一．人力資源管理的基本內(nèi)涵：
1.人力資源管理的基本原理；
2.人力資源管理的對(duì)象及側(cè)重點(diǎn)；
3.人力資源管理與其他管理領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性。
二．人力資源管理的價(jià)值：
1.成本控制的價(jià)值：
2.業(yè)績(jī)提升的價(jià)值：
3.人力資本增值的價(jià)值：
三．人力資源管理六大模塊的核心內(nèi)容與效用：
1.招聘與配置的核心內(nèi)容與效用；
2.薪酬福利管理的核心內(nèi)容與效用；
3.績(jī)效管理的核心內(nèi)容與效用；
4.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容與效用；
5.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的核心內(nèi)容與效用；
6.員工關(guān)系管理的核心內(nèi)容與效用；
四．如何看待人力成本與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系？
1.分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，分清哪些是固定成本哪些是可變成本；
2.成本帳和業(yè)績(jī)帳，兩本賬之間的關(guān)系是什么？
3.樹(shù)立新思維，哪些人力支出應(yīng)該走成本帳，哪些人力支出應(yīng)該走費(fèi)用帳？
五．人力資源管理者如何與公司高管對(duì)接？
1.HR為什么要建立“數(shù)目化”思維方式？
2.HR需要關(guān)注的六張表：
①．人均勞動(dòng)生產(chǎn)率；
?、冢肆Τ杀?總成本比重；
?、郏肆Τ杀究颇壳鍐危?/span>
?、埽藛T離職率：
?、荩P(guān)鍵崗位勝任率；
⑥．培訓(xùn)投入產(chǎn)出比；
3.人力資源經(jīng)理/總監(jiān)必看的財(cái)務(wù)報(bào)表之外的八種人力成本科目及成本控制方法：
?、伲衅赋杀炯翱刂妻k法；
?、冢暨x成本及控制辦法；
?、郏浻贸杀炯翱刂妻k法；
?、埽仓贸杀炯翱刂妻k法；
?、荩S護(hù)成本及控制辦法；
?、蓿?lì)成本及控制辦法；
?、撸_(kāi)發(fā)成本及控制辦法；
?、啵刂贸杀炯翱刂妻k法；
六．勞動(dòng)合同法關(guān)鍵條款解讀：
附錄：企業(yè)可以用來(lái)提高員工身體素質(zhì)以降低醫(yī)療費(fèi)用及各項(xiàng)損失的兩大舉措。
1.預(yù)防性方案：WHP（員工健康促進(jìn)計(jì)劃）的導(dǎo)入與實(shí)施：
2.修復(fù)性方案：EAP（員工幫助計(jì)劃）的導(dǎo)入與實(shí)施：
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/2183.html
