安全生產(chǎn)是每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須重視的領(lǐng)域，而安全工程師則是這一領(lǐng)域中的關(guān)鍵人物。他們需要全面了解并掌握安全生產(chǎn)管理的方方面面，包括安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)研究和安全檢測(cè)檢驗(yàn)、建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)估、危害辨識(shí)或危險(xiǎn)評(píng)價(jià)等工作，以提出寶貴的意見和建議。
今天，我們將重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)管理及其相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，探討其核心要點(diǎn)及實(shí)施細(xì)節(jié)。
一、安全生產(chǎn)管理概述
安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須嚴(yán)肅對(duì)待的課題。其核心在于“人”，即企業(yè)每一位員工。通過PDCA“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的模式，實(shí)行自主評(píng)定與外部評(píng)審的方式，確保生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定。
二、安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)內(nèi)容
1. 確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，設(shè)置相關(guān)崗位職責(zé)，并保證安全生產(chǎn)投入。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，完善安全管理制度，進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保作業(yè)安全，進(jìn)行隱患排查和治理。
4. 對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，確保企業(yè)及周邊環(huán)境的安全。
5. 關(guān)注職業(yè)健康，為員工提供安全的工作環(huán)境。
6. 定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)，確保安全生產(chǎn)管理的有效性。
三、安全文化建設(shè)
安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合體現(xiàn)。它分為三個(gè)層次，包括直觀表層、企業(yè)安全管理體制內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，以及深層次的安全意識(shí)形態(tài)。企業(yè)安全文化被定義為被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。其內(nèi)涵豐富，包括安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化等。企業(yè)安全文化具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能以及輻射和同化功能。
四、重大危險(xiǎn)源監(jiān)管
對(duì)于企業(yè)的重大危險(xiǎn)源，需要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。這包括危險(xiǎn)源的識(shí)別、安全評(píng)估、登記建檔、向公安或安檢部門備案等步驟。需要建立宏觀監(jiān)控系統(tǒng)，包括組織制度、報(bào)告制度、監(jiān)控管理制度及措施、隱患整改方案、應(yīng)急措施方案等，以確保重大危險(xiǎn)源得到有效的監(jiān)管。
五、安全規(guī)范性文件
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，有眾多的安全規(guī)范性文件，如規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施、辦法、制度、指導(dǎo)意見等，這些都是保障安全生產(chǎn)的重要依據(jù)。
安全生產(chǎn)制度建設(shè)的核心原則包括：責(zé)任主體明確原則、系統(tǒng)性整合原則、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化原則。
安全規(guī)章制度是基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為基石的。其關(guān)鍵在于對(duì)危險(xiǎn)有害因素的準(zhǔn)確辨識(shí)和有效控制。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理流程包括：起草、會(huì)簽或公開征求意見、審核、簽發(fā)（技術(shù)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度一般由生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā)，全局性的綜合管理制度則由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)）、發(fā)布、培訓(xùn)、反饋、持續(xù)改進(jìn)（安全操作規(guī)程類規(guī)章制度除了每年審核和修訂外，還應(yīng)每3-5年進(jìn)行全面修訂）。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度可分為四大類：綜合管理、人員管理、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境管理。
具體來(lái)說，綜合安全管理制度主要包括：
1. 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則。
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3. 安全管理的定期例行工作制度。
4. 承包與發(fā)包工程安全管理制度等。
人員安全管理制度則涵蓋：
1. 安全教育培訓(xùn)制度。
2. 勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用和管理制度。
3. 安全工具的使用管理制度等。
設(shè)備設(shè)施安全管理制度包括：
1. “三同時(shí)”制度。
2. 定期巡視檢查制度。
3. 定期維護(hù)檢修制度等。
環(huán)境安全管理制度涉及：
1. 安全標(biāo)志管理制度。
2. 作業(yè)環(huán)境管理制度。
3. 職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。
