一、新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
在新商業(yè)時代背景下，新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力有著獨特的內(nèi)涵。新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力首先要求領(lǐng)導(dǎo)者對自身角色有清晰的認識。正如*所定義的，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是通過別人的成果而拿到自己的工作成果。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者不是單打獨斗，而是要從組建團隊開始，進行目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、獎罰激勵以及賦能等一系列工作。
從傳統(tǒng)智慧來看，東方文化中儒家、法家、道家和兵家在幾千年前就對領(lǐng)導(dǎo)力有所闡述。例如儒家強調(diào)修身，這也是領(lǐng)導(dǎo)者提升自我修養(yǎng)的一種體現(xiàn)。在現(xiàn)代商業(yè)中，新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力更是一種影響力的體現(xiàn)，它不是單純的指揮。以創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，領(lǐng)導(dǎo)者要知道如何激發(fā)程序員、產(chǎn)品經(jīng)理和市場人員等不同角色的潛力，讓他們朝著共同的目標(biāo)努力。領(lǐng)導(dǎo)者不能只關(guān)注自身任務(wù)，更要重視團隊成員的成長和發(fā)展，因為只有團隊成員取得成果，領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)才能達成。
二、新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營的適用人群
新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營的適用人群非常廣泛。企業(yè)老板首當(dāng)其沖，他們需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，做出對企業(yè)命運至關(guān)重要的決策?？偛迷谄髽I(yè)日常運營管理中處于核心地位，他們要通過有效的領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)調(diào)各部門工作，確保企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。團隊領(lǐng)導(dǎo)人更是直接與團隊成員接觸，他們的領(lǐng)導(dǎo)力直接影響團隊的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
像賽諾微2020年高層首期“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”中，高層管理人員和部分中層員工都參與其中，這充分表明不同層級的企業(yè)人員對提升商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力都有著強烈的需求。無論是決心成為引領(lǐng)大規(guī)模團隊的領(lǐng)導(dǎo)人，還是渴望達成年收入200萬以上的人，或者是公司業(yè)績相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人，又或是新進人員特別優(yōu)秀、成功決心大且有領(lǐng)導(dǎo)人推薦的人，都適合參加這個訓(xùn)練營。同時，渴望擁有美好幸福家庭以及能夠建立良好人際關(guān)系的人也能從訓(xùn)練營中受益。
三、新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營的課程內(nèi)容
- 目標(biāo)管理方面
- 新商業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程中，像張琦老師的新商業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)成長大課，目標(biāo)管理是重要環(huán)節(jié)。分解目標(biāo)、落實目標(biāo)、追蹤目標(biāo)直至達到目標(biāo)這一過程，有助于領(lǐng)導(dǎo)者在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中有序推進各項工作。例如在項目執(zhí)行過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以將大目標(biāo)分解為一個個小目標(biāo)，分配給不同的團隊成員，然后通過有效的追蹤機制，確保每個小目標(biāo)的實現(xiàn)，從而最終達成大目標(biāo)。
- 人才管理方面
- 沉淀完善人才結(jié)構(gòu)的技巧是課程的關(guān)鍵內(nèi)容。在新商業(yè)環(huán)境下，人才競爭激烈，領(lǐng)導(dǎo)者需要懂得吸引、留住和培養(yǎng)人才。了解員工的技能需求是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展規(guī)劃，為員工提供合適的培訓(xùn)和發(fā)展機會。比如，企業(yè)如果要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)者就要識別出哪些員工需要進行數(shù)字技能的培訓(xùn)，從而為他們提供相關(guān)課程或者實踐機會。
- 領(lǐng)導(dǎo)力核心技能方面
- 溝通技能：溝通技能是商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的基石。在訓(xùn)練營課程中，會教授領(lǐng)導(dǎo)者如何有效傳達信息，協(xié)調(diào)團隊工作，提高工作效率。提升溝通技能的策略包括傾聽、明確表達、非語言溝通等。例如在跨部門合作項目中，領(lǐng)導(dǎo)者要傾聽不同部門的意見和需求，然后用清晰明確的語言表達自己的想法和決策，同時還要注意非語言信號，如肢體語言和表情等，以建立積極的工作關(guān)系。
- 團隊建設(shè)：高效的團隊能夠更好地協(xié)同工作，提高工作效率和績效。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)如何建立高效的團隊文化，招聘和培養(yǎng)團隊成員，有效地分配任務(wù)和管理沖突。例如在新組建一個項目團隊時，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)項目需求招聘具有不同技能的成員，然后通過團隊建設(shè)活動培養(yǎng)團隊成員之間的信任和合作精神，在項目執(zhí)行過程中合理分配任務(wù)，及時處理團隊成員之間的沖突。
- 反饋與發(fā)展：給予正面反饋和及時的指導(dǎo)對團隊成員的成長至關(guān)重要。訓(xùn)練營課程會教授領(lǐng)導(dǎo)者如何提供有效的反饋，倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展。例如在員工完成一項任務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)者要及時給予肯定和建設(shè)性的反饋，同時鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，提升自己的能力。
- 戰(zhàn)略管理與決策：在領(lǐng)導(dǎo)職位上，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略和做出正確的決策至關(guān)重要。訓(xùn)練營課程會教授戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則，包括市場分析、目標(biāo)設(shè)定和資源分配。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)如何有效地做出決策，加強判斷力和承擔(dān)風(fēng)險的能力。例如在企業(yè)進入一個新市場時，領(lǐng)導(dǎo)者要通過市場分析確定目標(biāo)市場，設(shè)定合理的市場份額目標(biāo)，然后分配人力、物力和財力等資源，在決策過程中權(quán)衡利弊，承擔(dān)可能的風(fēng)險。
四、新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營的意義和價值
- 對個人的意義
- 對于個人而言，參加新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營有助于提升個人的職業(yè)能力。領(lǐng)導(dǎo)力是個人職業(yè)成功的基石，能夠提升個人的影響力、說服力和溝通能力。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，個人可以明確自身的責(zé)任和角色類型，改變心態(tài)和思維習(xí)慣，掌握團隊管理技巧，深入剖析自己并準(zhǔn)確對待他人，從而促進自身的職業(yè)發(fā)展。例如，一個中層管理人員參加訓(xùn)練營后，學(xué)會了如何更好地與上級和下屬溝通，如何組建和管理團隊，這將有助于他在企業(yè)中獲得更多的晉升機會。
- 對企業(yè)的意義
- 從企業(yè)的角度來看，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營能夠為企業(yè)培養(yǎng)出具備戰(zhàn)略思維、優(yōu)秀溝通技巧、激勵團隊和做出明智決策的領(lǐng)導(dǎo)者。這些領(lǐng)導(dǎo)者能夠為企業(yè)制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找準(zhǔn)定位。他們可以提升員工的滿意度、忠誠度和績效，從而推動企業(yè)的發(fā)展。例如，當(dāng)企業(yè)面臨市場競爭壓力時，經(jīng)過訓(xùn)練營培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團隊進行創(chuàng)新和變革，提高企業(yè)的競爭力。
新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營為不同人群提供了提升領(lǐng)導(dǎo)力的機會，其涵蓋的豐富課程內(nèi)容對個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都有著不可忽視的重要意義。
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