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中國企業(yè)培訓講師

管理培訓必講:何謂領先經(jīng)理人?

 
講師:蘇秦弘 瀏覽次數(shù):2330
 “領先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應“十三五”規(guī)劃提出:“實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”;以及《中國制造2

“領先經(jīng)理人”的提出:

中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應“十三五”規(guī)劃提出:“實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”;以及《中國制造2025》綱要提出:堅持“創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本”的基本方針,“以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力為核心,實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質提升工程和國家中小企業(yè)銀河培訓工程,培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家和高水平經(jīng)營管理人才”的號召。

中國工業(yè)合作協(xié)會并于2017年1月份創(chuàng)新推出---《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領先經(jīng)理人特訓班》??!將創(chuàng)新智慧與互聯(lián)網(wǎng)+先進思想轉化為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新模式;是現(xiàn)代企業(yè)最全面、最系統(tǒng),立體、多維度的中國式智慧管理創(chuàng)新課程,是具有綜合性、戰(zhàn)略性、決策性的經(jīng)營與管理謀略;指導中國企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展。

中國工業(yè)合作協(xié)會舉辦《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領先經(jīng)理人特訓班》,學習與解決“中國制造2025”視野下的企業(yè)轉型與創(chuàng)新,提升領導者和管理者的領導能力、經(jīng)營能力、管理能力與創(chuàng)新能力;以及智能化工廠建設與運營,互聯(lián)網(wǎng)+思維下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新,組織機制變革,智能化技術應用與運營,互聯(lián)網(wǎng)+平臺化創(chuàng)新,信息化+價值營銷傳播,互聯(lián)網(wǎng)+人才經(jīng)營創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+團隊管理創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+服務管理創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新,信息化共享資源的整合與應用等的全面性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的經(jīng)營與管理升級,打造一批信息時代創(chuàng)新經(jīng)營管理的領先經(jīng)理人。

領先經(jīng)理人與傳統(tǒng)經(jīng)理人的區(qū)別

領先經(jīng)理人特點:

1、互聯(lián)網(wǎng)消除了企業(yè)與顧客之間的距離,顧客主導市場的一切,企業(yè)以滿足顧客個性化需求服務為經(jīng)營的出發(fā)點;為顧客提供更多個性體驗的市場運作,顧客一條差評可以使企業(yè)關門。

2、擅于學習與創(chuàng)新,逐步形成中國式經(jīng)營模式,不斷顛覆西方經(jīng)營方式,以顛覆式創(chuàng)新經(jīng)營管理,創(chuàng)新商業(yè)模式等促進經(jīng)營發(fā)展;適應多樣化、線上線下交易。

3、重構與創(chuàng)新價值體系,逐漸適應“第三只手”價值網(wǎng)絡機制的經(jīng)營方式,以開放、共享、互利、對等、協(xié)作的方式,與各種合作伙伴形成利益共享的價值共同體,共同創(chuàng)造和分享價值。

4、學會互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營,企業(yè)從2.0、3.0轉向4.0智能化工廠建設與管理,互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新發(fā)展;服務于“中國制造2025”。

5、中西結合學習,中為體、西為用,逐步形成中國式創(chuàng)新、中國式管理;學會與應用智慧經(jīng)營與管理,具有資源整合與優(yōu)化能力!

6、學會互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理,工作節(jié)奏快、信息反應快、管理靈活,管理機制不斷創(chuàng)新;適應60、70、80、90后員工管理;擅于情景管理與創(chuàng)新管理,構建信息化的學習型團隊!

領先經(jīng)理人培訓的內(nèi)容:

1、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新;2、信息化經(jīng)營模式創(chuàng)新;3、信息化管理模式創(chuàng)新;4、企業(yè)組織機制變革;5、智能化技術應用與運營;6、智能化工廠建設與管理;7、互聯(lián)網(wǎng)+價值營銷傳播;8、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新;9、學習型組織與團隊建設;10、人才經(jīng)營與機制創(chuàng)新;11、優(yōu)勢導向管理與情景管理;12、易道領導智慧與領導力修煉;13、企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新;14、信息化共享資源的整合;15、獨創(chuàng)“智庫+學習+平臺+資源+共享”模式的專業(yè)高端培訓。

傳統(tǒng)經(jīng)理人的特點:

1、學習與模仿西方經(jīng)營;適應傳統(tǒng)市場機制經(jīng)營動作,企業(yè)處于主導、顧客處于較被動,多級分銷市場,企業(yè)經(jīng)理與顧客距離較遠,沒有直接接觸顧客,簡單交易,信息反應較慢,缺乏創(chuàng)新;

2、主要學習西方管理理論,模仿西方管理方式;而金融風暴后西方管理理念已經(jīng)不適合中國經(jīng)濟發(fā)展;

3、適應傳統(tǒng)企業(yè)管理,工作節(jié)奏與信息反應較慢,管理較穩(wěn)定,管理機制缺乏創(chuàng)新;適應60后、70后、80后少部分員工管理。

傳統(tǒng)經(jīng)理人的培訓內(nèi)容:

1、角色認知能力;2、時間管理能力;3、溝通能力;4、目標管理能力;5、激勵能力;6、績效評估能力;7、領導能力;8、管理技能;9、授權能力;10、團隊發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)技術與制造業(yè)深度融合,智能化正在引發(fā)深遠的產(chǎn)業(yè)新一輪變革,企業(yè)經(jīng)營轉型與管理創(chuàng)新,最急需的就是高素質經(jīng)營管理創(chuàng)新領導者、經(jīng)理人、中高層管理者。中國工業(yè)合作協(xié)會重磅推出國內(nèi)*《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領先經(jīng)理人》升級精品課程。讓更多的企業(yè)家、管理者參加《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新經(jīng)營管理領先經(jīng)理人》特訓班學習,提高經(jīng)營管理者創(chuàng)新智慧,提升經(jīng)營與管理能力,解決企業(yè)智能化運營管理創(chuàng)新的中高層人才短缺的瓶頸;實現(xiàn)“中國制造2025”綱要提出的“培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家和高水平經(jīng)營管理人才”,加強企業(yè)轉型創(chuàng)新與智能化經(jīng)營發(fā)展。



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蘇秦弘
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