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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

薪資不變員工干勁翻倍

 
講師:亓雪 瀏覽次數(shù):143
 中小型美容院不要想著通過調(diào)整薪資來增加員工能動(dòng)性和業(yè)績(jī)。應(yīng)通過類股權(quán)方案,如“交易精英計(jì)劃”來轉(zhuǎn)換員工身份,讓員工覺得店是自己的。該方案從2017年開始已在3000多家公司實(shí)施。員工投入一定資金(如投1萬),根據(jù)門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獲得不同比例分紅。 如門店?duì)I業(yè)額

中小型美容院不要想著通過調(diào)整薪資來增加員工能動(dòng)性和業(yè)績(jī)。應(yīng)通過類股權(quán)方案,如 “交易精英計(jì)劃”來轉(zhuǎn)換員工身份,讓員工覺得店是自己的。該方案從 2017 年開始已在 3000 多家公司實(shí)施。員工投入一定資金(如投 1 萬),根據(jù)門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獲得不同比例分紅。

如門店?duì)I業(yè)額 300 萬到 350 萬之間,投 1 萬可得 20% 即 2000 元分紅。350 萬以上比例提高,500 萬以上可能會(huì)拿出 200% 獎(jiǎng)勵(lì)。這樣員工有股東身份,知道門店越好收益越高,同時(shí)老板也能從增量利潤(rùn)中拿出部分獎(jiǎng)勵(lì)員工,若員工擔(dān)心本金,年底可退回。



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亓雪
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