月底就差一點業(yè)績,可按以下方法做:
一、盤點手里的客戶:優(yōu)先級依次為:之前已咨詢?nèi)鞒?,對價格、方案、公司都了解,但有卡點(如不夠著急或報價問題)的客戶;老客戶中優(yōu)先續(xù)費的;資源量較大或之前狀態(tài)不好而漏跟的,可能有轉(zhuǎn)機的單子;新咨詢且意向比較好的,篩選出優(yōu)質(zhì)的跟進。按此邏輯可能會有幾個或十個左右的可能客戶。
二、分析客戶并激活:一一分析客戶最核心的點和漏的地方,基于此可做以下動作:動作一:發(fā)朋友圈定向到朋友圈,講清楚價值,解決卡點。動作二:定向用一些好的信息資料跟進,讓對方先與你對話,只要對話就有機會。動作三:真誠告訴客戶此時購買是*時機,能給到最好的方案,但前提是對方想買。
三、對于跟不下來的單子,可進行三個思考:思考一:客戶真的足夠信任你嗎?如果沒有,你是否足夠展示好自己的公司、產(chǎn)品以及能給客戶帶去的價值?思考二:你足夠了解客戶的需求嗎?如果不了解,推任何產(chǎn)品都可能是錯的。思考三:你跟進時是關(guān)心客戶的問題和需求,還是只關(guān)心自己的業(yè)績?
通過這三個靈魂拷問,可解決未搞定單子的問題。只要按照這些方法做,真的能在月末完成差一點的業(yè)績。
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