這是一套特別厲害的分錢模式，源自一個做減肥產(chǎn)品的老板的經(jīng)驗。通過將團隊分成四個層級，成功實現(xiàn)了公司的持續(xù)自動化運作和快速發(fā)展，以下是該模式的詳細介紹。該模式被稱為四層分錢制，老板非常擅長管理和分錢，但對于公司業(yè)務(wù)的操作并沒有太多想法，于是他決定將群體分開，自己專注于管理和分錢的研究，該模式將團隊分為四個層級。
1、剛進入的成員處于分錢層，也是最底層的一個層級。
2、青銅層的上方是白銀層，白銀層成為整個團隊的主力軍。他們還設(shè)立了一個商學(xué)院。專門為白銀層成員提供培訓(xùn)，而青銅層沒有這個機會。這樣一來，剛進入的人會為了有機會接受培訓(xùn)而全力提升自己，已進入白銀層。青銅層和白銀層的成員都是根據(jù)業(yè)績來獲取收入。
3、接下來是黃金層。這個層級的成員不再只看業(yè)績。而是分享公司的分紅。分紅分為三方面，10%給排名靠前且有出色業(yè)績的人。50%根據(jù)不同崗位的貢獻比例進行分配，剩下的40%留到年底進行全員評分后再分配。
4、最頂層是王者層級公司的股東，這套機制將業(yè)績和管理兩個方面區(qū)分開來，每個人都有向上發(fā)展的動力，很快形成了獨立的企業(yè)文化。通過這種模式，該公司從最初的五個人發(fā)展到現(xiàn)在的一千多人，取得了巨大成功。這個成功案例給我們帶來了很多啟示，通過劃分層級、分配收入等方式?？梢约顖F隊成員的積極性，促進公司的快速發(fā)展。
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