為了實現(xiàn)酒店資產(chǎn)的增值保值和經(jīng)營的良性運轉(zhuǎn)，我們以總經(jīng)理和各主要經(jīng)營部門經(jīng)理組成的管理班子，全面負責酒店的經(jīng)營管理。我們遵循瑞食通酒店管理公司的現(xiàn)代、科學、先進的酒店管理模式，致力于打造一座*酒店。
一、管理模式制定與實施
1. 我們將根據(jù)瑞食通管理模式和星級要求、質(zhì)量管理標準，結(jié)合酒店實際情況，制定具有本酒店特色的管理模式。
2. 我們將組建精干實用的管理機構(gòu)，合理定編定崗，科學用人，高效節(jié)支。
3. 結(jié)合市場情況制定經(jīng)營方案及經(jīng)營指標，并貫徹實施，確保酒店的經(jīng)營活動順利進行。
4. 推行激勵機制，指導、督促現(xiàn)場管理，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)立服務(wù)特色，以滿足客戶的多元化需求。
5. 確定客源市場定位，采取有效措施，大力促銷，招攬客源，使酒店經(jīng)營更加靈活多變。
6. 有效控制成本，分解費用指標，節(jié)支降耗，提高酒店的盈利能力。
7. 督導酒店在運轉(zhuǎn)中不斷整改、完善、提高，保持酒店的良好經(jīng)營管理狀態(tài)。
二、租賃承包管理服務(wù)
在考察、論證和評估酒店后，我們與管理公司簽訂租賃承包經(jīng)營合同。合同期間，我們將根據(jù)需要派駐各層級管理人員，按照瑞食通品牌及星級酒店標準對酒店進行經(jīng)營和管理，確保酒店的良好運轉(zhuǎn)，并完成合同規(guī)定的經(jīng)營指標。
三、協(xié)助與支持管理
以常務(wù)副總經(jīng)理為首的及各經(jīng)營部門經(jīng)理組成的管理班子，將按照瑞食通管理模式提供協(xié)助管理，提升酒店管理水平，確保酒店的正常運轉(zhuǎn)。并向酒店總經(jīng)理負責，提供全方位的支持和協(xié)助。
四、開業(yè)籌備與策劃
我們將根據(jù)酒店開業(yè)籌備需要和相應(yīng)星級要求，采取專業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場的方式，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開業(yè)前的一切工作。包括制定工作計劃、設(shè)置組織管理機構(gòu)、調(diào)整酒店布局、功能分布、室內(nèi)裝潢設(shè)計和布置等。我們還將協(xié)助招聘、培訓管理服務(wù)人員，策劃營銷方案，大力對外宣傳和公關(guān)，確保酒店開業(yè)儀式的成功舉行。
五、顧問咨詢與指導
管理公司不直接參與酒店的業(yè)務(wù)管理，但會派出專業(yè)管理顧問人員長駐或定期到酒店考察經(jīng)營情況，并就當時情況提出改善意見。我們將提供多元化的酒店專業(yè)咨詢服務(wù)，包括工程、市場、財務(wù)、營銷、服務(wù)、培訓等方面。我們的目標是幫助酒店的專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營管理水平達到全面提升，從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益。
六、專業(yè)培訓服務(wù)與體系構(gòu)建
我們的培訓宗旨是：“以專業(yè)化培訓為您塑造專業(yè)人才，以專業(yè)化人才為您帶來長遠的發(fā)展?！蔽覀冞\用現(xiàn)代化的教學手段，結(jié)合不同層次人員的培訓需求進行全方位輔導。我們提供一套獨特的“全方位階梯式”酒店培訓課程體系，該體系按照管理層次和技能領(lǐng)域以及社會擴充知識領(lǐng)域三個角度為企業(yè)制定培訓計劃、設(shè)計培訓課程、提供培訓服務(wù)。通過多層次、全方位的課程培訓，全面提升酒店管理和運行效能，符合國家星級標準的要求。
七、公司組織架構(gòu)與核心層介紹
瑞食通公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。公司總部設(shè)在合肥，設(shè)有多個職能部室。其中，核心層為總經(jīng)理高先鋒先生領(lǐng)銜的團隊。高先鋒先生是資深的酒店管理專家，具有豐富的酒店業(yè)管理工作經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導能力。他曾先后在多家四星級酒店和知名連鎖品牌酒店擔任總經(jīng)理職務(wù)，為眾多酒店和社會服務(wù)業(yè)進行過培訓講座。他的加入將為我們酒店提供最專業(yè)的管理和指導。