組織保障包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障和安全生產(chǎn)管理人員的保障。
關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別。例如，交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)的小型、中型、大型和特大型企業(yè)的存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)分別不低于30萬(wàn)元、100萬(wàn)元、150萬(wàn)元和200萬(wàn)元。當(dāng)企業(yè)累計(jì)達(dá)到600萬(wàn)元時(shí)，不再存儲(chǔ)。煤礦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)則依據(jù)產(chǎn)能進(jìn)行設(shè)定。風(fēng)險(xiǎn)抵押金主要用于處理企業(yè)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)和救災(zāi)費(fèi)用，以及善后事宜直接發(fā)生的費(fèi)用。
安全教育培訓(xùn)是維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和員工安全意識(shí)的重要手段。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 重點(diǎn)內(nèi)容：包括崗位安全操作規(guī)程、崗位之間的工作銜接配合、作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)分析方法、控制對(duì)策及事故案例等。這些都是員工在日常工作中必須了解和掌握的基本知識(shí)。
2. 特種操作證管理：特種操作證的有效期為6年，每3年需復(fù)審一次。對(duì)于長(zhǎng)期從事該行業(yè)的員工，經(jīng)過原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，可延長(zhǎng)復(fù)審時(shí)間。
3. 新員工培訓(xùn)要求：新從業(yè)人員的培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。對(duì)于特定行業(yè)如煤礦、非煤礦山、?；返龋律蠉彽膹臉I(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間更長(zhǎng)，且每年需接受再培訓(xùn)。
4. 培訓(xùn)類型與方法：包括日常安全教育培訓(xùn)、定期安全教育培訓(xùn)、專題安全教育培訓(xùn)等。還強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)檢查的多種方法和工作程序，以確保安全生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。
5. 勞動(dòng)防護(hù)用品管理：詳細(xì)介紹了勞動(dòng)防護(hù)用品的分類、發(fā)放責(zé)任及管理要求，強(qiáng)調(diào)了特種勞保用品的安全標(biāo)識(shí)管理和日常管理工作的重要性。
二、建筑學(xué)與建筑工程技術(shù)專業(yè)課程內(nèi)容
建筑學(xué)和建筑工程技術(shù)專業(yè)是工程與藝術(shù)的結(jié)合，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：
1. 建筑學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課程：涉及建筑概論、建筑美術(shù)、建筑構(gòu)成、建筑制圖與表達(dá)、建筑材料、建筑力學(xué)、建筑物理等多個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
2. 專業(yè)課學(xué)習(xí)：主要包括建筑設(shè)計(jì)、建筑史等方面的學(xué)習(xí)，其中建筑設(shè)計(jì)課程是核心課程，涉及多個(gè)設(shè)計(jì)階段和設(shè)計(jì)內(nèi)容。
3. 入學(xué)加試與專業(yè)選擇：介紹了建筑學(xué)入學(xué)加試的目的及對(duì)新生手繪能力的要求，同時(shí)也提到了一部分新生可以轉(zhuǎn)專業(yè)至非設(shè)計(jì)類專業(yè)的可能性。
4. 建筑工程技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)課程：包括思想道德修養(yǎng)、法律基礎(chǔ)、形勢(shì)與政策等基礎(chǔ)課程。
##專業(yè)課程概覽
### 2. 專業(yè)基礎(chǔ)課
建筑工程制圖
建筑材料與設(shè)備
建筑力學(xué)
建筑工程測(cè)量
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)基礎(chǔ)
建筑制圖測(cè)繪實(shí)訓(xùn)
建筑工程測(cè)量實(shí)習(xí)
### 3. 專業(yè)主干課
房屋建筑學(xué)
建筑施工技術(shù)與組織
建筑工程預(yù)決算
工程項(xiàng)目管理
工程造價(jià)與建設(shè)監(jiān)理
建筑結(jié)構(gòu)
### 4. 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)
生產(chǎn)（施工）實(shí)習(xí)（假期）
建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)
建筑工程預(yù)算編制
畢業(yè)實(shí)習(xí)
畢業(yè)論文
### 5. 選修課
公共選修課
建筑工程管理培訓(xùn)課程：推薦譚小芳老師，她的授課方式和培訓(xùn)內(nèi)容都很幽默，學(xué)員普遍反映容易理解。
### 培訓(xùn)大綱：管理理論模塊
經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與政策分析：包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望、建筑企業(yè)管理學(xué)等。
管理理論模塊細(xì)分內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新管理、建筑文化與建筑審美觀等。重點(diǎn)講解企業(yè)管理的發(fā)展及其現(xiàn)代化、企業(yè)管理觀念和管理原理等。對(duì)建筑企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化進(jìn)行深入探討。針對(duì)建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，進(jìn)行深入剖析。課程還涵蓋城市總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與原理等宏觀內(nèi)容。
C. 建筑功能及房屋使用要求：
