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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)批評覺得你沒有工作效率是什么原因?

 
講師:黎昌明 瀏覽次數(shù):2355
 進(jìn)入職場啊,這個新人經(jīng)常啊會遇到領(lǐng)導(dǎo)批評,覺得你沒有工作效率,這個是什么原因?領(lǐng)導(dǎo)啊顯然是從結(jié)果來看,這件事批評你說明你的工作態(tài)度啊,他看在了眼里,他應(yīng)該是認(rèn)可你的工作態(tài)度,但他并不認(rèn)可你的工作效率,原因一般出在哪里呢?事實上主要還是在你的身上,一般來說會有這四種原因。 1、有可能你沒有搞清楚

進(jìn)入職場啊,這個新人經(jīng)常啊會遇到領(lǐng)導(dǎo)批評,覺得你沒有工作效率,這個是什么原因?領(lǐng)導(dǎo)啊顯然是從結(jié)果來看,這件事批評你說明你的工作態(tài)度啊,他看在了眼里,他應(yīng)該是認(rèn)可你的工作態(tài)度,但他并不認(rèn)可你的工作效率,原因一般出在哪里呢?事實上主要還是在你的身上,一般來說會有這四種原因。

1、有可能你沒有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)到底是怎么來評價你的。一般來說呢,對于新入職的員工啊,領(lǐng)導(dǎo)對他的工作結(jié)果不會有特別高的期待。但是他會期待啊,你作為新人能夠不斷的進(jìn)步,也就是能夠看到新人能動腦子做事學(xué)習(xí)快進(jìn)步快,工作業(yè)績啊,在逐步的在提升,這些都能讓領(lǐng)導(dǎo)看到新人的潛力。但很多時候啊,作為新人,你的態(tài)度沒有問題。但是在自己的本職工作上,學(xué)習(xí)進(jìn)步并沒有表現(xiàn)出來,所以這是領(lǐng)導(dǎo)批評你的根源。

2、你可能啊沒有太好的工作方式,職場有一些必備的工作技能,比如說時間管理目標(biāo)管理過程管理等等。通過這些方法,你能把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作分解出來,然后管理好,最終按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,能保質(zhì)保量的進(jìn)行完成,這樣不就是工作效率提高了嗎?如果你天天忙活著,甚至在熬夜加班,因為工作量實在太大了,而來不及完成任務(wù)呢,那可以提解。但如果你是沒有效率的,所以導(dǎo)致你不得不加班熬夜,自然這樣的加班熬夜,你的領(lǐng)導(dǎo)是完全不能認(rèn)可的。所以你需要檢查你到底是工作量太大,還是工作效率太低。

3、就是搶著做事不能過分。一方面,在職場當(dāng)中,你要漸漸的融入。所以在日常的工作相處當(dāng)中,有一些小的事情,比如說打掃辦公室呀飲水去換個水等等。這種小事能夠體現(xiàn)你對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)搶得做非常好。領(lǐng)導(dǎo)和同事啊都看在眼里都會覺得哎這小伙子不錯,但是在工作上你首先要做的是保質(zhì)保量,按時完成自己的工作,而不是搶工作干,這一點可是大忌沒有領(lǐng)導(dǎo)會喜歡一個自己的工作,干的亂七八糟的人,到處幫著其他同事在干活。

4、作為新人學(xué)習(xí)需要加強這個學(xué)習(xí)啊,不是什么都學(xué),是要學(xué)工作中所需要的專業(yè)技能,也就是琢磨著怎么把你的工作做的最好。這個時候最有發(fā)言權(quán)的是你的領(lǐng)導(dǎo)和自身的同事。所以啊你需要跟同事學(xué)會配合,但更應(yīng)該在工作當(dāng)中向他們學(xué)習(xí),經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示,這樣你才能真正的進(jìn)步。所以啊作為新人,當(dāng)你的工作態(tài)度積極性,沒有任何問題的時候,一方面你需要保持這樣的工作態(tài)度,但同時啊你需要去多關(guān)注結(jié)果。



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黎昌明
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