### 管理信息系統(tǒng)評價的目的和內容
一、管理信息系統(tǒng)的價值評估迫在眉睫。其關鍵在于建立一套科學合理的價值評估體系，通過制定清晰的評定標準和指標來衡量其優(yōu)劣。這些指標不僅涵蓋定量和定性兩大方面，而且隨著信息系統(tǒng)的發(fā)展不斷演變。擁有一個客觀、科學的價值評估模型，我們才能對信息系統(tǒng)進行全面綜合的評價。
二、管理信息系統(tǒng)的評價指標詳解：
1.定量指標
傳統(tǒng)的分析模式可以為我們提供一個基礎的定量指標框架，即信息系統(tǒng)的投資回報（ROI）計算。具體而言，ROI可以通過以下公式計算：（成本降低+收入增長）/總成本。其中，投入指標涉及系統(tǒng)分析設計費用、人力成本、流程成本、系統(tǒng)運行成本、信息系統(tǒng)的維護和持續(xù)改進費用以及機會成本等。產出指標則主要包括收入增加和成本降低。
2.定性指標
(1) 宏觀指標關注企業(yè)的整體提升，如經濟效益和競爭力的增強。這可以細化為具體的經濟指標，如利潤率、成本費用利潤率等。管理模式、組織結構和業(yè)務流程的革新也是評估的重點。
(2) 微觀指標則更側重于信息系統(tǒng)的具體應用和效果，如系統(tǒng)的應用廣度和深度、對資源的開發(fā)率和利用率、業(yè)務流程的變化、員工素質的提升、工作滿意度的改善等。企業(yè)不同部分之間的協(xié)同工作流、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質量和完整性、信息安全等方面也是不可忽視的評價要點。
### 企業(yè)創(chuàng)新能力評價的指標體系
評價企業(yè)創(chuàng)新能力時，我們主要關注以下兩個方面：
一、創(chuàng)新投入能力
這部分主要反映企業(yè)開展創(chuàng)新活動的意愿和投入力度，包括創(chuàng)新經費、創(chuàng)新人力和研發(fā)機構三個二級指標以及若干三級指標。其中，創(chuàng)新經費涉及創(chuàng)新投入占主營業(yè)務收入的比重以及R&D經費支出占主營業(yè)務收入的比重。創(chuàng)新人力則關注R&D人員的占比以及博士畢業(yè)生在就業(yè)人員中的比重。研發(fā)機構的相關指標則主要考察其經費和人員的投入比重。
二、協(xié)同創(chuàng)新能力
此部分旨在評估企業(yè)在利用外部創(chuàng)新資源和開展產學研合作方面的能力。具體包括產學研合作和創(chuàng)新資源整合兩個二級指標以及相關的三級指標。在評估產學研合作時，我們關注開展合作的企業(yè)占比以及企業(yè)R&D經費外部支出中高校和研究機構的占比。而評估創(chuàng)新資源整合時，則主要考察其對外部創(chuàng)新資源的整合能力?！痉治鰣蟾妗?/p>
一、創(chuàng)新與產業(yè)技術發(fā)展指數(shù)的考量維度
（一）經費與投資比值
（一）技術引進與研發(fā)（R&D）經費的比值
在整體產業(yè)發(fā)展中，經費的分配和利用顯得尤為關鍵。企業(yè)通過引進技術以及自身研發(fā)的方式推動產業(yè)升級，技術引進經費與研發(fā)經費之間的比例，能夠反映出企業(yè)對外部技術與內部創(chuàng)新的重視程度。
（二）消化吸收與技術引進經費的比值
在引入技術后，企業(yè)的消化吸收能力同樣重要。此比值能夠反映出企業(yè)對于新技術的吸收、轉化和應用能力。
（二）合作創(chuàng)新與知識產權創(chuàng)造
（一）合作創(chuàng)新的企業(yè)比重與專利申請情況