特級烹調(diào)大師史先生與王先生的風采
史先生與王先生均為中國*的酒店業(yè)管理專家。他們擁有豐富的酒店管理、策劃與咨詢經(jīng)驗，曾多次擔任知名高星級酒店的總經(jīng)理等重要職位。
史先生現(xiàn)任某知名酒店集團的執(zhí)行總經(jīng)理，從事酒店管理工作超過十年。他積累了深厚的酒店管理經(jīng)驗，具備豐富的酒店籌建經(jīng)驗。他的細致入微的管理風格和務(wù)實的工作作風得到了業(yè)主和業(yè)內(nèi)同行的一致好評。他還取得了《中華人民共和國旅游飯店總經(jīng)理》資格和瑞士洛桑管理學院的結(jié)業(yè)證書。
王先生則擁有十五年的酒店業(yè)管理經(jīng)驗，曾在不同的星級標準的賓館和酒店擔任過服務(wù)和管理崗位。從最基層員工到酒店總經(jīng)理崗位，他積累了豐富的經(jīng)驗和知識。王先生曾任職于多家知名高星級酒店和社會連鎖品牌酒店，對經(jīng)濟性快捷賓館有深厚的造詣。他的高度工作責任感、認真細致的工作作風以及勇于創(chuàng)新的進取精神在業(yè)內(nèi)樹立了優(yōu)秀酒店職業(yè)經(jīng)理人的形象。他還取得了《中華人民共和國旅游飯店總經(jīng)理》資格、中國飯店業(yè)注冊高級職業(yè)經(jīng)理人以及餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的資質(zhì)。
除了這兩位先生，還有眾多業(yè)界權(quán)威人士組成了顧問團隊，如曹陽、王振聲等，他們都在酒店管理和策劃領(lǐng)域有著卓越的成就和豐富的經(jīng)驗。
《關(guān)于建筑房產(chǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)與機構(gòu)》
在建筑房產(chǎn)領(lǐng)域，眾多知名企業(yè)及機構(gòu)嶄露頭角。其中包括：中建五局、湖南中民筑友（上市公司）、以及奔騰建設(shè)、五建集團、六建集團等領(lǐng)軍企業(yè)。振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)等公司也在行業(yè)內(nèi)享有盛譽。中鐵隧道集團、永聯(lián)建設(shè)工程等企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面表現(xiàn)出色。西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)等公司也在生態(tài)旅游和房地產(chǎn)開發(fā)方面取得了顯著成績。
北京墨臣、江西洪大、重慶高科等公司也在各自的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展壯大的積極投身建筑房產(chǎn)事業(yè)。杭州二輕集團、浙能房地產(chǎn)等企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中占據(jù)重要地位。山西高速公路、銀川盛世華新置業(yè)公司等企業(yè)在交通建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)方面也取得了重要進展。
寧波建筑行業(yè)的人力資源經(jīng)理班、亨特道格拉斯（中國）投資有限公司等機構(gòu)為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了重要支持。重慶康德、云南大朝房地產(chǎn)公司等在西南地區(qū)有著廣泛的影響力。寧波中冠工程造價事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)為建筑項目提供精準專業(yè)的服務(wù)。山東萬鑫建設(shè)等企業(yè)在北方地區(qū)也表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。中山火炬開發(fā)區(qū)臨海工業(yè)園等工業(yè)園區(qū)的建設(shè)也推動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。寶盛集團、深圳紅杉集團等大型企業(yè)也在全國范圍內(nèi)有著廣泛的影響力，深圳印象城、湖州凱恩涂層有限公司等機構(gòu)也在各自的領(lǐng)域內(nèi)取得了顯著的成績。浙江金昌房地產(chǎn)集團等企業(yè)在房地產(chǎn)領(lǐng)域也具有舉足輕重的地位。
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