服務(wù)管理類公司的經(jīng)營范圍撰寫時，可以參照以下一些模板示例來構(gòu)思：
模板示例1：
管理顧問公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、市場營銷策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)。國內(nèi)貿(mào)易，貨物及技術(shù)進(jìn)出口。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
模板示例2：
管理顧問公司的主要經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢服務(wù)、企業(yè)營銷策劃、商務(wù)信息咨詢（不含金融、證券、期貨類）。還包括企業(yè)形象策劃、市場調(diào)研，以及國內(nèi)貿(mào)易和貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)。（除專項(xiàng)許可外，涉及資質(zhì)要求的需取得相關(guān)資質(zhì)后方可經(jīng)營）
模板示例3：
管理顧問公司業(yè)務(wù)范圍：企業(yè)管理咨詢，營銷策劃，商務(wù)信息咨詢（不含人才中介服務(wù)）。同時涵蓋企業(yè)品牌形象策劃、市場推廣活動組織策劃以及國內(nèi)貿(mào)易。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）
模板示例4：
管理顧問公司經(jīng)營范圍參考：企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)、企業(yè)營銷策劃、商務(wù)信息咨詢（不含證券期貨類）、廣告業(yè)務(wù)。此外還包括市場推廣策劃以及會務(wù)服務(wù)。（法律禁止或需要資質(zhì)的經(jīng)營項(xiàng)目除外）
模板示例5：
管理服務(wù)公司經(jīng)營范圍示例：提供企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃服務(wù)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)以及商務(wù)信息咨詢。同時涵蓋廣告業(yè)務(wù)及會展服務(wù)。（涉及行政許可的，需取得相關(guān)許可后方可開展相關(guān)經(jīng)營活動）
管理咨詢公司經(jīng)營范圍廣泛，涵蓋人才培訓(xùn)、圖書報(bào)刊零售、教育咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司提供企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、投資信息咨詢等服務(wù)，可依法開展經(jīng)營活動。公司還涉及企業(yè)管理策劃、咨詢，企業(yè)營銷策劃等業(yè)務(wù)。在養(yǎng)老項(xiàng)目投資咨詢方面，公司提供為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)、養(yǎng)老文化活動策劃、健康養(yǎng)身管理咨詢等服務(wù)。公司還從事一般經(jīng)營項(xiàng)目，如紡織品的銷售、通訊器材和電子產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)及銷售等。公司還提供貿(mào)易咨詢服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、商品信息咨詢服務(wù)等。公司也涉及無形資產(chǎn)的評估服務(wù)、社會法律咨詢等業(yè)務(wù)。在管理顧問方面，公司提供企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃等服務(wù)。公司還可依法開展經(jīng)營許可項(xiàng)目，如出版物零售等，具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)。在財(cái)務(wù)咨詢方面，公司提供投資咨詢等服務(wù)，可依法進(jìn)行代理記賬等業(yè)務(wù)。管理顧問公司的經(jīng)營范圍十分廣泛，涵蓋了多個領(lǐng)域，可根據(jù)市場需求和企業(yè)自身?xiàng)l件開展業(yè)務(wù)。管理咨詢公司的業(yè)務(wù)范疇：
綜合服務(wù)類：涵蓋煤炭檢測、建筑材料檢驗(yàn)、貴金屬檢測、化工產(chǎn)品檢測、珠寶玉石檢測、建筑消防設(shè)施檢測、電氣機(jī)械檢測、電子產(chǎn)品檢測等各項(xiàng)專業(yè)檢測服務(wù)。
技術(shù)推廣及開發(fā)類：農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、生物技術(shù)推廣、新材料技術(shù)推廣、節(jié)能技術(shù)推廣、環(huán)保技術(shù)推廣等。還涉及科技中介服務(wù)、科技項(xiàng)目評估服務(wù)、化學(xué)工程研究、紡織科學(xué)技術(shù)研究、食品科學(xué)技術(shù)研究等。
企業(yè)管理及咨詢類：包括企業(yè)管理咨詢服務(wù)，企業(yè)形象策劃，群眾參與的文藝類演出策劃，大型活動組織策劃等。
投資及信息咨詢類：包括投資咨詢、信息咨詢，不含限制項(xiàng)目。
商品服務(wù)及管理策劃類：提供商品信息咨詢服務(wù)，企業(yè)管理咨詢服務(wù)，商品批發(fā)及零售貿(mào)易，展覽展示策劃，文化活動策劃等。還特別提供為酒店提供管理服務(wù)，為餐飲企業(yè)提供管理服務(wù)等。
除此之外，公司還提供績效管理體系咨詢、質(zhì)量管理體系咨詢、環(huán)境管理體系咨詢等多項(xiàng)管理體系咨詢。
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《簡明財(cái)報(bào)解讀指南》
作者：肖星明
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《OKR管理法：目標(biāo)與關(guān)鍵成果的實(shí)現(xiàn)路徑》
作者：克里斯蒂娜·沃特克詳解
本書是關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的全面指南。作者在書中總結(jié)了其在領(lǐng)英、Zynga等硅谷大公司學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、組織層面的實(shí)施方法以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的時間規(guī)劃等。對于希望提高團(tuán)隊(duì)效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說，這是一本非常有價值的書籍。
《領(lǐng)導(dǎo)力之道：麥克斯維爾的21條法則》
作者：約翰C.馬克斯維爾經(jīng)典之作
《領(lǐng)導(dǎo)力之道》是領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾的集大成之作，他在書中提出了領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則，這些法則涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的各個方面，不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，也適用于其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。這些法則通過實(shí)踐驗(yàn)證，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了實(shí)用的指導(dǎo)。
《運(yùn)營入門與進(jìn)階》
作者：張亮實(shí)戰(zhàn)手冊
這是一本介紹互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營基礎(chǔ)知識和實(shí)踐技巧的手冊。本書從運(yùn)營的基本概念講起，涉及內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析等多個方面，全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的全過程。通過豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助讀者掌握運(yùn)營的精髓與核心，適合對互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作感興趣的初學(xué)者和已經(jīng)從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作的人員。
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