企業(yè)間的合作在當今社會中已成為創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。通過開展合作創(chuàng)新的企業(yè)占總體比重以及合作申請專利的占比，能體現(xiàn)企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新方面的活躍程度。
（二）知識產權能力
知識產權的創(chuàng)造、運用和保護是衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指標。具體包括：
1. 發(fā)明專利申請量占比：反映企業(yè)在專利申請方面的創(chuàng)新能力。
2. R&D經費投入的發(fā)明專利申請量：直接反映每一單位的研發(fā)投入所產出的創(chuàng)新成果。
（三）知識產權保護與運用
為保護企業(yè)的技術創(chuàng)新成果，知識產權的保護和運用至關重要。包括：
1. 擁有專利的企業(yè)占比：反映企業(yè)在知識產權保護方面的重視程度。
2. 發(fā)明專利擁有量與企業(yè)就業(yè)人員比例：從員工層面體現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新成果的普及和應用情況。
（四）創(chuàng)新驅動能力及經濟社會發(fā)展
這部分主要用來衡量企業(yè)在創(chuàng)新價值實現(xiàn)、市場競爭及推動經濟方式轉變方面的能力。包括但不限于：
1. 新產品營銷及銷售收入占比：反映新產品在市場上的競爭力及對主營業(yè)務的貢獻度。
2. 市場影響力及自主品牌占比：體現(xiàn)企業(yè)在市場中的影響力和品牌建設情況。
3. 勞動生產率及綜合能耗產出率：反映企業(yè)在經濟社會發(fā)展中的綜合效益和能源利用效率。
二、新型工業(yè)化指標體系的具體內容
（一）反映新型工業(yè)化水平的指標體系
新型工業(yè)化水平的指標體系主要包括人均GDP、城鎮(zhèn)化率、第一產業(yè)從業(yè)人員占比、產業(yè)結構以及工業(yè)制成品出口比例等，這些指標從經濟、社會、人口等多角度反映了工業(yè)化的總體水平和階段特性。
（二）反映工業(yè)化質量的指標體系
1. 工業(yè)經濟效益指標：包括成本費用利潤率、總資產貢獻率、工業(yè)增加值增長速度及工業(yè)平均勞動生產率等，這些指標共同評價了企業(yè)的經濟效益和生產經營管理水平。
2. 科技含量指標：如研究與開發(fā)（R&D）經費占比、高新技術產業(yè)產值占比、新產品產值比重及專利數(shù)或技術成果數(shù)等，這些指標從科技創(chuàng)新、研發(fā)能力和水平等方面衡量了工業(yè)化發(fā)展的質量。
三、反映工業(yè)化進程中的信息化程度指標
在推進新型工業(yè)化進程中，信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展至關重要。這類指標主要反映信息化在工業(yè)化進程中的帶動和促進情況，包括：（1）信息工業(yè)總產值占工業(yè)總產值的比重，這一指標能夠大致反映信息產業(yè)的規(guī)模；（2）信息產品產值占工業(yè)增加值的比重，即信息產品凈產值占工業(yè)增加值比重，這一指標直接體現(xiàn)了一國或地區(qū)在新型工業(yè)化進程中的工業(yè)信息化水平；（3）工業(yè)領域信息產業(yè)固定資產投資占工業(yè)固定資產投資的比重，反映信息化投入水平的高低；（4）信息產業(yè)從業(yè)人口占社會從業(yè)人數(shù)的比重，從勞動力角度反映信息產業(yè)的規(guī)模。
四、反映資源消耗利用效率的指標
新型工業(yè)化注重資源節(jié)約，致力于降低資源消耗?？梢酝ㄟ^以下指標來反映：（1）萬元產值水消耗量；（2）萬元產值物料消耗；（3）萬元產值電耗；（4）工業(yè)“三廢”綜合利用產品產值占萬元國內工業(yè)生產總值的比重。
