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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

你的領(lǐng)導(dǎo)水平是第幾級?

 
講師:陳洪浪 瀏覽次數(shù):2322
 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 筆者認(rèn)為,老子對領(lǐng)導(dǎo)水平的分級,非常有道理,而且精煉簡潔,讓人容易記住。老子在《道德經(jīng)》的第十七章講道:&l

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。

筆者認(rèn)為,老子對領(lǐng)導(dǎo)水平的分級,非常有道理,而且精煉簡潔,讓人容易記住。老子在《道德經(jīng)》的第十七章講道:“太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。"其意思是,領(lǐng)導(dǎo)水平可以分為四級。*別的領(lǐng)導(dǎo)即第四級別的領(lǐng)導(dǎo),人們不知道他的存在,但是組織卻管理得很好。第三級領(lǐng)導(dǎo)的典型特征是下屬覺得他很親切,而且會經(jīng)常贊譽他。第二級領(lǐng)導(dǎo)的典型特征是人們會怕他。第一級領(lǐng)導(dǎo)的典型特征是下屬看不起他,侮辱他。
人們可能會問,為什么*別的領(lǐng)導(dǎo)是組織管理得很好,但是人們卻不知道他的存在呢?原因在于,水平最高的領(lǐng)導(dǎo),往往為這個組織設(shè)計了好的制度和文化,明確了這個組織的核心價值觀并且讓他在組織成員心中生根發(fā)芽,使得這個組織能夠在即使領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下也能運作得很好,從而達到一種“無為而治”的境界。第四級領(lǐng)導(dǎo)的典型人物包括孔子、釋迦牟尼、華盛頓等。他們?nèi)穗m然早已不在了,但是他們創(chuàng)立的組織,或者國家卻仍在有效的運作,因為他們?yōu)檫@個組織留下了非常好的,符合普世價值的機制和文化。我們可以看到,這個級別的領(lǐng)導(dǎo)水平明顯的要高于其他幾個級別,無疑達到了領(lǐng)導(dǎo)的最高境界。
第三級別的領(lǐng)導(dǎo),其實也是不錯的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)能夠做到讓下屬感到親切,并且經(jīng)常稱贊,其實也不容易。鄧小平,周恩來,胡耀邦、牛根生等都屬于這個級別。他們雖然在位時建立了豐功偉業(yè),為組織成員帶來了很大的價值,也獲得了很高的聲譽,但是,并沒有為組織或者國家播種下具有普世價值的制度和文化,核心價值觀。所以一旦不在位,組織的狀況就會發(fā)生巨大的變化或者倒退。這種領(lǐng)導(dǎo)水平距離*別的鄰導(dǎo)者還是要差一些。
第二級別的領(lǐng)導(dǎo),因為其作風(fēng)強勢,霸道,或者依靠武力來進行領(lǐng)導(dǎo),所以下屬畏懼他們。最典型人物是秦始皇,希特勒,斯大林等等。客觀來講,這種水平的領(lǐng)導(dǎo)力也能在短期內(nèi)取得輝煌的業(yè)績,組織也能繁榮一時,保持一定的秩序。但是,因為這種秩序是建立在強權(quán)和暴力基礎(chǔ)上的,所以不能長久,一旦領(lǐng)導(dǎo)人不在,組織便會迅速衰敗。
*級別的領(lǐng)導(dǎo),因為沒有能力,處事又不公正,所以下屬一般的會看不起他,甚至?xí)?dāng)面或者是背后侮辱他。這類領(lǐng)導(dǎo)最典型的人物是漢獻帝和末代皇帝溥儀,明朝的很多皇帝?,F(xiàn)實生活當(dāng)中這類領(lǐng)導(dǎo)也不少。這種領(lǐng)導(dǎo)一般要么是擺設(shè)、傀儡,要么迅速會被人取代。
各位朋友,自我評估一下,你是屬于哪個級別的領(lǐng)導(dǎo)者呢?


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陳洪浪
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