關(guān)于建筑技術(shù)方面，需要考慮物質(zhì)技術(shù)條件、設(shè)備以及美觀的方針。當(dāng)建筑高度超過100米時(shí)，被視為超高層建筑。建筑形象也是重要的考量因素。例如，10層及以上的建筑被視為高層建筑，而4-6層則為多層建筑。
建筑物的分類也可根據(jù)其使用性質(zhì)和層數(shù)來(lái)進(jìn)行。包括民用建筑和工業(yè)建筑。民用建筑供人們居住和進(jìn)行公共活動(dòng)，而工業(yè)建筑則主要是生產(chǎn)性建筑。農(nóng)業(yè)建筑則涉及到農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)建筑。
按主要承重結(jié)構(gòu)的材料分類，也是建筑分類的一種方式。建筑學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，包括建筑設(shè)計(jì)、建筑概論、建筑歷史、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料等。最終目標(biāo)是培養(yǎng)建筑師，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)建筑物的外觀、布局、風(fēng)格、色彩等。
建筑工程、工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)則旨在培養(yǎng)結(jié)構(gòu)工程師，主要負(fù)責(zé)建筑的安全與穩(wěn)定。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)的定義、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素、團(tuán)隊(duì)制定的共同目標(biāo)、組織原則、團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的確定、成員間的協(xié)作以及人崗匹配等。由于內(nèi)容較多，培訓(xùn)時(shí)需根據(jù)客戶的需求和瓶頸問題，有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行。
對(duì)于建筑培訓(xùn)課程和內(nèi)容，除了基本的建筑設(shè)計(jì)課程，還包括建筑概論、建筑歷史、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料等專業(yè)課。心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，杰出團(tuán)隊(duì)的顯著特征是具有共同的愿景與目的。建立團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是確立共同的愿景與目標(biāo)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)還需要滿足其他條件，如和諧的關(guān)系、共同的規(guī)范與方法等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括形成期、凝聚期、激化期和收割期。
對(duì)于新手如何學(xué)好工程管理專業(yè)，建議系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握基本概念和方法。不同學(xué)校的課程可能有所不同，但大體上包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、運(yùn)籌學(xué)、工程力學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理等。工程管理專業(yè)的前景廣闊，需要復(fù)合型高級(jí)管理人才。畢業(yè)生應(yīng)具備工程管理的基本理論和方法、投資經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)、土木工程技術(shù)知識(shí)等。主干學(xué)科包括管理學(xué)和土木工程，主要課程有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)也很重要，一般包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)等。修業(yè)年限通常為四至五年。授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士
相近專業(yè)：管理科學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、工業(yè)工程、工程管理、工程造價(jià)、體育產(chǎn)業(yè)管理、資產(chǎn)評(píng)估以及工業(yè)工程等專業(yè)。
問題四：關(guān)于建筑學(xué)與工程管理的比較
建筑學(xué)屬于理工類中的工學(xué)學(xué)科中的土建類專業(yè)，技術(shù)含量較高，薪水也相對(duì)較高，課程負(fù)擔(dān)較重。建筑學(xué)主要偏重于理論和設(shè)計(jì)，如描述、設(shè)計(jì)等方面，而土木工程則著重于實(shí)地建設(shè)，如住宅樓、道路、橋梁、隧道等的建設(shè)。在土建領(lǐng)域，建筑學(xué)先于土木工程。工程管理則屬于文史類中的管理學(xué)院中的工商管理類，其技術(shù)含量相對(duì)較低。雖然建筑行業(yè)火熱，但工程管理仍有一定限制。
問題五：如何更好地學(xué)習(xí)建筑施工和管理？
學(xué)習(xí)和實(shí)踐是兩大關(guān)鍵。建議多在工地上實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)。
問題六：工程技術(shù)與工程管理哪個(gè)更好？
這取決于個(gè)人特質(zhì)和興趣。如果你人緣好，溝通能力強(qiáng)，能攏住人，知識(shí)廣而不深，那么學(xué)習(xí)工程管理可能更適合你。如果你性格內(nèi)向，善于獨(dú)立解決問題，那么學(xué)習(xí)工程技術(shù)可能更適合你。
問題七：女生學(xué)建筑工程管理如何？
女生學(xué)建筑工程管理已經(jīng)不再是什么難題，而且有很多女孩子選擇這個(gè)專業(yè)。建筑工程管理的就業(yè)前景良好，可以從事造價(jià)、監(jiān)理、施工、資料等多個(gè)行業(yè)。對(duì)于女孩子來(lái)說，造價(jià)和資料等工作較為適合。
問題八：如何學(xué)好建設(shè)工程項(xiàng)目管理？
要先具備工作經(jīng)驗(yàn)和能力，熟悉工程項(xiàng)目流程后，再進(jìn)行管理專業(yè)學(xué)習(xí)?？梢酝ㄟ^系統(tǒng)的管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)以及閱讀專業(yè)書籍來(lái)豐富理論，但實(shí)踐學(xué)習(xí)是最好的路徑。
問題九：如何專心學(xué)好建設(shè)工程項(xiàng)目管理這門課程？
要全心全意地投入學(xué)習(xí)，但也要兼顧其他課程的學(xué)習(xí)。只有真正對(duì)這門課感興趣，才能取得好的學(xué)習(xí)效果。
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