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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

級別越高的領(lǐng)導(dǎo),越是隨和,而級別越低,越是嚴厲

 
講師:趙振東 瀏覽次數(shù):2299
 為什么公司高層都很隨和,而中層卻很嚴厲,整天就知道瞎逼逼?公司領(lǐng)導(dǎo)簡直就是個白癡,根本就不懂管理,還嚴厲的要死,除了嗓門大點,就拿不出第二招來了,背地里不知道有多少員工在那罵他。那些高層領(lǐng)導(dǎo)對著普通員工就很隨和,偶爾還會來關(guān)心一下工作和生活,怪不得他干了這么多年,還只是個中層小主管,一直上不去。級別

為什么公司高層都很隨和,而中層卻很嚴厲,整天就知道瞎逼逼?公司領(lǐng)導(dǎo)簡直就是個白癡,根本就不懂管理,還嚴厲的要死,除了嗓門大點,就拿不出第二招來了,背地里不知道有多少員工在那罵他。那些高層領(lǐng)導(dǎo)對著普通員工就很隨和,偶爾還會來關(guān)心一下工作和生活,怪不得他干了這么多年,還只是個中層小主管,一直上不去。級別越高的領(lǐng)導(dǎo),越是隨和,而級別越低,越是嚴厲,這種情況在職場里面是非常普遍的現(xiàn)象,那為什么會這樣?無非就是以下這三個原因。

第一個,中層領(lǐng)導(dǎo)要做壞人。中層的領(lǐng)導(dǎo)說是管理層,事實上自身并沒有管理權(quán),他們的主要任務(wù)就是配合老板或者是配合上級領(lǐng)導(dǎo)來管理員工,而管理上唱黑白臉是最常用的套路,老板或者是高層,他們要扮演白臉的角色,那么黑臉自然只能是中層來干了,所以他必須嚴厲來充當這個壞人。

第二個,不能越級管理。

一、高層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工中間隔著很多級身份,差距太大,沒有必要跟普通員工一般見識,隨和一點才能贏得更好的口碑。

二、平時接觸的又不多,對員工的個性素質(zhì)都不了解,插手管理效果不好,在一個搶了中層的活,那還要中層干什么?就像那個段子說的,老板看到一個人在辦公室在那玩手機,然后就很生氣的對那個人說你一個月多少錢?那個人說三千,老板直接拿出三千,告訴他,你被開除了,那個人直接拿著三千跑的比兔子還快,事實上那個人只是大廈的一個清潔工,你說這不是笑話嗎?

第三個,中層沒有權(quán)利,靠威望管理太難了。在職場中的大部分中層領(lǐng)導(dǎo)手中,并沒有什么實際的權(quán)利。

一、不能開除員工。

二、不能給員工升職加薪。

員工憑什么聽你的,靠威望這玩意又太虛了,威望的建立并不是大家想象中的那么容易,你不給好處,指望大家信服,那是不可能的,靠能力,大家都差不多,也許你的*還沒有下面員工的高,再一個你在下面建立了威望,讓你的上級領(lǐng)導(dǎo)讓你的老板怎么想?他會想你是不是在結(jié)黨,所以嚴厲也是無奈之舉,所以多逼逼、勤逼逼,這樣建立威望,讓員工害怕,管理起來也就更容易了。



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趙振東
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