這個(gè)店商 “門店”的 “店”不是 “電商”的 “電”，是利用實(shí)體門店的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，該模式對(duì)大部分實(shí)體門店適用。
一、用引流產(chǎn)品做大客戶規(guī)模。比如手機(jī)門店可通過(guò)會(huì)員方式鎖定客戶，設(shè)定會(huì)員年卡為 199 元 / 年費(fèi)，客戶享受免費(fèi)領(lǐng)取一張 5G 電話卡、免費(fèi)領(lǐng)取千兆光纖寬帶、免費(fèi)寬帶測(cè)速無(wú)限次、碎屏免費(fèi)維修一次外屏、免費(fèi)價(jià)值 199 的品牌充電寶一個(gè)、免費(fèi)貼膜免費(fèi)換手機(jī)外殼等福利。通過(guò)這種方式若能鎖定 1000 個(gè)客戶，首先可賺到會(huì)員的錢，其次手上有 1000 個(gè)不斷能重復(fù)消費(fèi)的客戶，其他高頻高毛利的門店更適合這種模式。
二、通過(guò)復(fù)利設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。有了這些會(huì)員后，聯(lián)合周邊商戶舉辦各種活動(dòng)，如服裝搭配會(huì)、健康養(yǎng)生會(huì)、電影品鑒會(huì)、美食樂(lè)享會(huì)、豪車試駕會(huì)、寶媽育兒會(huì)、家具銷售會(huì)等。與專業(yè)公司合作定期舉辦活動(dòng)，門店生意會(huì)更好，主業(yè)能賺更多錢。
三、借力平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。利用產(chǎn)業(yè)平臺(tái)將服務(wù)信息、產(chǎn)品資源、活動(dòng)內(nèi)容等通過(guò)平臺(tái)展現(xiàn)出來(lái)，讓更多人在線溝通購(gòu)買，再通過(guò)線下活動(dòng)讓更多人參與，實(shí)現(xiàn)全渠道經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，讓賺錢變得更簡(jiǎn)單。每個(gè)店都應(yīng)學(xué)會(huì)做社交圈子，前端做包月會(huì)員，讓店長(zhǎng)做好銷售工作，老板做后端整合會(huì)員，整合本地各種產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。若一個(gè)門店后面有一萬(wàn)個(gè)會(huì)員，店商能不賺錢嗎？店是一個(gè)社交中心，進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、分享的地方，每個(gè)店都有一個(gè)圈子，這樣才能讓門店賺錢。
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