五、反映工業(yè)化協(xié)調性與可持續(xù)性的指標體系
這部分內容涉及到工業(yè)化的整體協(xié)調性和長期可持續(xù)性。具體包括：（X）工業(yè)指標體系的具體內容，（X）工業(yè)指標體系的構成，（X）與企業(yè)競爭力評價相關的內容。
六、工業(yè)指標體系是什么？包括哪些內容？
在現(xiàn)代技術經濟條件下，工業(yè)指標體系是指礦床達到工業(yè)利用的綜合標準，它是儲量計算必不可少的依據(jù)，也是經濟合理開發(fā)利用礦產資源、確定可采范圍和指導開采工作的重要依據(jù)。工業(yè)指標內容十分豐富，大體上可分為礦石質量和開采技術條件兩部分，或歸納為如下三類：
1. 與礦石質量有關的指標，如邊界品位、*工業(yè)（可采）品位等；
2. 與地質體厚度有關的指標，如最小可采厚度等；
3. 其他綜合指標，如*工業(yè)米百分率、含礦系數(shù)等，以及個別礦種所需規(guī)定的特殊標準。
七、企業(yè)競爭力的評價指標體系包括哪些方面？
企業(yè)競爭力的評價必須遵循促使企業(yè)關注財務目標、重視財務實績、遵守財務紀律的原則。指標體系的設計必須與現(xiàn)有的會計統(tǒng)計制度相銜接，計算依據(jù)資料應容易取得。指標要科學合理、簡單易行。企業(yè)綜合評價應立足財務目標和財務紀律，主要關注以下10方面內容：
1. 勞動投入與產出比率：選擇“支付工資總額”與“增加值”兩項指標來反映生產效率的綜合指標。
2. 資產占用與成果比率：選取“資產平均余額”與“稅息前利潤”兩個指標，反映1元資產的創(chuàng)利水平。
3. 經營所費與所得比率：使用“產成品發(fā)出成本與期間費用總和”作為經營所費，選擇“營業(yè)利潤”作為經營所得，來反映耗費1元錢所取得的報酬水平。
4. 墊付資本與收益比率：以“實收資本”作為墊付資本，選擇“稅后利潤”作為收益，反映墊支1元資本而得到的報酬水平。
在經濟領域中，經濟規(guī)模的變動是一個復雜且多義的概念。實踐中，人們常常用不同的指標來衡量，如員工人數(shù)、總資產額、產品生產總量、銷售收入總額、實現(xiàn)利潤、工業(yè)凈產值或增加值以及利稅總額等。這些指標的界定并不統(tǒng)一，導致對其理解存在差異。
經過深入研究，我們發(fā)現(xiàn)，（此處為省略部分，需根據(jù)實際情況填寫具體內容）。
接下來，我們將詳細探討評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標體系。這一體系主要包括以下幾個方面：
一、創(chuàng)新投入能力
創(chuàng)新投入能力反映了企業(yè)開展創(chuàng)新活動的意愿和投入力度。這一能力包含以下三個一級指標和六個二級指標：
1. 創(chuàng)新經費投入
（1）主營業(yè)務收入中創(chuàng)新經費投入的比重
（2）R&D經費支出占主營業(yè)務收入的百分比
2. 創(chuàng)新人力投入
（1）R&D人員在企業(yè)員工中的占比
（2）博士畢業(yè)生在員工中的比重
3. 研發(fā)機構投入
（1）研發(fā)機構R&D經費投入占企業(yè)總R&D經費的比例
（2）研發(fā)機構R&D人員投入占企業(yè)總R&D人員數(shù)量的比例
二、協(xié)同創(chuàng)新能力
協(xié)同創(chuàng)新能力體現(xiàn)了企業(yè)在利用外部創(chuàng)新資源、開展產學研合作方面的能力。這一能力包含以下三個一級指標和相應的二級指標：
4. 產學研合作程度
（1）參與產學研合作的企業(yè)在總企業(yè)中的比例
（2）企業(yè)R&D經費外部支出中高校和研究機構的貢獻率
以及其他的創(chuàng)新能力相關指標。
三、創(chuàng)新資源整合能力
