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中國企業(yè)培訓講師

遠離領導 PUA 的三句話策略

 
講師:張秋月 瀏覽次數(shù):67
 遠離領導PUA的三句話策略。 一、表明職業(yè)規(guī)劃,保持心理距離。讓領導清楚你的職業(yè)打算,暗示他你暫時聽從安排并非永遠依附,而是為實現(xiàn)自身職業(yè)目標,要獨立有主見,與領導保持適當心理距離,這是防止PUA的前提。 二、匯報凸顯能力,不被看扁。工作完成后,不能僅匯報結果,要著重凸顯自己解決

遠離領導 PUA 的三句話策略。

一、表明職業(yè)規(guī)劃,保持心理距離。讓領導清楚你的職業(yè)打算,暗示他你暫時聽從安排并非永遠依附,而是為實現(xiàn)自身職業(yè)目標,要獨立有主見,與領導保持適當心理距離,這是防止 PUA 的前提。

二、匯報凸顯能力,不被看扁。工作完成后,不能僅匯報結果,要著重凸顯自己解決問題的水平,讓領導知曉你對他有用,避免被領導輕視,這是防止 PUA 的重要環(huán)節(jié)。

三、面對表揚批評,保持冷靜。不管是被領導表揚還是批評,都務必淡定,因為這可能是他想拿捏你的前奏,你越冷靜,他就越會覺得 PUA 你是多余之舉。



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張秋月
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