人干的不錯，每一個行業(yè)都有人干的不行。
讓自己充滿正能量， 努力吧?。。?！
寒冬應(yīng)對策略二：多學(xué)學(xué)別人，當(dāng)我們自己迷茫的時候，看看別人，當(dāng)我們自己不知所措的時候，聽聽別人的建議，修煉自己的內(nèi)功，我們有的時候是自己太滿了，聽不進(jìn)去別人的意見，我們剛愎自用。
思考：你現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)什么？
寒冬應(yīng)對策略三：借用渠道：我們有很多企業(yè)自己建設(shè)自己的渠道，投入太多的人力，財力，最終渠道還是沒有建設(shè)起來，不如現(xiàn)階段多和別人合作，把利潤分給渠道一些，共同開拓市場，展開合作。
思考：如果你的企業(yè)，你的銷售，不讓你自己開拓渠道，有哪些可以借用的渠道？
寒冬應(yīng)對策略四：砍掉負(fù)債：我們有些項目，有些渠道，有些店面可能不掙錢，我們是不是要縮小，或者砍掉，如果你找不到他變好的理由。
企業(yè)就像人的身體一樣，總是流血，不造血，是很麻煩的。如果你的項目短暫的賠錢，未來有掙錢的機會也可以。最可怕的是我們不知道要賠錢多久，不知道未來會做成什么樣子？這個就是比較麻煩了。
思考：你企業(yè)的哪些負(fù)債是很難變成資產(chǎn)的？
寒冬應(yīng)對策略五：變廢品為寶貝，抱團(tuán)取暖：如果企業(yè)有閑置的資源，產(chǎn)品，渠道，廠房，不如展開與別人的合作。有些東西放在自己手里沒有價值，和別人合作就不一樣了。
淘寶，百度，萬達(dá)，都在與別人合作。
思考：你現(xiàn)在有哪些寶貴的資源沒有利用和合作？
寒冬應(yīng)對策略六：逆流而上，寒冬加速轉(zhuǎn)型：
中國一些制造型企業(yè)，面對告訴增長的人工，在這個時候選擇購買更先進(jìn)的機械化生產(chǎn)設(shè)備，提升企業(yè)的自動化生產(chǎn)能力，這樣也是減少成本的一個方式。
思考：你企業(yè)有什么可以減少的成本嗎？
江猛老師先分享這么多，后期有問題多多交流，溝通。
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