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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

培訓(xùn)師授課技巧

 
講師:周錦弘 瀏覽次數(shù):2301
 培訓(xùn)師授課技巧: 關(guān)于授課技巧的二大思考 一堂課程精彩與否誰說的算?學(xué)員最有發(fā)言權(quán),學(xué)員說有效果對(duì)培訓(xùn)師來說真是莫大的認(rèn)可,可謂一舉三得:培訓(xùn)師授課輕松,學(xué)員學(xué)有所成,久而久之形成口碑進(jìn)行二次轉(zhuǎn)介紹課程更易“出口”。如何讓授課輕松自在、學(xué)員有收獲、課程精彩呢?可以從二大方

培訓(xùn)師授課技巧:

關(guān)于授課技巧的二大思考

一堂課程精彩與否誰說的算?學(xué)員最有發(fā)言權(quán),學(xué)員說有效果對(duì)培訓(xùn)師來說真是莫大的認(rèn)可,可謂一舉三得:培訓(xùn)師授課輕松,學(xué)員學(xué)有所成,久而久之形成口碑進(jìn)行二次轉(zhuǎn)介紹課程更易“出口”。如何讓授課輕松自在、學(xué)員有收獲、課程精彩呢?可以從二大方面入手:

一、思想建設(shè)

抓住學(xué)員思想:讓學(xué)員認(rèn)為很重要比學(xué)生課程內(nèi)容本身更重要。

培訓(xùn)師覺得課程都為重要內(nèi)容,學(xué)員認(rèn)為重要不重要呢?也許重要。但正因?yàn)?ldquo;也許”二字,學(xué)員往往容易開小差,重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)不了學(xué)員“腦袋”,課后評(píng)價(jià):恩,這講師水平一般,明天不來了,下次不會(huì)聽。培訓(xùn)師受不受傷?精心準(zhǔn)備一二個(gè)月,花了大量的人力、物力,結(jié)果毀于一旦。

如果培訓(xùn)師一開場(chǎng)緊緊抓住學(xué)員思想,整場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)員容易走神嗎?肯定不會(huì)。如何抓住學(xué)員思想呢?有3點(diǎn):

1、與己(學(xué)員)聯(lián)結(jié)。

與學(xué)員過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行聯(lián)系,通過課程提升自己。如果培訓(xùn)師不抓住課程與學(xué)員之間的關(guān)系,培訓(xùn)師再牛,學(xué)員不“買賬”。記得2011年的時(shí)候,有位背景是演講比賽全國*的培訓(xùn)師在課程開場(chǎng)時(shí)講重要性,說這課程有多么好,多少牛。可坐在底下的學(xué)員犯嘀咕:這課有你說的這么好嗎?估計(jì)是吹的吧。結(jié)果一堂課引發(fā)學(xué)員多次挑戰(zhàn),效果就差的很多。

學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)員社會(huì)角色、工作崗位、面對(duì)問題關(guān)聯(lián)越緊密,學(xué)員學(xué)習(xí)意愿和能力越強(qiáng)。培訓(xùn)師在課程設(shè)計(jì)時(shí),除考慮課程目的、宗旨、大綱外,還要考慮緊密貼近學(xué)員思想,避免“假大空”。所有的案例、故事、互動(dòng)都源自于生活工作中。比如我的一位朋友,開設(shè)一門課程培訓(xùn)師的語音語調(diào)。課程中所有訓(xùn)練技巧都是她親身體驗(yàn)得來的。

2、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

通過解決問題培訓(xùn)。學(xué)員學(xué)習(xí)是以問題為中心的學(xué)習(xí)而不是學(xué)科為中心的學(xué)習(xí)。羅列學(xué)員工作生活中可能存在問題,通過培訓(xùn)方式加以解決。比如拆書幫里的“今后如何應(yīng)用”就是很好的方法。找出問題所在,提出行動(dòng)方案加以解決。這樣的培訓(xùn)才能真正地“上接戰(zhàn)略下接績效”。

3、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

授人以魚不如授予漁。成人培訓(xùn)重在隱性技能非顯性知識(shí)。有人說:培訓(xùn)師*的敵人是谷歌。對(duì)嗎?錯(cuò)!谷歌能解決的是常識(shí)性問題。這些在書籍中找到答案,而隱性技能只有通過訓(xùn)練得來的。

真正教會(huì)學(xué)員技能比教會(huì)內(nèi)容更重要。因?yàn)閷W(xué)員面對(duì)問題不再害怕逃避,而是正確地面對(duì)和解決它。這要求培訓(xùn)師能夠點(diǎn)沙成金!

二、點(diǎn)沙成金

想要到達(dá)成功高峰,不是眼前的大山,而是鞋子里的一粒小細(xì)沙。

1、找出沙礫(障礙)

開場(chǎng)提問。怎么問?(詳見TTT之破冰“應(yīng)點(diǎn)化”一文),通過提問了解學(xué)員背景;通過提問設(shè)置課程進(jìn)度;通過提問避開培訓(xùn)“雷區(qū)”。

審時(shí)度勢(shì)。學(xué)員最關(guān)心的問題是什么?有沒有帶給學(xué)員收益?學(xué)員的上課狀態(tài)又如何?興奮還是沉悶?眼觀六路,耳聽八方。根據(jù)學(xué)員當(dāng)下狀態(tài)隨時(shí)調(diào)整。

2、提供方法

有限時(shí)間有效訓(xùn)練,學(xué)員當(dāng)場(chǎng)取得進(jìn)步。能否根據(jù)學(xué)員所出狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),再進(jìn)行示范點(diǎn)評(píng)。比如三天版本的TTT課程,先提供呈現(xiàn)技巧,演示,學(xué)員登臺(tái),講師點(diǎn)評(píng)。時(shí)間從一分鐘、三分鐘、五分鐘再到八分鐘,難度遞增,學(xué)員成長。

3、善用其心

一切為了學(xué)員。如何打通學(xué)員的VAK通道?如何讓學(xué)員有收獲?如何讓課程變得簡單好玩有效?是職業(yè)講師考慮的問題。在教學(xué)設(shè)計(jì)與開發(fā)中,復(fù)盤、推演、論證必不可少。

以上對(duì)授課技巧的一些思考和感悟,元芳你怎么看?



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周錦弘
[僅限會(huì)員]