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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

任何一個(gè)低價(jià)的前提,一定不能忽視品牌的溢價(jià)

 
講師:肖宇飛 瀏覽次數(shù):2309
 打價(jià)格戰(zhàn)姿勢不對,就是自己打自己,我們說價(jià)格永遠(yuǎn)都是相對的低,沒有*的低。如何營造低的價(jià)格啊,關(guān)鍵是在于你在顧客心目當(dāng)中種下了一個(gè)什么樣的印象?如果你對標(biāo)的企業(yè)是某米手機(jī),那么你比他的配置高價(jià)格比他的低一半,那么這就是你的優(yōu)勢。我們說任何一個(gè)低價(jià)的前提,一定不能忽視品牌的溢價(jià)。 假如說你在顧客

打價(jià)格戰(zhàn)姿勢不對,就是自己打自己,我們說價(jià)格永遠(yuǎn)都是相對的低,沒有*的低。如何營造低的價(jià)格啊,關(guān)鍵是在于你在顧客心目當(dāng)中種下了一個(gè)什么樣的印象?如果你對標(biāo)的企業(yè)是某米手機(jī),那么你比他的配置高價(jià)格比他的低一半,那么這就是你的優(yōu)勢。我們說任何一個(gè)低價(jià)的前提,一定不能忽視品牌的溢價(jià)。

假如說你在顧客心中的價(jià)值,不如蘋果手機(jī),那么你非要靠價(jià)格去搶蘋果手機(jī)的用戶,那么這種低價(jià)優(yōu)勢是無法給你帶來超預(yù)期的。因此啊任何一場靠價(jià)格搶市場的策略,你都要考慮清楚你搶的是誰的市場,顧客會(huì)不會(huì)因?yàn)槟愕牡蛢r(jià)而放棄掉一個(gè)蘋果手機(jī),這就好比啊一個(gè)每天喝茅臺的人,你的散裝糧食酒賣的再便宜,也不會(huì)引起他購買的欲望。



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肖宇飛
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