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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

北京銷售培訓(xùn)總結(jié)

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2267
 北京銷售培訓(xùn)

北京銷售培訓(xùn) 

營銷確實(shí)是一門競爭學(xué)
時(shí)間,精力,體力,腦力,自信心等成本的競爭
做到比別人付出更多點(diǎn)時(shí)間精力等成本,業(yè)務(wù)競爭更熟悉更有成交的可能性。
只有抱著以終為始的競爭初心,有目標(biāo)有計(jì)劃的開展對每一個(gè)精準(zhǔn)客戶的窮盡可能性的爭取,把所有可能性變成可行性。才能贏得大概率的收獲和持久利益。
其次營銷人員還應(yīng)具備獨(dú)立的人格,有個(gè)人的獨(dú)特銷售方式方法和競爭手段優(yōu)勢,了解自己的精準(zhǔn)客戶群體,
避免出現(xiàn)付出自己80%的時(shí)間成本把網(wǎng)撒在了80%的非精準(zhǔn)客戶身上,給自己帶來120%的麻煩。
回去會推崇建議學(xué)校所有老師都應(yīng)該啟動全員營銷策略,做到人人頭上有指標(biāo),人人頭上有業(yè)績的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)收更大的長遠(yuǎn)利益。
學(xué)校應(yīng)該也要開設(shè)啟動外場營銷開拓全源渠道,推動客戶轉(zhuǎn)介紹動力。增加生源提高入學(xué)率。
針對客戶要做不同年齡身份的分析。決策層客戶應(yīng)強(qiáng)調(diào)回報(bào),公司長期發(fā)展,同行競爭優(yōu)勢,社會責(zé)任等方面去分析介紹。管理層則關(guān)注成本,不麻煩,部門指標(biāo)等,操作層強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益,賺錢技巧等。

通過王老師一個(gè)上午的銷售課程體會到銷售人員要有專業(yè)的的知識當(dāng)然這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都有,所以不具備的朋友應(yīng)該參加多一點(diǎn)培訓(xùn)課程,當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識時(shí)再來銷售才可以得到客戶的認(rèn)同,再可以在銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一定的定位,這是一個(gè)心、腦、手并用的智能工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升自身水平,不斷更新,不斷超越不斷成長,蓄勢待發(fā),鋸用久了會變鈍,只有更新才會鋒利。我們作為一個(gè)銷售人員,如果不提升自我,有一天也會跌入低谷,對于我們來說及時(shí)汲取新知識元素很重要,例如今天的課程一樣,懂得換位思考,滿足客戶的需求,我們也可以在同行那里學(xué)到知識那樣才能知己知彼 百戰(zhàn)不殆,在競爭中能讓自己站在一個(gè)有利的位置。

 通過一早上的時(shí)間認(rèn)識到銷售營銷是一門必須掌握的技能,通過結(jié)合自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一套合適的銷售方法,首先篩選屬于的自己的客戶群體,不是大海撈針、不能盲目的尋找、不能什么客戶都想要得到,有可能最終你什么都得到不了。銷售同時(shí)也有很多渠道可以去發(fā)掘開拓創(chuàng)新:通過一些其他企業(yè)目標(biāo)客戶一致的銷售員找到自己所需要目標(biāo)客戶,也可以通過怎么細(xì)分客戶可以通過地方區(qū)域、時(shí)間段等等,怎么樣通過溝通來吸引客戶對自己產(chǎn)品的關(guān)注和銷售技能的體制化:三句話讓客戶駐足思考、三分鐘引發(fā)客戶的興趣、七次擊中客戶內(nèi)心、15分鐘誘導(dǎo)客戶需求,這四點(diǎn)我覺得把一整個(gè)銷售的過程簡單明了的表現(xiàn)出來。銷售有時(shí)候不一定跟客戶天花亂墜講一堆關(guān)于自己的產(chǎn)品有多好多好,反而要換位思考一下客戶需要你的產(chǎn)品是能給他帶來什么幫助,說十點(diǎn)不如重要的一點(diǎn)。給客戶一個(gè)無法拒絕的理由,讓客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品,有什么理由不會成交呢?通過一早上的學(xué)習(xí)認(rèn)識到自己在銷售過程中的很多不足之處,希望兩天的學(xué)習(xí)能給自己帶來滿滿的收獲
今天從找精準(zhǔn)客戶到列客戶的清單 精準(zhǔn)客戶的尋找分類 估值逐漸縮小范圍精準(zhǔn)到個(gè)人 最有啟發(fā)的是要制作公司的宣傳冊 這個(gè)咱們公司一直都沒有 主要就是靠自己說 客戶想要看一張?jiān)蹅兯姓n程的內(nèi)容都要靠自己說 沒有目標(biāo) 不清晰 這個(gè)要制作。后續(xù)的到客戶的問題清單和客戶清單又重新梳理了一遍我的客戶 逐一冷靜的分析出他們的需求點(diǎn)和痛點(diǎn) 雖然同行的人基本上是和自己不搭邊兒的行業(yè) 雖然我的群體是個(gè)人 但是學(xué)習(xí)到的方法給了我很多的啟發(fā) 包括后續(xù)我對于我的組員所需要設(shè)定的業(yè)績目標(biāo)和要為他們提供價(jià)值提升他們的個(gè)人能力 都有了幾個(gè)點(diǎn)子 回去后加以研究制定出初始方案執(zhí)行 老師上午講的有更新了我在銷售方面的某些看法 知道自己哪里做的不夠 因?yàn)槲业目蛻羧后w是個(gè)人 咱們的范圍太大所以撒網(wǎng)收網(wǎng)都很消耗精力 現(xiàn)在學(xué)會了找適合自己的小魚塘

