職場管理者最害怕哪種人，就是最怕川大（此處指川大女生曝光地鐵大叔事件中的女生），如果我是他的上司，我一定會毫不猶豫的辭退他，無論他能力多強。職場當中管理者最害怕的一類人，以及我們在工作當中遇到了被人誣陷、被人冤枉的情況應該怎么辦，相信大家都已經刷到了，那我就不重復描述了，咱們直接切入正題。我為什么一定不會用這種人，其實，這種人在管理者眼中，他就是一個定時炸彈，公司有大有小，管理的這個職位也不同，但是管理的核心是一樣的，那就是人，必須要了解每個人的價值和需求，這樣才能管好團隊。但是地鐵女孩這種人，他的可怕之處在于，他沒有底線的，他就是為了博取流量，與他無冤無仇的路人的名譽，這種人為達目的不擇手段，作為管理者你是沒有控制他的抓手的。
這種人在隊伍當中他早晚要出亂子，雖然他這個手段陰險，但是他確實贏得了流量。他是一個新聞專業(yè)的科班生，說明他很擅長運用專業(yè)知識，可以幫助團隊完成業(yè)績目標，本人也是新聞專業(yè)的畢業(yè)生，新聞的定義是新近發(fā)生的事實的報道。注意有一個關鍵詞事實，這個女孩的這一通神操作，說明他早就忘了最基本的專業(yè)知識了，也許他在短時間內會幫團隊贏得利益。但是你不要忘了他沒有底線的，這種人他連自己都不尊重，他不會尊重你的。你對他有價值的時候，他表面上好像敬重你，他分分鐘出賣你，所以我說領導最怕的就是這種下屬，不只是我，我相信所有的管理者都一樣，一旦發(fā)現團隊里面有這樣的人，肯定會毫不猶豫的清除掉。
那么咱們再說一說，職場上如果遇到被誣陷的情況，大家一定要做到這3點。
一、首先工作中咱們要隨時留痕，這里我要專門強調一點，你們回別人工作消息的時候，你不要回好的OK，你好的是什么意思，是你知道了你收到了還是你同意，對不對，這種回答非常容易產生歧義，尤其是當領導給你安排工作的時候，一知半解你就急著回好的，這個后面，如果工作出了問題，這不找你扯皮找誰扯皮，咱們工作留痕留的不只是工作內容，對接人等等這些細節(jié)也要留住，而且你要把你的這個習慣廣而告之，讓所有人知道你有寫工作日志的習慣，而且寫的非常詳細，這是防范別人誣陷你。
二、當你被人誣陷了的時候你不要急，咱們不動聲色的去觀察領導的反應，我知道很多姐妹他這個被冤枉了之后，他很氣，誣陷你的人最希望看到你自亂陣腳，只有頭腦冷靜才能進行邏輯思考。
三、是對付誣陷最有用的辦法，不要過分自證，法律上有個說法叫做誰主張誰舉證，就算你今天被告上法院了，那告你的人也是要拿出證據的，不是說他說什么就是什么，一般來說誣陷別人的人，他會主動去制造輿論，所謂的三人成虎眾口鑠金，這個時候你只要抓住輿論的關鍵點，適度的引導，讓大家對造謠者的動機，以及他能提供的證據產生懷疑。咱們在職場上不僅要有專業(yè)能力，更要有人品和心態(tài)，職場他就是一個修羅場，我們既要有菩薩心腸也要有雷霆手段。
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