創(chuàng)新資源整合能力主要涉及技術引進、消化吸收以及合作創(chuàng)新等方面。包括以下兩個一級指標和相應的二級指標：
5. 技術引進與消化吸收的平衡
（1）技術引進經費與R&D經費的比例
（2）消化吸收經費與技術引進經費的比例
6. 合作創(chuàng)新活動情況
（1）開展合作創(chuàng)新的企業(yè)在總企業(yè)中的占比
（2）合作申請的專利量在總專利申請量中的比重
四、知識產權能力
知識產權能力是反映企業(yè)在知識產權的創(chuàng)造、運用和保護方面的能力的關鍵指標，包括以下三個一級指標和相應的二級指標：
7. 知識產權的創(chuàng)造與產出
（1）企業(yè)發(fā)明專利申請量在總專利申請量中的比重
（2）每萬元R&D投入的發(fā)明專利申請數(shù)量
以及其他與知識產權相關的指標。
五、創(chuàng)新驅動能力及經濟價值實現(xiàn)
創(chuàng)新驅動能力及經濟價值實現(xiàn)是衡量企業(yè)在創(chuàng)新價值實現(xiàn)、增強市場競爭力和推動經濟發(fā)展方式轉變方面的能力的關鍵因素，包括以下三個一級指標和相應的二級指標：
8. 創(chuàng)新價值的實際轉化與實現(xiàn)情況
（1）新產品營銷費用在總營銷費用中的比重
（2）新產品銷售收入在主營業(yè)務收入中的比重
綜合能耗產出率與財務風險指標體系
現(xiàn)有的財務風險分析指標體系主要包括企業(yè)的短期償債能力分析、長期償債能力分析和盈利能力分析三方面。其中短期償債能力指標包括流動比率、速動比率、存貨周轉率和應收賬款周轉率等，主要用于揭示企業(yè)流動資產與流動負債的適應程度，體現(xiàn)企業(yè)流動資產變現(xiàn)能力的強弱，預防短期償債能力的惡化。長期償債能力指標則主要有資產負債率、負債經營率和利息賺取倍數(shù)，用于評價企業(yè)償還債務本金與支付利息的能力。企業(yè)盈利能力指標可間接揭示企業(yè)財務風險大小，企業(yè)盈利能力越強，財務風險越小。反映企業(yè)盈利能力的指標包括資產凈利潤率、銷售凈利潤率、成本費用利潤率等。
至于績效評估指標體系中系統(tǒng)構建指標，主要包括哪些內容呢？以工商類競爭性企業(yè)效績評價為例，該體系分為財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個方面。評價指標體系由基本指標、修正指標和評議指標三個層次構成。由于每項指標的重要性影響程度不同，因此需要對不同的評價指標賦予不同的權數(shù)。該績效評價體系采用德爾菲法和相關性權重法，按照多層次評價指標體系的特點來確定每個指標的權數(shù)。環(huán)境規(guī)劃指標體系包括環(huán)境質量指標、污染物總量控制指標、環(huán)境規(guī)劃措施與管理指標等。
說起管理體系，這是一整套的管理思想集合，旨在通過這些管理思想去管理企業(yè)內部和外部的平衡，以達到企業(yè)利益*化的目標。這包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃分解及指標確定、項目的開發(fā)和執(zhí)行與落地等方面。在這個大的框架下，還包括崗位設置、崗位職責制定等。需要通過管控學習與成才來支持整個體系的落地和實現(xiàn)。
趨勢類指標中，均線是一個廣泛應用的技術指標。除了指示趨勢外，還可以利用均線的交叉確定多空操作信號。還有一個大家經常使用的指標是布林通道，由一根均線和上軌下軌三條線構成，可以幫助判斷趨勢和尋找交易機會。這些管理體系和指標體系的建立和實施，都是為了更好地支持企業(yè)的發(fā)展和達成企業(yè)目標。
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