有的時候我經(jīng)常在思考該如何度過我們的人生呢？我認為人生在世，需要三個方面的公司管理工作健康公司管理工作、才智公司管理以及心靈公司管理。這三者之中，心靈公司管理尤為重要。
心靈公司管理被忽視現(xiàn)代人患心理疾病者不少。煩惱、擔憂、不滿常在我們心里作祟，我們因而痛苦、焦慮。加上當今社會競爭激烈，人心中很容易滋生妒忌和憎恨。而這類心病又會影響到肉體。我認為，人們一味強調(diào)健康公司管理工作的重要性，只在肉體和才智公司管理工作上花功夫，而忽略了對心靈的公司管理工作，這才是上述現(xiàn)象的根源。
人的心靈猶如庭園，如果不加耕耘、任其荒蕪，不去播種美麗的花草，那就會雜草叢生?；仡櫸易约旱娜松?，可以說心靈決定了人一生的結果。如果這個人是企業(yè)經(jīng)營者，還決定了他的企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績?？梢娖渥饔弥卮?。
“真我”與“自我”的較量
人的心靈中心同居著“真我”與“自我”，這兩者在較量。所謂“真我”，它充滿著愛、真誠與和諧，代表著“利他之心”。所謂“自我”則是基于本能的，代表著“利己之心”，比如憎惡、嫉妒、貪婪、虛榮、猜忌，還有自戀等表現(xiàn)。“自我”的利己心具有專橫跋扈的特性，一旦放任不管就會膨脹，以至將“真我”的利他心逼至角落。
在做判斷時，經(jīng)營者和干部以低層次的“自我”，即以利己之心為基礎進行判斷，結果不僅給社會帶來極大的混亂，也讓企業(yè)陷入了生死存亡的危機，使眾多員工惶恐不安。
向西鄉(xiāng)隆盛學習心靈公司管理工作的方法
我最尊敬的明治維新三杰之一西鄉(xiāng)隆盛，他倡導“無私”，認為“克己，平素修心則克也”。就是說，克己自律的道理，光用頭腦理解還不夠，必須從平日起就要進行抑制自身欲望和邪念的訓練。而且抑制欲望和邪念這件事要成為習性，就是說，必須融入自己的性格，必須達至此種境界。
如果“克己”沒有成為自己的性格，沒有變成自己的血肉，那么一旦出現(xiàn)情況，那時即使想要克制自己也克制不了。
提高心性拓展經(jīng)營
我一直強調(diào)“企業(yè)經(jīng)營由經(jīng)營者的器量決定”。不管你主觀上想把企業(yè)搞得多么出色，但“螃蟹只會比照自己殼的大小挖洞”。企業(yè)的發(fā)展水平取決于經(jīng)營者的品格，即人的器量的大小。
比如說，企業(yè)小的時候經(jīng)營成功，但隨著企業(yè)規(guī)模變大，經(jīng)營者掌握不住經(jīng)營之舵，導致公司破產(chǎn)倒閉。因為經(jīng)營者沒能隨著組織規(guī)模擴大而拓展自己的“器量”。
從年輕時起，我就習慣在枕邊放上幾十本有關哲學和宗教的書籍，每晚臨睡前都要翻閱幾頁，不管多晚回家，都要翻上一兩頁。從年輕時起我就這么天天努力。所以我才會把自己的前半生歸納為“不斷提升理念的每一日”。這么說或許不夠謙虛吧。
實際上，在培養(yǎng)心靈相通、值得信賴的干部、部下的時候，我并不強調(diào)要達到西鄉(xiāng)“不惜命、不求名、不謀官位、不圖金錢”那樣的高度。但是，當干部的人，至少是不為私欲所動、不為得失所動的人。
只有靠真誠驅(qū)動的人，才有當干部的資格。所謂心靈公司管理工作就是抑制自我，擴大真我推出善的真我充當主角，讓那惡的自我只當配角，按這樣的原則，在人生的舞臺上演出自己的劇目。
相信在明確、清晰戰(zhàn)略地指引下，公司一定能不斷站在新的起點上，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)前進，在自己發(fā)展壯大的同時，也一定能更好地為中國企業(yè)信息化服務。
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