銷售精英上午培訓(xùn)總結(jié):

    通過今天上午王老師培訓(xùn),使我有一些啟發(fā),主要有如下幾點(diǎn)。
    一、銷售32字方針:以始為終、無限細(xì)分、窮盡可能、全員營銷、全源渠道、崗位總裁、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、突破瓶頸。其中以始為終觸動很大,我們銷售從業(yè)人員應(yīng)該采用逆向思維,以終點(diǎn)為導(dǎo)向,去推動完成目標(biāo)。

   二、很多一線員工都是線性思維,老板或者上司交代員工去做一件事情,員工往往只會做老板說明的具體事情,而沒有舉一反三多思考。比如:讓文員幫定機(jī)票,文員只會定機(jī)票,其實(shí)文員也可以主動了解目的地的天氣,酒店等等,幫老板或者上司提前考慮問題,解決問題。

  三、客戶每個(gè)層級要找不同的興趣點(diǎn),讓客戶有興趣和你聊下去。
   銷售精英第一課總結(jié)
最初報(bào)培訓(xùn)班的目的是因?yàn)橄肴ラ_發(fā)一個(gè)市場,但是不知道如何入手,就突發(fā)奇想的在網(wǎng)上搜營銷培訓(xùn)班,從找培訓(xùn)班到?jīng)Q定過來其實(shí)就用了兩天的時(shí)間。抱著試一試的心態(tài),也沒有說抱有很大的希望或者能有多大的收獲。但是通過今天上午一小部分的學(xué)習(xí),已經(jīng)開始有思路了。知道了一個(gè)銷售員該具備什么,如何定位產(chǎn)品,如何去挖掘客戶,吸引客戶,選擇客戶,做宣傳等。也懂得了做為一個(gè)銷售人員,應(yīng)該去去面對問題,解決問題,尋找痛苦客戶痛苦,并解決痛苦。
這些就是我對今天上午培訓(xùn)課程的總結(jié)

上午課程的個(gè)人感受,表格填寫偏多。如果把課程表格內(nèi)容通過直接講解同時(shí)填寫一些簡單的表格效果應(yīng)該會好些。培訓(xùn)其中我比較感興趣的是:宣傳資料的3個(gè)原則:因?yàn)槲夷壳罢谪?fù)責(zé)公司宣傳資料的制作。您講后有茅塞頓開的感覺,很想深入的探討,或能否在課程中穿插一些,對于銷售還是很有幫助的。其中吸引客戶:1標(biāo)準(zhǔn)化、2工具化、3武器化、4習(xí)慣化。對此內(nèi)容請?jiān)诩?xì)化,有點(diǎn)理解不到位。對于客戶問題中您提到銷售價(jià)格影響不大,主要是成本造成的,對此我贊同。但也有異議,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格高于其他價(jià)格100%時(shí),市場還可以突破。如果高于300%時(shí)那就是有影響的制約了。以上個(gè)人觀點(diǎn),謝謝!以上辛苦了。

北京銷售培訓(xùn) 



轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/30591.html
王越
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)